Det går inte att säga att något är ”typiskt manligt” eller ett ”kvinnligt beteende” eftersom det knappt finns några utmärkande personlighetsdrag hos vare sig män eller kvinnor. Det visar en undersökning från Assessio, som har jämfört personliga egenskaper mellan könen genom data från över 200 000 personer.

Emma Engebretzen

Finns det egenskaper som är typiskt kvinnliga? Och är det klassiska ledarskapet där beteenden som auktoritet, målmedvetenhet och självförtroende värderas högt något som män har lättare för? En studie från Assessio visar nu att det inte finns några karakteristiska personlighetsdrag vare sig hos kvinnor eller män.

– Studien bevisar att män och kvinnor har samma sannolikhet att uppvisa framgångsrika beteenden, exempelvis när det kommer till ledarskap. Att män och kvinnor har olika potential att lyckas är en osanning vi behöver begrava. Det finns ingen anledning till att män har högre lön än kvinnor för samma arbete eller innehar majoriteten av platserna i ledningsgrupper, säger Emma Engebretzen, Group HR Director på Assessio.

I undersökningen har information från Assessios forskningsdatabas samlats in och analyserats. Beroende på våra personliga egenskaper så har vi olika sätt att förhålla oss till det vi möter i livet, som människor, arbetsuppgifter, stress och förändringar.

"Idag ser vi att både organisationer och medarbetare efterfrågar ett coachande ledarskap som får medarbetarna att blomstra och som uppmuntrar till självledarskap. Idag ska chefen vara bollplanket, inte experten."

– Emma Engebretzen, HR Group Director på Assessio

Vad visar studien?

  • Efter att ha jämfört data från Assessios personlighetstest MAP, som kartlägger individers personlighet utifrån fem olika skalor, så visar resultatet att den enda skillnaden mellan könen hittas i skalan ”Social stil”. 18,5 procent av kvinnorna hamnar högre på skalan än män. Skillnaden är dock liten i förhållande till helheten.
  • Personer med höga resultat på ”Social stil” tenderar att vara varma, omtänksamma och bra på att anpassa sin kommunikation till andra. Personer med lägre resultat tenderar att se till sina egna intressen och inte påverkas av vad andra tycker.
  • Utöver skillnaden på ”Social stil” så visar undersökningen att män och kvinnor är väldigt lika varandra – olika typer av personlighetsdrag har samma jämna spridning inom båda könen. Det innebär att du har lika stor chans att träffa en man som är målinriktad och noggrann som du har att träffa en kvinna med samma personlighetsdrag.
  • Undersökningens resultat visar att de stora skillnaderna finns inom grupperna, alltså när man jämför kvinnor mot varandra och män mot varandra. Vi är helt enkelt lika olika.

– Vi likställer ofta kompetens med utbildning och erfarenhet när vi egentligen borde titta på hur lätt individen har att uppvisa de beteenden som är mest kritiska för rollen. För att få ett jämställt näringsliv behöver vi sluta gå på vår magkänsla och vårt nätverk när vi bedömer vem som är bäst lämpad för ett jobb, fortsätter Emma Engebretzen.

Studien visar på en enda skillnad i personliga egenskaper mellan könen. Under kriteriet som mäter människors sociala stil så har kvinnor närmare 20 procent större förmåga att visa kommunikativa och lyhörda beteenden än män. Kvinnor är i högre grad mer inkännande, uppmärksamma på sin omgivning och har lättare att anpassa sin kommunikation till andra. Män ligger i genomsnitt lägre på skalan vilket innebär att de tenderar att visa mer rationella och okänsliga beteenden och ett större ointresse för att bygga nära relationer till andra. Dessa små skillnader bör man dock vara uppmärksam på så att de inte bidrar till fördomar som kan begränsa den professionella utvecklingen och karriärmöjligheter utifrån stereotypa föreställningar snarare än faktisk kompetens hos individen som söker jobbet.

cases-single-02

Tre tips för en fördomsfri rekryteringsprocess:

  1. SÄTT UPP EN KOMPETENSPROFIL
    Att sätta upp en tydlig kompetensprofil av vad ni söker är A och O, trots det gör alldeles för få företag detta idag. I profilen ska det framgå vilka ”skallkrav” som finns för tjänsten, alltså vilka certifieringar eller ”hard skills” en kandidat måste ha för att gå vidare. Exempel på det kan vara körkort eller en specifik utbildning. Fokusera på att hitta rätt kandidat personlighetsmässigt och fundera över vilka skallkrav som är väsentliga – mycket kan rätt kandidat lära sig på plats.
  2. LITA PÅ DATA – INTE PÅ MAGKÄNSLAN
    Låt alla kandidater, och då menar jag alla, genomföra både ett personlighets- och problemlösningstest. På det sättet ges alla kandidater samma förutsättningar. Tolka testresultatet i förhållande till den kompetensprofil ni har satt upp och plocka ut dem som procentuellt har den bästa matchningen. Ett test som står på en vetenskaplig grund ger dig ett helt annat beslutsunderlag än vad din intuition ”säger dig”.
  3.  ANVÄND CV:N SOM INFORMATIONSUNDERLAG – INTE SOM BESLUTSUNDERLAG
    Ta bort cv:t som ett bärande beslutsunderlag i rekryteringsprocessen. Ta helst bort det helt. Ett cv fyller eventuellt en funktion när du sållat fram lämpade kandidater och kallat dem till intervju. Innan mötet så kan du läsa igenom cv:t för att få en bild av vad personen gjort tidigare och därmed lägga fokus på andra, mer väsentliga, saker under intervjun. Även om du läst kandidaternas cv:n så ska du under intervjun ställa samma kompetensbaserade frågor till alla kandidater.

