jeffrey-schenk-2704-x-1702-px-scaled

Je kunt geen nieuwsprogramma kijken of krant openslaan zonder dat het over de krapte op de arbeidsmarkt gaat. LinkedIn lijkt tegenwoordig dan ook meer op een vacaturebank dan een zakelijk netwerkplatform. Iedere werkgever zit met de handen in het haar: hoe kom ik aan werknemers? Sterker nog, hoe houd ik mijn eigen werknemers binnen?

Terechte vraag, want de inspanningen die jij doet om kandidaten voor je te winnen, doet een ander natuurlijk ook. Wat moet je nou doen om ervoor te zorgen dat ‘jouw mensen’ de organisatie niet verlaten en zich laten verleiden door de onweerstaanbare aanbiedingen van andere werkgevers? Het antwoord hierop lijkt het welbekende ‘binden en boeien’ te zijn. Maar wat is dat nou precies? En hoe doe je dat?

”Hoe je de goede mensen binnen houdt? Het antwoord hierop lijkt het welbekende ‘binden en boeien’ te zijn.”
jeffrey-schenk-428-x-428-px

– Jeffrey Schenk, Senior Organisatiepsycholoog

Betrokkenheid bij de organisatie

Het Model of Organizational Commitment van Meyer en Allen (Meyer and Allen, 1997) onderscheidt drie wijzen van verbinding:

Affective Commitment: de emotionele band (de affiniteit) die een medewerker heeft met een organisatie. Door deze band wil hij of zij graag bij het bedrijf blijven werken.

Normative Commitment: het gevoel van verplichting dat de medewerker heeft om bij de organisatie te (blijven) werken. Dit gevoel kan ontstaan doordat de organisatie een leercultuur stimuleert en ruimte biedt voor opleidingsmogelijkheden.

Continuance Commitment: de binding met het bedrijf die ontstaat wanneer de werknemer angst heeft om zijn baan te verliezen of nadenkt over de gevolgen van het verlaten van de organisatie.

Om werknemers aan je organisatie te binden kan je het beste focussen op de emotionele band tussen de werknemer en de organisatie. Mensen hebben immers van nature de behoefte om ergens bij te willen horen en dit lijkt beter te werken dan wanneer er sprake is van een ‘verplichting’ of het vermijden van een onzekere situatie.

Verbind medewerkers aan het DNA van je organisatie

De emotionele band kan je krijgen/versterken door werknemers te binden en te boeien. Het gaat dan ook om de connectie tussen werknemer en werkgever, waarbij binden betrekking heeft op het tot stand brengen van een band of verbinding, en boeien gaat over het vasthouden van de aandacht van de werknemer. Het idee is dat verbonden werknemers zich meer betrokken voelen bij de missie, visie en identiteit van de organisatie.

5 manieren om werknemers te binden en te boeien

  1. Aandacht geven
    Ga met elkaar in gesprek en onderzoek de wensen en behoeften van je werknemer. Zo toon je interesse en kom je erachter wat iemand bezighoudt.
  2. Stimuleer groei en ontwikkeling
    Zorg ervoor dat ‘ontwikkeling’ voor iedereen een onderwerp van gesprek is waarover vanzelfsprekend en doorlopend gesproken wordt (en niet slechts wanneer er een vacature ontstaat).
  3. Geef waardering en erkenning
    Laat met enige regelmaat weten of zien dat je waardeert wat iemand voor de organisatie doet. Wie houdt er nou niet van een complimentje of schouderklopje op zijn tijd?
  4. Biedt flexibele werkmogelijkheden aan
    Ieder mens is anders en heeft andere wensen. Zorg ervoor dat je hier als werkgever op kan inspelen door maatwerk te leveren.
  5. Onderzoek gezamenlijk de loopbaan van een werknemer
    Ga het ‘waar zie jij jezelf over 5 jaar?’ gesprek aan. Ook wanneer er niet direct opties lijken te bevinden binnen de huidige organisatie.

