Hoge doorloop van werknemers en de rol die het speelt in de bedrijfscultuur, productiviteit en merkopbouw
Het vervangen van verloren expertise is een kostbaar en tijdrovend proces. Recruiters, hiring managers en HR moeten tijd, geld en betrokkenheid investeren om de behoefte te identificeren, het vaak tijdrovende wervingsproces te beheren en vervolgens de nieuwe medewerker te introduceren. Uit verschillende onderzoeksrapporten blijkt dat de kosten van het verliezen van een werknemer variëren van enkele maanden tot een heel jaarsalaris. Al met al vereist dit aanzienlijke inspanningen die kostbare gevolgen kunnen hebben voor zowel het budget als de werking van de organisatie.
Wanneer een ervaren collega vertrekt, wordt er vaak een daling in productiviteit gezien binnen het team. Waardevolle medewerkers die over expertise en gedetailleerde kennis van de organisatie beschikken, zijn moeilijk te vervangen. Als de betreffende medewerker moeilijk te vervangen is, kan dit leiden tot een onbalans in de workload, verminderde kwaliteit van producten en diensten en verhoogde stress onder de overgebleven teamleden. Dit verlies kan zowel de moraal als de bereidheid tot samenwerking van het team beïnvloeden, en dit kan op zijn beurt leiden tot verhoogde eisen van het management. Dit kan resulteren in het verminderen van de mogelijkheid van de organisatie om te concurreren in de markt en zich aan te passen aan veranderingen in de branche.
Hoge doorloop van werknemers kan ook de indruk wekken dat het bedrijf geen aantrekkelijke werkplek is of geen stabiele onderneming is. Als gevolg hiervan kan het merk en de reputatie van het bedrijf negatief beïnvloed worden, zowel bij potentiële werknemers als klanten.
Volgens recent onderzoek is een groter aantal medewerkers dan normaal van plan om van baan te veranderen dit jaar. De werkomgeving is een grote reden voor ontevredenheid, en een kwart is ontevreden over de bedrijfscultuur, het management of de baas.*
Waarom verlaten jouw medewerkers de organisatie?
Om een hoog verloop van medewerkers tegen te gaan, is het essentieel om te begrijpen welke factoren ervoor zorgen dat medewerkers vertrekken. Hier noemen we een aantal van de onderliggende oorzaken die ervoor kunnen zorgen dat medewerkers ergens anders hun geluk gaan zoeken.
Ineffectief leiderschap
Leiderschap speelt een cruciale rol bij het beïnvloeden van het verloop van medewerkers. Leiders die niet betrokken, ondersteunend of effectief communiceren met hun medewerkers kunnen een ongunstige werkomgeving creëren waarin de betrokkenheid en daadkracht van medewerkers op het spel staan. Leiders die onvoldoende feedback of begeleiding geven, worden direct gekoppeld aan het feit dat medewerkers de organisatie willen verlaten.
Gebrek aan carrièremogelijkheden en ontwikkeling
Een belangrijke oorzaak van lage tevredenheid op de werkplek kan worden gerelateerd aan ontoereikende of niet-bestaande mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling, zoals vaardigheidsontwikkeling, baanrotatie of toegenomen verantwoordelijkheid. Taken die geen ontwikkeling in de functie bieden, kunnen leiden tot het gevoel genegeerd of oneerlijk behandeld te worden.
Werkomgeving en welzijn
Psychologische onveiligheid is een belangrijke factor die verband houdt met een verhoogd personeelsverloop. Wanneer medewerkers zich niet veilig voelen om hun meningen, gedachten en ideeën te delen zonder angst voor negatieve gevolgen, creëert dit een ongezonde werkomgeving op verschillende manieren. Medewerkers die zich psychologisch onveilig voelen, ervaren mogelijk moeilijkheden om volledige betrokkenheid te tonen in hun werk, wat kan leiden tot stress en een verslechtering van de gezondheid. Het resultaat van een ongunstige werkomgeving waarin medewerkers zichzelf niet kunnen zijn, is een sterke drijfveer om ergens anders werk te zoeken.
Hoewel er andere factoren zijn die van invloed kunnen zijn op het personeelsverloop, zijn deze drie vaak de meest prominente en essentiële voor veel organisaties. Proactief werken aan het verbeteren van leiderschap en het bevorderen van medewerkersbetrokkenheid is van vitaal belang om het personeelsverloop te verminderen en waardevol personeel op de lange termijn te behouden.
*Bronnen:
Workspace Recruits rapport over werving
Simployer Puls 2023
Wil je meer weten?
Het matchen en behouden van toptalent hoeft niet moeilijk te zijn. Met ons innovatieve platform krijg je de tools die je helpen bij het werken aan de hele candidate journey - alles op één platform. Lees meer in onze one pager:
