MATCH-V hjælper virksomheder med at definere deres organisationskultur og matche den med den enkeltes værdier og kulturelle præferencer. Testen sikrer, at dine medarbejdere er drevet af de samme ting som resten af organisationen. MATCH-V hjælper mennesker med at forstå, hvad de har brug for, hvis de skal føle sig engagerede og glade på arbejdet.
En omfattende platform udviklet med vores ekspertise, innovative ånd og efter vores kunders behov. Platformen understøtter din beslutningstagen inden for rekruttering og udvikling af medarbejdere, ledere og organisationen.
En brugervenlig platform, der forenkler og strømliner komplekse processer og beslutninger inden for talent management.
Evidensbaserede metoder og løsninger baseret på den nyeste forskning inden for personligheds- og erhvervspsykologi.
Indsamling af data for at støtte og vejlede dig i beslutningsprocessen. Indsaml og genbrug data for at finde dine bedste kandidater.
MATCH-V giver en dybere forståelse af virksomhedens kultur, og om den er i overensstemmelse med den ønskede kultur.
Forskning viser, at når folks psykologiske behov er opfyldt, er de også mere tilbøjelige til at investere energi i deres jobs. MATCH-V måler på grundlag af den internationale "self-determination"-teori, hvad der motiverer folk.
MATCH-V kan bruges i rekrutteringsprocesser til at vurdere, hvor godt en kandidat matcher organisationskulturen. Jo højere matchscore, jo større er chancen for, at personen bliver længere i virksomheden. To slutkandidater, som begge har stort potentiale til at opnå succes i en rolle, kan have to helt forskellige kulturprofiler, hvilket gør MATCH-V til et vigtigt værktøj, når der skal træffes en beslutning. Testen er en vigtig del af en organisations vurderingsarbejde.
Kulturprofilen defineres ved at rangordne organisationen inden for 7 forskellige områder. Kandidaten tager derefter en test med 70 spørgsmål, hvor resultatet matches med den fastlagte kulturprofil.
På vores platform finder du omfattende data og de værktøjer, du har brug for til at øge effektiviteten af din organisation. Og den videreudvikles konstant, altid i tæt samarbejde med dig som kunde.
Identificer enkeltpersoners potentiale og udviklingsområder ved hjælp af MAP – en personlighedstest, der kortlægger personlighedstræk og adfærd, som er vigtig på arbejdspladsen.
Med den verdensførende nonverbale logiktest Matrigma kan du måle intelligens, ræsonnement, abstrakt logik og evner til problemløsning.
Identificer risikoadfærd og individuelle udfordringer. MAP-X giver dig et fundament, som du kan bruge i rekrutteringsprocesser, ledelsesspørgsmål og til teamudvikling.
Giv lederne i din organisation mulighed for at få feedback fra deres medarbejdere. Leadership Feedback er baseret på moderne ledelsesforskning og bidrager til udviklingen af dine ledere i den rigtige retning.
Giv lederne i din organisation mulighed for at få feedback fra deres medarbejdere. Leadership Feedback er baseret på moderne ledelsesforskning og bidrager til udviklingen af dine ledere i den rigtige retning.
Med psykometriske linser kan du lade dig inspirere af data for at finde nye kvalificerede kandidater. I værktøjet kan du oprette en profil baseret på testresultater fra succesfulde medarbejdere for at matche med dine topkandidater.
Her er svarene på de oftest stillede spørgsmål. Kontakt os, hvis du vil vide mere.
Vores anbefaling er, at du i en udvælgelsesproces først tester personlighed og evnen til problemløsning, fordi dette er mere stabilt og giver et stærkere grundlag for vurdering af performance. Derefter bør du se på værdier.
Du kan også arbejde med MATCH-V som et værktøj, der lader kandidater tage en test for at se, om de passer til din virksomhedskultur, før de ansøger om en stilling, og testen kan på denne måde fungere som en del af tiltrækningsarbejdet.
Vi tager udgangspunkt i din virksomheds strategi og mål samt jeres kerneværdier. Saml en gruppe medarbejdere med god indsigt i virksomheden, og lad dem evaluere organisationen hver for sig og derefter diskutere en fælles løsning.
Kultur er noget, der formes af medarbejderne i virksomheden, og som afspejles hver dag i vores kollektive adfærd. Hvis du vil synliggøre og definere en fremtidig ønskværdig kultur, bør du involvere organisationen gennem en undersøgelse, men også have en dialog om, hvilke typer adfærd der er af afgørende betydning.
