Ved å kombinere vitenskap med teknologi hjelper Tomas Chamorro-Premuzic organisasjoner med å predikere menneskelig adferd. Han er professor i psykologi ved University College i London og Columbia University i New York og har skrevet flere bøker, inkludert den velkjente «Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders? (and how to Fix It)». Han var tidligere administrerende direktør i Hogan, et selskap som jobber med personlighetstester, men jobber i dag tett med Assessio. Sammen med Assessio har han utviklet MAP-X-verktøyet, en videreutvikling av MAP-personlighetstesten.
– MAP-X er et verktøy som viser hvilke ekstreme tendenser du har i din personlighet. De siste ti årene har vitenskapelig forskning vist at selv gode ting blir negative når de overdrives, sier Tomas Chamorro-Premuzic, og fortsetter:
– Å ha god selvtillit er bra, men har du for mye selvtillit vil du være hensynsløs eller gjøre feil fordi du er for selvsikker. Å være utadvendt er bra, men hvis du er så utadvendt at du snakker med andre hele tiden, får du ikke gjort noe arbeid. Hvis du er en ekstrovert, kan det manifestere seg i at du blir oppmerksomhetssøkende og ekshibisjonistisk, og da fokuserer du ikke på andre. Har du stort detaljfokus risikerer du å begynne å detaljstyre andre. Hvis du er veldig emosjonell, kan lett bli overveldet. Hvis vi ønsker å være effektive ledere, bør vi dempe våre ekstreme tendenser.
"Verden trenger denne testen fordi alle mennesker har styrker som overbrukes, eller overdrevne deler av personligheten vår som setter oss tilbake i karrieren vår, spesielt hvis man ønsker å bli leder eller sjef."
– TOMAS CHAMORRO-PREMUZIC
Hvordan fungerer MAP-X?
– I MAP-X ser vi på kandidatprofiler med en algoritme som bruker den nyeste teknologien innen kunstig intelligens og maskinlæring. Vi har tatt utgangspunkt i data vi mottok fra 250 000 mennesker, og ser på hva deres ekstreme tendenser er og hvordan de kan dempes.
Hvorfor har du valgt å utvikle MAP-X sammen med Assessio?
– Fordi Assessio sitter på store mengder data fra ansatte, ledere og sjefer som gir svar på spørsmål som ofte ikke blir stilt under en rekrutteringsprosess. Vi lever i en verden der data er den nye oljen. Hvis vi kan gjøre alle disse dataene om til innsikt, har vi potensialet til å hjelpe organisasjoner med å øke deres forståelse av mennesker. Sammen med Assessio har vi utviklet denne løsningen slik at organisasjoner kan få et mer komplett bilde av sine ledere. Ikke bare det som gjør ledere gode i jobbene sine, men også det som gjør dem mindre gode. Det betyr at bedrifter og organisasjoner gjennom coaching kan hjelpe ledere til å nå sitt fulle potensial og kontrollere sine mindre gode egenskaper.
Hva skiller MAP-X fra andre tester og verktøy som kartlegger personlighet?
– MAP-X er unikt fordi det ikke krever at leder, kandidat eller ansatt tar en ny test. Har du tatt MAP, som er en test basert på femfaktormodellen, kan algoritmene beregne i hvilken grad du har ekstreme tendenser, hva som er mindre bra med din personlighet, og hva det er mulighet for å utvikle eller coache. De fleste, om ikke alle, andre tester eller løsninger krever at du svarer på nye spørsmål, og krever ekstra administrasjon. Disse testene er vanligvis heller ikke i tråd med den nyeste vitenskapelige forskningen rundt negative, eller uønskede, tendenser i en persons personlighet. På det vitenskapelige feltet er det i dag en konsensus om at det er en tynn linje mellom hva som er bra og hva som ikke er bra med ulike personlighetstrekk, og MAP-X fanger opp den delen av personligheten din som kan bli negativ i ulike sammenhenger.
Hvorfor er MAP-X bra å bruke ved rekruttering av ledere?
– Fordi vi lar oss forføre av inkompetanse, spesielt når det gjelder menn. Egenskapene som gjør folk til ledere er de samme egenskapene som gjør dem mindre effektive som ledere, som høy selvtillit, karisma og narsissisme. Når folk viser de egenskapene, tenker mange «wow, de har lederpotensial», men faktum er at det er nettopp disse individene vi ikke bør fremme som ledere. Hvis vi kan legge instinktene våre til side og i stedet bruke vitenskapsbaserte tester og data, kan vi ikke bare forbedre kvaliteten på ledere, men også hjelpe flere kvinner til å nå lederstillinger.
