Ved at kombinere videnskab med teknologi hjælper Tomas Chamorro-Premuzic organisationer med at forudsige menneskelig adfærd. Han er professor i psykologi ved University College i London og Columbia University i New York og har skrevet flere bøger, herunder den omtalte "Why do so many incompetent men become leaders? (And how to fix it)". Tidligere var han CEO for Hogan, et firma der arbejder med personlighedstest, men i dag arbejder han tæt sammen med Assessio. Sammen med Assessio har han udviklet værktøjet MAP-X, en videreudvikling af personlighedstesten MAP.
– "MAP-X er et værktøj, der viser, hvilke ekstreme tendenser du har i din personlighed. I de seneste ti år har videnskabelig forskning vist, at selv gode ting kan blive negative, når de overdrives," siger Tomas Chamorro-Premuzic og fortsætter:
– "At have selvtillid er godt, men hvis du har for meget selvtillid, kan du blive hensynsløs eller lave fejl, fordi du er for sikker på dig selv. At være udadvendt er godt, men hvis du er så udadvendt, at du taler med andre hele tiden, vil du ikke få noget arbejde gjort. Hvis du er ekstrovert, kan det manifestere sig i, at du bliver opmærksomhedssøgende og exhibitionistisk, og så fokuserer du ikke på andre. Har du et stort detaljefokus, risikerer du at begynde at detaljestyre andre. Er du meget følelsesladet, kan det slå over, så du bliver overvældende. Hvis vi vil være effektive ledere, bør vi dæmpe vores ekstreme tendenser."
"Verden har brug for denne test, fordi alle mennesker har styrker, der overudnyttes, eller overdrevne dele af deres personlighed, som kan hæmme dem i deres karriere, især hvis de ønsker at blive chef eller leder."
– TOMAS CHAMORRO-PREMUZIC
Hvordan fungerer MAP-X?
– "I MAP-X ser vi på kandidaters profiler med en algoritme, der bruger den nyeste teknologi inden for kunstig intelligens og maskinlæring. Vi har taget udgangspunkt i data fra 250.000 mennesker og ser på, hvad deres ekstreme tendenser er, og hvordan de kan mildnes."
Hvorfor har du valgt at udvikle MAP-X sammen med Assessio?
– "Fordi Assessio har en masse data fra medarbejdere, ledere og chefer, der giver svar på spørgsmål, som ofte ikke stilles under en rekrutteringsproces. Vi lever i en verden, hvor data er den nye olie. Hvis vi kan omdanne al den data til indsigt, har vi potentiale til at hjælpe organisationer med at øge deres forståelse af mennesker. Sammen med Assessio har vi udviklet denne løsning, så organisationer kan få et mere komplet billede af deres ledere. Ikke kun hvad der gør lederne dygtige i deres job, men også hvad der gør dem mindre gode. Det betyder, at virksomheder og organisationer gennem coaching kan hjælpe lederne med at nå deres fulde potentiale og styre deres mindre gode egenskaber."
Hvad adskiller MAP-X-testen fra andre tests og værktøjer, der kortlægger personlighed?
– MAP-X er unikt, fordi det ikke kræver, at chefen, kandidaten eller medarbejderen tager en ny test. Hvis du har gjort MAP, som er en test baseret på femfaktormodellen, kan algoritmerne beregne i hvilken grad, du har ekstreme tendenser, hvad der er mindre godt ved din personlighed, og hvad der er muligt at udvikle eller coache. De fleste, hvis ikke alle, andre tests eller løsninger kræver, at du svarer på nye spørgsmål, hvilket kræver yderligere administration. Disse tests er typisk heller ikke i overensstemmelse med den nyeste videnskabelige forskning omkring negative eller uønskede tendenser i en persons personlighed. Inden for det videnskabelige felt er der i dag en konsensus om, at der er en tynd linje mellem hvad der er godt og mindre godt ved din personlighed, og MAP-X indfanger den del af din personlighed, som kan blive negativ i forskellige sammenhænge.
Hvorfor er MAP-X-testen god at bruge ved rekruttering af ledere?
– "Fordi vi fristes af inkompetence, især når det gælder mænd. De egenskaber, der gør folk til ledere, er de samme egenskaber, der gør dem mindre effektive som chefer, såsom stort selvværd, karisma og narcissisme. Når folk udviser disse egenskaber, tænker mange 'wow, de har lederpotentiale', men faktum er, at det netop er de individer, som vi ikke bør fremhæve som ledere. Hvis vi kan sætte vores instinkter til side og i stedet bruge videnskabsbaserede tests og data, kan vi ikke kun forbedre kvaliteten af chefer, men også hjælpe flere kvinder med at nå lederpositioner."
