Waarom het ene team erin slaagt hun doelen te bereiken en het andere niet? Hebben sommige teams dan heel veel geluk? Nee hoor, het heeft niets met geluk te maken. Effectieve teams hebben namelijk een aantal zaken met elkaar gemeen: er is een structuur met duidelijke doelen en rollen, een positief samenwerkingsklimaat en een hoog niveau van vertrouwen en veiligheid bij de medewerkers in het team.

Het kost vaak tijd voordat een team efficiënt en goed presteert. De groep doorloopt verschillende ontwikkelingsfasen om daar te komen – vanaf het moment dat ze elkaar leren kennen tot de laatste fase waarin iedereen elkaar vertrouwt en ze volledig kunnen focussen op hun gemeenschappelijke taak.

Assessio lanceert feedbacktool voor leiders

Maar teams worden niet vanzelf effectief, ze moeten de juiste condities krijgen. Hierin is een cruciale rol weggelegd voor de leider: de missie moet gaan leven in het team, er moet een feedbackcultuur ontstaan en er moet psychologische veiligheid gecreëerd worden in het team. Daarnaast is het voor de leider belangrijk om het leiderschap aan te passen aan de behoeften van het team. Niet elke situatie is hetzelfde, behoeften kunnen naarmate het team groeit steeds veranderen.

7 manieren om een team effectiever te maken

1. De missie van het team laten leven

Om een ​​team effectief te laten functioneren, moet de missie helder zijn. Wat wil je met het team bereiken en hoe ziet de weg ernaartoe eruit? Ook de rollen moeten duidelijk zijn. Hoe moet iedereen bijdragen? En hoe moet de samenwerking worden vormgegeven zodat de gemeenschappelijke doelen bereikt kunnen worden?

2. Stel duidelijke doelen

Stel doelen voor het team, zodat duidelijk wordt wat er van elke rol en elk individu wordt verwacht. Alleen zo weten mensen of ze goed hebben gepresteerd en hun doelen hebben bereikt als een project is afgerond.

3. Wees aanwezig in je leiderschap

De belangrijkste taak van een leider is om het team te helpen zijn doelen te behalen, maar om hierin te slagen moet je toegewijd en geïnteresseerd zijn. Je moet dicht bij je medewerkers staan ​​en opvolgen hoe de werkweek eruitziet, weten welke uitdagingen ze voor zich hebben en welke ondersteuning ze nodig hebben.

4. Werk met feedback

Iedereen heeft feedback nodig om zich te ontwikkelen; het is de taak van de manager om een feedbackcultuur te creëren. Het is niet alleen belangrijk dat de medewerkers feedback krijgen, ook de leider moet feedback krijgen over het functioneren in het leiderschap. Met behulp van feedback kun je als manager het leiderschap aanpassen aan de behoeften van het team.

5. Creër psychologische veiligheid

Google heeft uitgezocht waarom sommige teams beter werken dan andere. In hun onderzoek concludeerden ze dat psychologische veiligheid de belangrijkste factor is bij het creëren van een succesvol team. Een groep met een hoge psychologische zekerheid kenmerkt zich doordat de medewerkers durven te zeggen wat ze denken en voelen en dat iedereen met respect wordt behandeld. Als leider kun je bijdragen aan het creëren van een dergelijke cultuur door inclusief te zijn, relaties op te bouwen met je medewerkers en persoonlijk en open te zijn.

6. Vier successen, groot en klein

Geen succes is te klein om te vieren. Integendeel, het is namelijk een makkelijke manier om een ​​positieve sfeer te creëren en het teamgevoel te versterken. Het hoeft niet duur te zijn, een glaasje bubbels of cake bij de koffie kan al genoeg zijn om het succes van het team, of een medewerker, te vieren.

7. Vind de motivatie van elke werknemer

Zoek uit wat elk van je medewerkers drijft en schep de condities om ze zo goed mogelijk te laten presteren. Zoek ook uit hoe elke medewerker opgemerkt wil worden als hij of zij iets goeds heeft gedaan.

Door een overzicht te maken van de kwaliteiten van een team, ben je niet alleen in staat om door middel van helicopterview te zien wat er ontbreekt of waar het team in uitblinkt, maar kan je ook heel gericht op individuele behoeftes inspelen. Een team is tenslotte zo sterk als de zwakste schakel. Met een teamassessment krijg je als manager bruikbare informatie over hoe een team eruitziet en welke manier van samenwerken het beste bij dit team past. Het biedt ondersteuning bij het behalen van de doelstellingen van het team en geeft een realistisch beeld op de toekomst.

Download brochure TeamsDNA

Het creëren van een effectief team gebeurt dus niet van de ene op de andere dag en heeft niets met geluk te maken. Door gebruik te maken van data kan een manager het proces wel versnellen en veel preciezer benaderen. Beslissingen zijn gevalideerd. Schep de juiste condities en richt een goede werkomgeving in voor je team, dan is de kans op een effectief team vele malen groter.

7_manieren_om_effectieve_teams_te_creeren-scaled
newsletter-bg

Schrijf je in voor de nieuwsbrief

Vul onderstaande gegevens in zodat we je de nieuwsbrief kunnen toesturen.


Ontdek ons platform

Wil je meer weten over ons platform? Je krijgt inzicht in de tool en hoe het kan zorgen voor een duurzaam proces van werving en ontwikkeling van medewerkers en leidinggevenden - en dus ook voor jouw organisatie.

Deze website maakt gebruik van cookies.

Cookies ("cookies") bestaan uit kleine tekstbestanden. De tekstbestanden bevatten gegevens die op uw apparaat worden opgeslagen. Om bepaalde soorten cookies te kunnen plaatsen, hebben we uw toestemming nodig.
Wij bij Assessio maken gebruik van deze soorten cookies.
Klik hier om ons cookiebeleid te lezen en meer te weten te komen over welke cookies we gebruiken en hoe lang ze worden opgeslagen.

Manage your cookie-settings

Noodzakelijke cookies

Noodzakelijke cookies zijn cookies die geplaatst moeten worden voor fundamentele functies op de website om te werken. Fundamentele functies zijn bijvoorbeeld cookies die nodig zijn voor het gebruik van menu's en om te navigeren op de website.

Functionele cookies

Functionele cookies moeten worden geplaatst zodat de website functioneert zoals u verwacht. Bijvoorbeeld om te onthouden welke taal u verkiest, te weten of u bent ingelogd, de website veilig te houden, inloggegevens te onthouden of om producten op de website te sorteren op de manier die u verkiest.

Cookies voor statistieken

Om te weten hoe u interactie heeft met de website, plaatsen we cookies om statistieken te verzamelen. Deze cookies anonimiseren persoonlijke gegevens.

Cookies voor het meten van advertenties

Om een betere service en ervaring te kunnen bieden, plaatsen we cookies om marketing op maat voor u te maken. Een ander doel van deze plaatsing is om producten of diensten aan u te verkopen, op maat gemaakte aanbiedingen te doen of te marketen en aanbevelingen te geven over nieuwe concepten op basis van wat u eerder bij ons heeft gekocht.

Cookies voor het meten van advertenties bij gebruikers

Om relevante advertenties te tonen, plaatsen we cookies om advertenties op maat voor u te maken.

Cookies voor gepersonaliseerde advertenties

Om relevante en persoonlijke advertenties te tonen, plaatsen we cookies om unieke aanbiedingen te bieden die zijn afgestemd op uw gebruikersgegevens.