1. Etiske og lovgivningsmæssige rammer for AI
Med den eksplosive vækst i AI inden for HR, f.eks. generative AI-værktøjer til rekruttering og analyse, bliver 2025 året, hvor etiske rammer og regler kommer i centrum. Virksomhederne skal bevise, at AI bruges retfærdigt, gennemsigtigt og fordomsfrit.
- Nye compliance-krav omkring AI.
- Revisioner og etiske komitéer til at revidere HR-værktøjer.
- Åbenhed over for medarbejderne om, hvordan AI bruges.
2. Holistiske wellness-programmer
Fokus på trivsel er ved at skifte til "flourishing" – programmer, der integrerer mental, fysisk, økonomisk og følelsesmæssig sundhed. Medarbejderne forventer mere fleksibilitet og støtte på alle områder af deres liv.
- Investeringer i programmer for økonomisk velvære som f.eks. budgetcoaching og pensionsplanlægning.
- Udvidelse af fleksible orlovsmuligheder, herunder sabbatår og personlige fordele.
- Øget brug af life coaching og digitale wellness-apps.
3. Skills-first planlægning af arbejdsstyrken
Tiden med traditionelle jobbeskrivelser er ved at være forbi. I 2025 vil fokus helt og holdent skifte til en kompetencebaseret tilgang. Ved hjælp af avancerede analyser og interne talentmarkeder vil virksomhederne blive mere smidige i fordelingen af talenter.
- AI-værktøjer til at forudsige huller i kompetencerne.
- Dynamiske karriereveje og personlige træningsprogrammer.
- Højere fastholdelse på grund af fokus på opkvalificering og intern mobilitet.
4. Hybridarbejde udvikler sig til "talentskyer"
Hybride arbejdsmodeller ændrer sig til "talentskyer", hvor medarbejdere tiltrækkes globalt og udstationeres på projektbasis. Organisationer investerer i teknologier til at styre teams på tværs af landegrænser.
- Nye platforme til globalt samarbejde og compliance.
- Virtuel ledertræning med fokus på kulturel integration.
- Fleksible arbejdsstrukturer, der egner sig til projektbaseret arbejde.