Dette kan gøres ved hjælp af både workshops og spørgeskemaer, og Assessio kan understøtte begge disse processer via en "train-the-trainer"-model og ved at fungere som workshop-leder.
Nej, så let er det ikke. En stærk kultur kan også være destruktiv eller for homogen. Det er snarere brugen af objektive, præcise og ikke-diskriminerende vurderinger i udvælgelsessituationer (både under intern og ekstern rekruttering), der øger mangfoldigheden. Vi anbefaler alle organisationer at arbejde kompetencebaseret i udvælgelsesprocesser og rekruttere på baggrund af potentiale snarere end tidligere resultater.
Det, MATCH-V tilføjer, er en mulighed for at matche kandidaters egne værdier med organisationernes. Den er en metode til at sikre, at man vil trives i det miljø, man træder ind i.
Diversitet skabes gennem personligheds- og logiktests som Assessios MAP og Matrigma. Diversitet handler bl.a. om køn, etnicitet og alder. Brug af tests kan være med til at sikre, at der også er en diversitet af personligheder og adfærdsmønstre.
Det, MATCH-V sikrer, er, at alle i organisationen foretrækker at arbejde i samme type miljø og har de samme værdier. Medarbejderne vil være mere lige i, hvad de værdsætter, og hvordan de opfatter ting som forandring, performance, samarbejde og nysgerrighed.
MATCH-V har til formål at skabe lige forudsætninger for alle for at performe og nyde arbejdet – ikke at skabe diversitet, når det gælder baggrund, interesser og udseende. MATCH-V gør det også muligt at håndtere "culture-add" for at øge bevidstheden, således at håndteringen af medarbejdere med forskellige motiverende drivkræfter bliver nemmere for teams og ledere i organisationen.
Jo, det er rigtigt. Kulturen skal selvfølgelig være i overensstemmelse med og understøtte den strategi, som organisationen har. Mange organisationer vil helt sikkert have "kulturelle mangler", som de skal arbejde bevidst med.
Vi har en proces, der har til formål at sikre, at disse valg træffes ud fra en given strategi og fastsatte mål. At blive bevidst om forskellene som organisation betyder også, at man kan begynde rejsen med at lære af sine erfaringer.
Det er et vigtigt ledelsesspørgsmål. Hvis en organisations strategi og mål adskiller sig fra dens kultur, er man nødt til at foretage ændringer – og man skal matche kandidaterne med den ønskede kultur.
Hvis forskellene er meget store, bør man stadig overveje, om den ønskede kultur er realistisk, og tilpasse den yderligere. For at vide dette, skal man gennemføre en workshop med fokus på strategien og teste sine medarbejdere.
En kløft mellem den nuværende og den ønskede kultur er vigtig at italesætte i dialogen med de endelige kandidater for at højne bevidstheden om det miljø, de træder ind i.
Den eneste måde at sikre dette på er ved at tage udgangspunkt i virksomhedens strategi og mål, og den rette kultur bør fremme disse. Du kan også starte med at kigge på data vedrørende virksomhedens værdier fra dine medarbejdere og kulturbærere. Derefter kan du fastsætte et benchmark og lade det styre de beslutninger, du træffer, når det gælder rekruttering. Senere kan du følge op på KPI'er som engagement og personaleomsætning for at sikre, at du er på vej i den rigtige retning.
Helt sikkert! Du kan lade alle dine medarbejdere tage testen og på den måde gøre den nuværende kultur mere synlig. En af de vigtigste ting ved en sådan vurdering er, at den både kan målrettes mod en given strategi og samtidig fungere som guide.
Ja, det vil være muligt at tilpasse i henhold til de specifikke kulturer, der findes i forskellige afdelinger eller regioner.
Lige nu er der en global normgruppe med 12.000 personer. Så snart vi modtager nye data, opdaterer vi dem til landespecifikke standarder.
Nej, MATCH-V er ikke blevet gennemgået af DNV. Vi har valideret vurderingen i forhold til andre tests og i forhold til de værdier, vi har til hensigt at måle – som i sig selv er valideret i forhold til performance. Se manualen til MATCH-V for yderligere oplysninger.
Selvbestemmelsesteorien (SDT) anvendes som videnskabeligt grundlag, og denne er beskrevet i yderligere detaljer i manualen til MATCH-V.
Vil du vide mere om vores platform? Du får indsigt i, hvordan værktøjet kan sikre bæredygtige processer for rekruttering og udvikling af medarbejdere og ledere – og dermed også din organisation.