Narsissister gjør ofte et blendende førsteinntrykk, samtidig som de er mestere på manipulasjon. Dette gjør det enkelt for dem å klatre opp karrierestigen – men på toppen kan de forårsake mye skade. Her er tre kjennetegn på en narsissistisk personlighet på arbeidsplassen.

Hvordan gjenkjenne narsissister

«Sett en narsissist i rollen som bedriftsleder, og personen vil med stor sannsynlighet begå svindel, senke ansattes moral og redusere verdien av selskapet». Det skriver Tomas Chamorro-Premuzic, professor i organisasjonspsykologi ved University College London og Colombia University, i Harvard Business Review. Han viser videre til en forskningsstudie der nivået av narsissisme er undersøkt hos et stort antall bedriftsledere.

Etter flere tiår med forskning har psykologer nå begynt å forstå den forførende kraften til narsissister, og mekanismene bak deres sjarm og evne til å komme seg oppover i både jobb og sosialt liv.

SE OGSÅ: Personlighetstesten som avdekker ekstreme sider og risikoatferd

Derfor forføres vi av narsissister

1. Blendende karisma gjør et inntrykk på jobbintervju

Narsissister er mestere i å gi et fengslende førsteinntrykk. De kan legge stor innsats i utseende og klær for å imponere andre. Narsissister lykkes samtidig ofte med å maskere sin arroganse som selvtillit, for eksempel ved å bruke humor, være underholdende eller eksentriske. Dette fører til at de gjerne gjør et godt inntrykk på jobbintervjuet, noe som kan være til fordel for dem i søknadsprosessen. Så hvordan sikrer du at du tar en objektiv ansettelsesbeslutning og ikke lar førsteinntrykket bestemme? Bruk objektive rekrutteringsverktøy som eksempelvis tester, og strukturerte intervjuer for å sikre at alle kandidater blir vurdert på samme måte.

2. Giftig lederskap

Narsissister er raske til å ta æren for andres prestasjoner, og skylder gjerne på andre for sine feil. Narsissistens ledelse handler ikke om å få andre til å blomstre, men om å rette oppmerksomheten mot seg selv. Hvis noe går galt: avvis eller forvreng informasjonen for å unngå å bli klandret. Vil du vite mer om hvordan du kan oppdage og forebygge giftig ledelse på arbeidsplassen? Les mer om MAP-X her!

3. Passer den konvensjonelle stereotypen

På grunn av narsissisters evne til å tilegne seg makt og innflytelse, passer de ofte malen for en tradisjonell leder. Ideen om at ledere må være selvsikre og karismatiske for å være effektive, står derimot i sterk kontrast til virkeligheten. Disse trekkene hjelper narsissister med å stige i gradene, men er også årsaken til deres uærlige og inkompetente oppførsel når de er på toppen. Enten det er innen sport, politikk eller næringsliv; effektivt lederskap krever at man bygger team som presterer. En kritisk ingrediens for suksess er kompetanse snarere enn selvtillit, altruisme heller enn egoisme, og integritet fremfor karisma.

Det er ikke alltid de som presterer best i sine nåværende roller som har det som skal til for å bli en virkelig god leder.

Kilde: Harvard Business Review

Kort holdbarhetsdato

Imidlertid finner en narsissist det vanskelig å opprettholde sine forførende krefter over tid. Sjarmen deres er intens, men kortvarig og ikke spesielt vanedannende – i motsetning til narsissister selv. Deres første glans, sjarm og selvtillit blir snart til selvbeundring, defensiv arroganse og moralsk forfall. Deres korte holdbarhetsdato betyr at narsissister alltid er på utkikk etter nye beundrere.

Når du har å gjøre med en karismatisk person – enten det er for en ansettelse eller en forfremmelse – er det greit å vente med å ta en avgjørelse til du har et objektivt grunnlag å stå på. Ved å sette opp en tydelig kompetanseprofil rundt egenskapene og atferden du er ute etter for en rolle, øker sjansen for å ansette den som er best egnet for jobben.

newsletter-bg

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Få siste nytt om bærekraftig rekruttering og utvikling.


Relaterte innsikter og nyheter

Book en demo

Vil du vite mer om vår plattform? Du får innblikk i verktøyet og hvordan det kan sikre en holdbar prosess for rekruttering og utvikling av medarbeidere og ledere - og derfor også din organisasjon.

This website uses cookies

Cookies ("cookies") consist of small text files. The text files contain data which is stored on your device. To be able to place some type of cookies we need your consent. We at Assessio, corporate identity number 556047-4255 use these types of cookies. To read more about which cookies we use and storage duration, click here to get to our cookiepolicy.

Manage your cookie-settings

Nødvendige cookies

Nødvendige informasjonskapsler er informasjonskapsler som må plasseres for at grunnleggende funksjoner på nettstedet skal fungere. Grunnleggende funksjoner er for eksempel informasjonskapsler som er nødvendige for at du skal bruke menyer og navigere på nettstedet.

Funksjonalitetscookies

Funksjonelle informasjonskapsler må plasseres for at nettstedet skal fungere på den måten du forventer. For eksempel for å huske hvilket språk du foretrekker, for å vite om du er pålogget, for å holde nettstedet sikkert, huske påloggingsinformasjon eller for å muliggjøre sortering av produkter på nettstedet på den måten du foretrekker.

Statistikk informasjonskapsler

For å vite hvordan du samhandler med nettsiden plasserer vi informasjonskapsler for å samle inn statistikk. Disse informasjonskapslene anonymiserer personopplysninger.

Informasjonskapsler for annonsemåling

For å kunne gi en bedre service og opplevelse plasserer vi informasjonskapsler for å skreddersy markedsføring for deg. Et annet formål med denne utplasseringen er å markedsføre produkter eller tjenester til deg, gi skreddersydde tilbud eller markedsføre og gi anbefalinger om nye konsepter basert på det du har kjøpt hos oss tidligere.

Annonsemålingsinformasjonskapsler for brukere

For å vise relevante annonser, plasserer vi informasjonskapsler for å tilpasse annonser til deg.

Informasjonskapsler for personlig tilpassede annonser

For å vise relevante og personlige annonser, plasserer vi informasjonskapsler for å tilby unike tilbud som er skreddersydd etter dine brukerdata.