artikel-website-2704-x-1702-px-scaled

Feedback is enorm belangrijk

Feedback is essentieel voor het verbeteren van de prestaties van individuen en teams. Door feedback onderdeel te maken van je organisatiecultuur, krijgen medewerkers de mogelijkheid om inzicht te krijgen in hun talenten en ontwikkelpunten en weten ze precies wat ze kunnen aanpassen om effectiever te werken. Maar hoe breng je feedback op een positieve manier over? Het is immers wel de bedoeling dat de ontvanger ook echt aan de slag gaat met alle feedback. In dit artikel krijg je tips en voorbeeldvragen om direct aan de slag te gaan.

”Het delen van feedback kan in het begin soms een beetje lastig zijn, maar het is belangrijk om te beseffen dat je anderen hiermee in staat stelt hun prestaties te verbeteren.”
jurrian-zoeteweij-kl

– Jurrian Zoeteweij, Senior Organisatiepsycholoog

TIP – Verwacht je dat de feedback een grote impact zal hebben? Probeer het gesprek dan snel in te plannen. Het kan nuttig zijn om de medewerker de tijd te geven om de feedback te verwerken en de nabespreking voor te bereiden.

Houd rekening met de interpretatie

De ontvangen feedback beschrijft concreet gedrag, het gedrag zoals dit overkomt op de omgeving. Voor het goed interpreteren van deze feedback is het van belang om ook andere zaken die bijdragen aan dit gedrag te bespreken; bijvoorbeeld de steun die je medewerker (niet) ontvangt, het leiderschap en de beleving van de organisatiecultuur.

”Het doel van feedback is het stimuleren van ontwikkeling. Dit betekent dat je een stap terug moet doen van de dagelijkse praktijk om na te denken over het grotere geheel.”
bronte

– Brontë Constance Rose Rusman, Key Accountmanager

Ga verder dan zichtbaar gedrag

Bespreek ook de ambities, inzichten en behoeften van de medewerker zelf. Het doel van de feedback is om ontwikkeling te stimuleren. Dit betekent dat jullie een stap terug doen van de dagelijkse praktijk om na te denken over het grotere geheel. Deze bijeenkomst geeft idealiter ruimte voor introspectie, mentorschap en coaching.

Jouw vaardigheden wegen mee

Je coachingsvaardigheden zijn van groot belang tijdens dit gesprek. Maak gebruik van deze gelegenheid om de medewerker erkenning en waardering te geven voor een goed uitgevoerde taak of positieve feedback, zodat de medewerker zich gewaardeerd voelt.

Tijd om het gesprek aan te gaan! Gebruik deze 11 voorbeeldvragen:

  1. Is er feedback die opviel waar je het volledig mee eens of oneens bent?
  2. Welke ontwikkeldoelen zie je op basis van de feedback?
  3. Komen die overeen met je eigen ambities?
  4. Download hier de volgende vragen…

Wil jij de overige vragen (en meer) ook hebben? Download nu ons e-book over feedback. Hierin vind je niet alleen alle voorbeeldvragen, maar ook praktische tips om feedback te geven en een stappenplan om feedback te ontvangen. Handig om te delen met je medewerkers!

nu-beschikbaar-feedback-e-book

Ik wil het e-book hebben!

Download het e-book

newsletter-bg

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Ontvang het laatste nieuws over selectie en ontwikkeling waarbij geen talent wordt verspild.


Gerelateerde inzichten en nieuws

infographic-wellbeing-2704×1702-1-scaled
HR

Werven voor diversiteit – concrete tips over hoe je succesvol kunt zijn

Er zijn veel voordelen van diversiteit op de werkvloer. Maar als je een succesvolle diversite...
training_identifiera_toxiska_beteenden_map_x_feature_2000_x_1064
HR

Drie dingen die je kunt doen om gendergelijkheid op de werkplek te bevorderen

Gendergelijkheid in het Nederlandse bedrijfsleven? In de 100 grootste beursgenoteerde bedrijv...

Boek een demo

Wil je meer weten over ons en ons platform? Je krijgt inzicht in de tool en onze achterliggende kennis. 

Deze website maakt gebruik van cookies.

Cookies ("cookies") bestaan uit kleine tekstbestanden. De tekstbestanden bevatten gegevens die op uw apparaat worden opgeslagen. Om bepaalde soorten cookies te kunnen plaatsen, hebben we uw toestemming nodig.
Wij bij Assessio maken gebruik van deze soorten cookies.
Klik hier om ons cookiebeleid te lezen en meer te weten te komen over welke cookies we gebruiken en hoe lang ze worden opgeslagen.

Manage your cookie-settings

Noodzakelijke cookies

Noodzakelijke cookies zijn cookies die geplaatst moeten worden voor fundamentele functies op de website om te werken. Fundamentele functies zijn bijvoorbeeld cookies die nodig zijn voor het gebruik van menu's en om te navigeren op de website.

Functionele cookies

Functionele cookies moeten worden geplaatst zodat de website functioneert zoals u verwacht. Bijvoorbeeld om te onthouden welke taal u verkiest, te weten of u bent ingelogd, de website veilig te houden, inloggegevens te onthouden of om producten op de website te sorteren op de manier die u verkiest.

Cookies voor statistieken

Om te weten hoe u interactie heeft met de website, plaatsen we cookies om statistieken te verzamelen. Deze cookies anonimiseren persoonlijke gegevens.

Cookies voor het meten van advertenties

Om een betere service en ervaring te kunnen bieden, plaatsen we cookies om marketing op maat voor u te maken. Een ander doel van deze plaatsing is om producten of diensten aan u te verkopen, op maat gemaakte aanbiedingen te doen of te marketen en aanbevelingen te geven over nieuwe concepten op basis van wat u eerder bij ons heeft gekocht.

Cookies voor het meten van advertenties bij gebruikers

Om relevante advertenties te tonen, plaatsen we cookies om advertenties op maat voor u te maken.

Cookies voor gepersonaliseerde advertenties

Om relevante en persoonlijke advertenties te tonen, plaatsen we cookies om unieke aanbiedingen te bieden die zijn afgestemd op uw gebruikersgegevens.