Enligt Emma Engebretzen så är skillnaden liten i förhållande till det stora hela. Men däremot blir den intressant ur ett ledarskapsperspektiv.
– När vi tittar på det traditionella ledarskapet så ser vi att många av de egenskaper som länge har förknippats med chefer syns mer hos männen. Men synen på ledarskap har förändrats över tid, säger hon och fortsätter:

– Idag ser vi att både organisationer och medarbetare efterfrågar ett coachande ledarskap som får medarbetarna att blomstra och som uppmuntrar till självledarskap. Idag ska chefen vara bollplanket, inte experten. På en snabbt föränderlig arbetsmarknad där mycket digitaliseras så ställs allt högre krav på våra sociala förmågor. Vi måste kunna jobba i krossfunktionella team och snabbt bygga relationer, och den lilla skillnad mellan könen som studien visar på talar snarare för att kvinnor som grupp har lite lättare för detta.
 
Idag pratas det mycket om vikten av ett brett nätverk och förmågan att kunna knyta nya kontakter. Att antalet kontakter på LinkedIn är något som kan vara avgörande för hur goda chanser du har att få ett jobb är något som Emma Engebretzen är kritisk till.
– Hela nätverkstanken är så partisk eftersom den grundar sig i din magkänsla. Du bygger ditt nätverk runt människor du tycker om,som inspirerar dig och som är övertygande i sitt beteende. Det säger väldigt lite om hur framgångsrika dessa personer skulle vara i ett annat sammanhang.

För rekryterare så tror hon att nätverkandet i form av ens egen ”databas” med kontakter på exempelvis LinkedIn i framtiden kan ersättas med en databas över människors potential, definierat genom kompetensbaserade metoder som tester och intervjuer.
– För att göra det lättare för rekryterare att avgöra vilka kandidater de borde träffa så tror jag att vi kommer se än mer av att dessa beslut baseras på data. Det kommer att vara unik och relevant information om varje kandidat som bestämmer vem som har störst potential och som vi bör intervjua, istället för att låta detta avgöras av hörsägen eller vem vi har som kontakt på LinkedIn.

Om undersökningen

Datan som har använts och analyserats är hämtad ur Assessios forskningsdatabas. Totalt har avidentifierad data från 205 000 personer analyserats. En del av datan är hämtad från Assessios personlighetstest MAP som är baserat på den så kallade femfaktormodellen, den mest empiristiskt understödda teorin för att beskriva personlighet. Den andra delen av datan är hämtad ur Assessios problemlösningstest Matrigma, som mäter hur vi tar oss an ny information och löser komplexa problem. Studien genomfördes av Assessio i februari 2020.

newsletter-bg

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Få senaste nytt om en mer hållbar rekrytering och utveckling.



Relaterade insikter och nyheter

Boka en demo

Vill du veta mer om vår plattform? Du får inblick i verktyget och hur det kan säkra hållbara processer för rekrytering och utveckling av medarbetare och ledare – och på så sätt också din organisation.

Denna webbplats använder cookies

Cookies ("kakor") består av små textfiler. Dessa innehåller data som lagras på din enhet. För att kunna placera vissa typer av cookies behöver vi inhämta ditt samtycke. Vi på Assessio, orgnr. 556047-4255 använder oss av följande slags cookies. För att läsa mer om vilka cookies vi använder och lagringstid, klicka här för att komma till vår cookiepolicy.

Hantera dina cookieinställningar

Nödvändiga cookies

Nödvändiga cookies är cookies som måste placeras för att grundläggande funktioner på webbplatsen ska kunna fungera. Grundläggande funktioner är exempelvis cookies som behövs för att du ska kunna använda menyer och navigera på sajten.

Funktionella cookies

Funktionella cookies behöver placeras för att webbplatsen ska kunna prestera som du förväntar dig, exempelvis så att den känner av vilket språk som du föredrar, för att känna av om du är inloggad, för att hålla webbplatsen säker, komma ihåg inloggningsuppgifter eller för att kunna sortera produkter på webbplatsen utefter dina preferenser.

Cookies för statistik

För att kunna veta hur du interagerar med webbplatsen placerar vi cookies för att föra statistik. Dessa cookies anonymiserar personuppgifter.

Cookies för annonsmätning

För att kunna erbjuda bättre service och upplevelse placerar vi cookies för att kunna anpassa marknadsföring till dig. Ett annat syfte med denna behandling är att kunna marknadsföra produkter eller tjänster till dig, ge anpassade erbjudanden eller marknadsföra och ge rekommendationer kring nya koncept utifrån vad du har köpt tidigare.

Cookies för personlig annonsmätning

För att kunna visa relevant reklam placerar vi cookies för att anpassa innehållet för dig

Cookies för anpassade annonser

För att visa relevanta och personliga annonser placerar vi cookies för att tillhandahålla unika erbjudanden som är skräddarsydda efter din användardata