Eftersom vi är olika så har vi också olika förutsättningar för att trivas och göra ett bra jobb i en organisation. Vi har helt enkelt olika behov. Allt fler rekryterare väljer att ta hjälp av personlighets- och begåvningstester för att identifiera vem som är mest lämpad för en tjänst. Men har alla samma förutsättningar att lyckas?
– Vissa har stor potential att lyckas i många olika roller och organisationer medan andra inte har samma förutsättningar. Det betyder inte att en person med högre potential alltid lyckas och att en person med lägre potential aldrig lyckas, säger Anders Knutsson, utvecklingschef på Assessio och fortsätter:
– Oavsett potential kan du alltid förändra ditt beteende och det finns alltid externa faktorer som påverkar, som till exempel vilken chef du har, vilket team du har omkring dig och hur marknaden ser ut, säger Anders Knutsson, utvecklingschef på Assessio.
”Det spelar ingen roll om du är polis eller sjuksköterska, du måste ändå kunna navigera och lära nytt i takt med att din yrkesroll förändras. ”
– ANDERS KNUTSSON, PRODUKTCHEF ASSESSIO
Men vad menar man med att säga att en kandidat har ”hög potential” att lyckas?
– Potential handlar om en rad inre egenskaper som påverkar hur du tenderar att bete dig och har inget med dina tidigare erfarenheter och kunskaper att göra. Vilka beteenden är naturliga för dig och vilka kräver mer energi? I jämförelse med andra kanske du är oerhört snabblärd eller har stor förmåga att bygga relationer med människor. Detta ger dig högre potential att prestera i roller som ställer krav på de här förmågorna.
Assessios tester MAP och Matrigma används ofta för att skapa sig en bild av en kandidats potential. Personlighetstestet MAP bygger på femfaktormodellen och mäter personlighet utifrån fem dimensioner: vänlighet, målmedvetenhet, emotionell stabilitet, extraversion och öppenhet. Matrigma mäter generell begåvning.
Att låta kandidater göra personlighetstester gör det lättare att inte bara matcha en person mot en roll, utan också mot organisationskulturen. Många arbetsgivare mäter regelbundet medarbetarnas engagemang i sina medarbetarundersökningar och använder det som ett nyckeltal. Vill du rekrytera personer som har lätt för att bli engagerade är det en viss personlighetstyp du ska hålla utkik efter.
– Personer som ligger högt inom dimensionerna vänlighet, emotionell stabilitet och målmedvetenhet är säkra kort i de flesta sammanhang då de är stabila, gör sitt bästa i de flesta situationer och har lätt att balansera sina egna mål mot de organisatoriska. I Assessios egna studier har vi också kunnat se att detta är en grupp som har lägre sjukfrånvaro än andra.
Flexibel och anpassningsbar
En annan faktor att väga in när man rekryterar är att vår omvärld rör sig allt snabbare. För att vara rustad för dagens och morgondagens arbetsmarknad behöver medarbetare vara anpassnings- och utvecklingsbara.
– Det spelar ingen roll om du är polis eller sjuksköterska, du måste ändå kunna navigera och lära nytt i takt med att din yrkesroll förändras.
Men vad är det som avgör hur flexibel, snabblärd och anpassningsbar man är?
– Alla kan lära nytt, vara flexibla och anpassa sig. Att vissa har bra förutsättningar att göra det snabbt och om och om igen är kopplat till en kombination av begåvning och vissa personliga egenskaper. Men för att ha nytta av den potentialen krävs en förmåga att samverka med och lyssna in andra, hantera motstridiga krav och ständiga prioriteringar samt osäkerhet inför mångtydiga situationer och beslut, utan att tappa fart, säger Anders Knutsson.