Oprechte aandacht voor de ambities en loopbaan

Door te kijken waar een werknemer, ook in het kader van duurzame inzetbaarheid, op de lange termijn naartoe wil kan je hem/haar boeien en binden. Want wellicht zijn er intern wel andere opties die niet direct voor de hand liggen en niet behoren tot het ‘standaard loopbaanpad’.

Een FutureMe assessment van Assessio is hiervoor een geschikt instrument. De FutureMe is een overzichtelijk en compleet loopbaanrapport en laat competentieaanleg, drijfveren en interesses zien. Deze aspecten vormen samen een advies welke type beroepen het beste bij de deelnemer passen. Zo kan je, onderbouwd door feiten, het gesprek aangaan over ambities, ontwikkeling en toekomstmogelijkheden.

Daarmee bied je als werkgever niet alleen tailormade aandacht voor je werknemer en zijn/haar ontwikkeling, maar toon je oprechte betrokkenheid bij de carrière van deze medewerker.

Download de brochure

Future me - loopbaan assessments

newsletter-bg

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Ontvang het laatste nieuws over selectie en ontwikkeling waarbij geen talent wordt verspild.


Gerelateerde inzichten en nieuws

infographic-wellbeing-2704×1702-1-scaled
HR

Werven voor diversiteit – concrete tips over hoe je succesvol kunt zijn

Er zijn veel voordelen van diversiteit op de werkvloer. Maar als je een succesvolle diversite...
training_identifiera_toxiska_beteenden_map_x_feature_2000_x_1064
HR

Drie dingen die je kunt doen om gendergelijkheid op de werkplek te bevorderen

Gendergelijkheid in het Nederlandse bedrijfsleven? In de 100 grootste beursgenoteerde bedrijv...

Boek een demo

Wil je meer weten over ons en ons platform? Je krijgt inzicht in de tool en onze achterliggende kennis. 

Deze website maakt gebruik van cookies.

Cookies ("cookies") bestaan uit kleine tekstbestanden. De tekstbestanden bevatten gegevens die op uw apparaat worden opgeslagen. Om bepaalde soorten cookies te kunnen plaatsen, hebben we uw toestemming nodig.
Wij bij Assessio maken gebruik van deze soorten cookies.
Klik hier om ons cookiebeleid te lezen en meer te weten te komen over welke cookies we gebruiken en hoe lang ze worden opgeslagen.

Manage your cookie-settings

Noodzakelijke cookies

Noodzakelijke cookies zijn cookies die geplaatst moeten worden voor fundamentele functies op de website om te werken. Fundamentele functies zijn bijvoorbeeld cookies die nodig zijn voor het gebruik van menu's en om te navigeren op de website.

Functionele cookies

Functionele cookies moeten worden geplaatst zodat de website functioneert zoals u verwacht. Bijvoorbeeld om te onthouden welke taal u verkiest, te weten of u bent ingelogd, de website veilig te houden, inloggegevens te onthouden of om producten op de website te sorteren op de manier die u verkiest.

Cookies voor statistieken

Om te weten hoe u interactie heeft met de website, plaatsen we cookies om statistieken te verzamelen. Deze cookies anonimiseren persoonlijke gegevens.

Cookies voor het meten van advertenties

Om een betere service en ervaring te kunnen bieden, plaatsen we cookies om marketing op maat voor u te maken. Een ander doel van deze plaatsing is om producten of diensten aan u te verkopen, op maat gemaakte aanbiedingen te doen of te marketen en aanbevelingen te geven over nieuwe concepten op basis van wat u eerder bij ons heeft gekocht.

Cookies voor het meten van advertenties bij gebruikers

Om relevante advertenties te tonen, plaatsen we cookies om advertenties op maat voor u te maken.

Cookies voor gepersonaliseerde advertenties

Om relevante en persoonlijke advertenties te tonen, plaatsen we cookies om unieke aanbiedingen te bieden die zijn afgestemd op uw gebruikersgegevens.