I de anrika lokalerna på Nalen i Stockholm gick vårt efterlängtade 70-årsjubileum av stapeln. Temat för dagen handlade om vad som krävs för att lyckas med förändring, en dag som bjöd på tänkvärda och inspirerande insikter från Assessios egna experter, en paneldebatt, och vår gästtalare Ida Kjos.
Under ledning av dagens moderator, Hanna Hedenius, guidades vi genom olika perspektiv på vad förändring innebär både för organisationer och individer.
Johan Masironi, vd för Assessio Group, inledde dagen med en inblick i Assessios förändringsresa. Han berättade om företagets utveckling till att bli ett innovativ Saas-bolag grundat i 'people data you can trust'. Han betonade vikten av datakvalitet, att göra kunskap tillgänglig för många och att ha rätt personer med sig på förändringsresan.
Trots de stora stegen framåt finns det utmaningar, och viktiga beslut kan ibland vara både svåra och nödvändiga, som när Assessio valde att avsluta ett partnerskap för att behålla full kontroll över datakvaliteten.
Med 18 års erfarenhet inom Assessio gav Anders Hector Linde, leg. psykolog och senior advisor, en djupare förståelse för hur man lyckas med förändring. Han lyfte fram fyra principer för framgångsrik förändring: skapa en sense of urgency, formulera en tydlig framtidsvision, gör det lätt att göra rätt och undvika att fastna i gamla mönster.
Han förklarade också varför vanans makt ofta står i vägen för förändring och hur 'Learning agility' – förmågan och viljan att lära och anpassa sig snabbt – är nyckeln till att lyckas. Anders betonade att förändring börjar med beteenden och att ledarskap och kultur spelar en avgörande roll för hur väl organisationer kan prestera i förändringstider.
Veronica Sjöstrand, Head of Customer Success, tog oss vidare med sitt perspektiv på förändringsledning som en kontinuerlig process snarare än punktinsatser. Hon förklarade hur tydliga mål, psykologisk trygghet och förväntade beteenden är nycklar för att skapa modiga och engagerade team.
Veronica delade också konkreta tips för att främja samarbete och ansvarstagande i team: uppmuntra dagliga uppgifter som knyter samman teamet, visa sårbarhet som ledare och bjud in till feedback. Hennes perspektiv på hur psykologisk trygghet skapar förutsättningar för högt presterande team var en naturlig brygga över till dagens panelsamtal.
Panelen, bestående av Fabian Åhlin (Fortum), Jan Ringsö (Reaktion), Kristin Olofsson (Executive Search-konsult) och Åse Ericson (Storytel), bjöd på olika perspektiv på förändringsledning. Diskussionerna rörde sig kring hur förändringsbenägenhet och kompetensförsörjning ser ut i olika branscher och hur ledarskap behöver anpassas för att hantera nya utmaningar, såsom AI och hybridarbete.
Åse lyfte fram hur man skapar tillit i team, även över skärmar, medan Fabian betonade att medarbetarnas personliga utvecklingsplaner är centrala och bör ägas av dem själva, med chefen som en "co pilot". Panelen enades om att en balans mellan vision och brådskande behov är avgörande för att driva framgångsrik förändring. Tänkvärda och insiktsfulla bidrag från samtliga paneldeltagare.
Vår gästtalare Ida Kjos avslutade dagen med en gripande och inspirerande berättelse om hur förändring har format både hennes liv och karriär. Hon delade personliga erfarenheter och tankar om bland annat hur mod spelar en central roll för att skapa tillit och äkta engagemang i team.
Ida berättade på ett konkret och personligt sätt hur sårbarhet bygger tillit och stärker relationerna i en grupp. Hon påminde oss om att det är okej att inte alltid ha alla svar, och att framgångsrika team ofta har både fler och bättre lösningar än den enskilda ledaren. Genom att öppet dela sina erfarenheter från att ha övervunnit prövningar både i livet och i karriären skapade hon en stark närvaro som fångade hela publiken, reflektioner som knöt ihop dagens genomgående tema på ett starkt och engagerande sätt.
Dagens moderator Hanna Hedenius, Business Development Manager på Assessio, guidade oss genom dagens ämnen och skapade en röd tråd genom att knyta samman talarnas olika perspektiv och frågor.
Stort tack till alla talare, gäster och kollegor på Assessio som kom och bidrog till ett mycket lyckat event!
Läs mer:
Assessios kundevent 2023
Vill du veta mer om vår plattform? Du får inblick i verktyget och hur det kan säkra hållbara processer för rekrytering och utveckling av medarbetare och ledare – och på så sätt också din organisation.
