Uten en tydelig plan for suksesjonsplanlegging risikerer selskaper å miste både fremdrift og viktig kompetanse når avgjørende stillinger står tomme.
Suksesjonsplanlegging handler ikke bare om å fylle tomme seter: Det er en langsiktig strategi for å sikre at rett person er på rett sted til rett tid. En gjennomarbeidet og strukturert plan gjør det mulig for organisasjonen å raskt tilpasse seg endringer og samtidig ivareta kontinuiteten i ledelsen.
Ved å identifisere og utvikle morgendagens ledere kan virksomheter redusere risikoen ved uforutsette endringer, og samtidig styrke engasjement, mangfold og vekst.
En vellykket suksesjonsplanlegging skaper et rettferdig og transparent arbeidsmiljø der alle ansatte får mulighet til å utvikle seg og ta ansvar. Her viser vi hvordan dere kan bygge en strukturert prosess som fremtidsikrer både medarbeidere og organisasjon, og som samtidig styrker selskapet for varig suksess.
Hva er suksesjonsplanlegging?
Suksesjonsplanlegging handler om å identifisere og utvikle morgendagens ledere i en organisasjon. Prosessen innebærer å ha en plan for hvordan nøkkelposisjoner skal fylles når dagens innehavere går videre eller forlater selskapet. Det dreier seg om å finne ansatte med potensial til å ta større ansvar og vokse inn i lederroller.
En velfungerende suksesjonsplanlegging bygger på objektive kriterier og hjelper virksomheter å unngå risikoen som kan oppstå ved subjektive vurderinger og ubevisste fordommer. Ved å fokusere på objektive målinger av kompetanse og potensial, skaper organisasjoner et mer inkluderende og mangfoldig arbeidsmiljø, der alle ansatte får like muligheter til å utvikle seg.
Fordelene med suksesjonsplanlegging:
- Økt rettferdighet: Ved å bruke objektive verktøy og tester kan dere skape en mer rettferdig prosess der alle ansatte vurderes utifra de samme vilkårene.
- Bedre talentutvikling: Suksesjonsplanlegging hjelper med å identifisere de medarbeiderne som har størst potensial for lederansvar, og gir dem den støtten de trenger for å utvikle seg.
- Mangfold og innovasjon: Ved å fokusere på kompetanse og potensial skapes et mer inkluderende arbeidsmiljø der underrepresenterte grupper får større mulighet til å bidra, noe som fører til en mer variert og nyskapende arbeidsplass.
- Styrket engasjement og lojalitet: En åpen og rettferdig prosess for suksesjonsplanlegging øker de ansattes engasjement og lojalitet, noe som igjen forbedrer arbeidsmiljøet og reduserer turnover.
Risikoer ved å ikke ha en suksesjonsplan
Uten en tydelig plan for suksesjonsplanlegging risikerer organisasjoner å møte en rekke utfordringer. Her er noen av konsekvensene når nøkkelroller ikke fylles i tide eller når riktig lederskap mangler:
- Operative avbrudd: Når roller forblir ubesatt, stopper arbeidsflyten opp, noe som igjen kan føre til forsinkelser og ineffektivitet i organisasjonen.
- Tapte forretningsmuligheter: Uten riktig person i riktig rolle kan viktige beslutninger bli forsinket eller tatt på feil grunnlag, noe som påvirker selskapets konkurranseevne.
- Kostnader ved reaktiv rekruttering: Et akutt behov for å erstatte nøkkelpersoner kan føre til høye kostnader for rekruttering og onboarding, og øker risikoen for å ansette en mindre egnet erstatter.
- Lavere medarbeidermoral og engasjement: Usikkerhet rundt fremtidig lederskap kan skape uro blant ansatte, noe som påvirker engasjement og lojalitet negativt.
- Tap av kompetanse: Når nøkkelpersoner slutter uten at en erstatter er identifisert, forsvinner viktig kunnskap og erfaring, noe som kan hemme organisasjonens langsiktige vekst og innovasjon.
- Økt turnover: Dersom ansatte ikke ser en tydelig vei for egen utvikling i organisasjonen, kan det føre til at de søker seg bort.
Tre viktige effekter av suksesjonsplanlegging
- Økt mangfold i lederskapet: Ved å objektivt identifisere talent og potensial kan suksesjonsplanlegging bidra til å øke mangfoldet i ledelsen. Det gir en bredere kombinasjon av perspektiver og idéer som fremmer innovasjon og kreativitet.
- Mer tilfredse medarbeidere: En rettferdig og åpen prosess gjør at ansatte føler at deres prestasjoner og potensial blir vurdert rettferdig, noe som øker engasjement og lojalitet.
- Styrket omdømme: Bedrifter som er kjent for å ta beslutninger basert på kompetanse og potensial, opparbeider seg et sterkere rykte både internt og eksternt. Dette hjelper til med å tiltrekke og beholde talenter.
Kom i gang med suksesjonsplanlegging i dag
Suksesjonsplanlegging handler ikke bare om å fylle nøkkelposisjoner. Målet er å sikre at riktig person er i riktig rolle, slik at dere kan vokse og utvikle dere på lang sikt. Riktige verktøy og metoder gjør det mulig å styrke organisasjonen og bygge en bærekraftig lederstruktur.
Vil du vite mer?
Vil du vite hvordan suksesjonsplanlegging kan styrke organisasjonen og legge grunnlaget for varig suksess? Assessio tilbyr evidensbaserte løsninger for suksesjonsplanlegging som objektivt måler medarbeideres potensial og prestasjoner. Plattformen vår for rekruttering hjelper bedrifter med å ta velbegrunnede og rettferdige beslutninger som fremmer både vekst og medarbeidertilfredshet.
