Het navigeren op onbekend terrein is de normaalste zaak van de wereld in het hedendaagse leiderschap. De wereldveranderende gebeurtenissen van de afgelopen jaren, met pandemieën, oorlogen en conflicten, en voortdurende economische crises wijzen allemaal op één ding: verandering is de enige constante. In tijden waarin we niet weten welke uitdagingen ons te wachten staan, is overleven afhankelijk van het feit dat we niet alleen voorbereid zijn op het onverwachte, maar ook op het ondenkbare. Om tegemoet te komen aan de eisen die de samenleving plotseling kan stellen, komt alles neer op één vraag: hoe effectief kan jouw organisatie zich aanpassen?
Tientallen jaren van onderzoek hebben ons inzicht gegeven in hoe we succesvolle teams kunnen bouwen. Ze moeten niet alleen passen in de rol en cultuur, maar ook het vermogen hebben om met nieuwe uitdagingen om te gaan. In tijden waarin AI de manier waarop we werken zal veranderen, de inflatie het consumptiegedrag verandert en de wereld steeds meer gedigitaliseerd wordt, heeft degene die agile leren op de eerste plaats zet een onverslaanbare voorsprong om de uitdagingen aan te gaan die zich nog niet hebben voorgedaan.
Door het niveau van learning agility bij bestaande en potentiële medewerkers te identificeren en te meten, krijg je de sleutel om te begrijpen welke inspanningen nodig zijn om de besten te behouden, hoe ze gestimuleerd blijven en willen blijven, maar ook hoe je de minder goede motiveert en ontwikkelt. vatbaar voor verandering.
Johan Masironi, CEO van Assessio legt de strategische kunst van het leiden in verandering uit:
Wat is het effect van investeren in learning agility? Uit het onderzoek blijkt dat werknemers meer openstaan voor nieuwe manieren van werken en optimistischer worden over veranderingen. Ze gaan meer innovatief denken om nieuwe methoden te testen en nieuwe ideeën te genereren. En de leiding? Uit onderzoek blijkt dat bedrijven met managers die een hoge learning agility hebben, 25 procent hogere winsten produceerden vergeleken met anderen in dezelfde sector.
Johan Masironi vat samen: “Naarmate werkgevers er meer aandacht aan besteden dat werknemers van rol en positie binnen de organisatie kunnen veranderen, is de belangstelling voor learning agility de afgelopen jaren toegenomen. Een van onze klanten meet kandidaten in recruitment af aan learning agility in plaats van aan een eisenprofiel, om zo de toekomstige interne mobiliteit veilig te stellen.
Hun ontwikkelingsprogramma heeft geresulteerd in een toename van 30 procent in het vermogen van werknemers om wendbaarheid te leren, en in een positievere houding ten opzichte van flexibiliteit op het werk. Tegenwoordig zou het vanzelfsprekend moeten zijn om learning agility te zien als het toekomstbestendig maken van uw bedrijf. Werknemers en leiders moeten nieuwe dingen kunnen leren en leren, en hun vermogen ontwikkelen om snel nieuw en succesvol gedrag toe te passen om de uitdagingen nu en in de toekomst op te lossen.
Assessio is het toonaangevende SaaS-bedrijf in de Scandinavische regio binnen HR-technologie met digitale oplossingen voor werving, ontwikkeling en prestaties. We bieden een aantal van 's werelds toonaangevende selectie- en ontwikkelingstools, zoals MAP, Matrigma en Learning Agility. Op ons digitale platform vind je alle tools en tests die je nodig hebt om te rekruteren op basis van vaardigheden.
