Fossila bränslen är ute, grön energi är inne. För ett företag som Eneco innebär energiomställningen en enorm förändring. Hur skapar man förutsättningar för en flexibel organisation som dessutom snabbt kan anpassa sin verksamhet efter kunders och partners snabbt förändrande behov? Eneco satte det hela på prov, med Learning Agility.
Industri Energi
Region Nederländerna, Frankrike, Belgien, Tyskland och Storbritannien
Storlek 7000 medarbetare
Kunder 3 milljoner
Eneco är ett holländskt energibolag med mer än 7 000 anställda i Nederländerna, Storbritannien, Tyskland, Frankrike och Belgien. Organisationen, vars andelar ägs av mer än femtio holländska kommuner, bygger infrastruktur, har ett eget nätverksbolag och ett konsultföretag inom hållbar energi. Eneco är även delägare i olika leveranser av hållbar energi och investerar i vindkraftsparker, anläggningar för biomassa och solenergi. Med mer än två miljoner kunder är det mycket viktigt för Eneco att snabbt kunna följa med utvecklingen på marknaden och hos kunderna. Men när organisationen förändras, förändras också kraven på våra medarbetare. Vilka nya kompetenser behöver de skaffa sig för att följa med i organisationens och samtidens snabba förändringar?
Jonne-Mei Beetz, HR-utvecklingschef på Eneco Group
Jonne-Mei Beetz, HR-utvecklingschef på Eneco, stötte på begreppet learning agility när hon var på jakt efter en lösning för hur snabbt någon kan lära sig anpassa sig till en ny situation. ”Konceptet går tillbaka till 1990-talet, men är nu mer relevant än någonsin. Utvecklingen på marknaden går väldigt snabbt och att bara titta på vad människor har presterat tidigare ger allt mindre utdelning. Kunskapen blir snabbare föråldrad, precis som att viss erfarenhet tappar värde i en föränderlig värld. Människor kan ha alla möjliga olika kompetenser, men hur vet man om de också är användbara i nya situationer? Det är därför bättre att flytta fokus från bevisad till potentiell prestation. Utmaningen är dock hur man mäter det?”, säger Jonne-Mei Beetz.
Medarbetardata för learning agility analyserades och bilden som kom fram stämde väl överens med intrycken ute i organisationen: högpresterande medarbetare i varierande positioner hade vanligtvis också hög learning agility.
600 chefer i organisationen utvärderades för att se hur hög deras learning agility var. ”Vi kunde mäta detta ganska enkelt med online-bedömningarna. Vissa chefer har en genomdrivande roll i förändringstider, därför kopplade vi deras resultat till den utveckling som teamen behövde genomgå: Vilka utmaningarna har vi? Besitter teamet rätt kunskaper för den valda strategin? Vi har medvetet inte kopplat learning agility till prestations; det är ett verktyg för oss att påskynda utvecklingen. Vilka är någons styrkor? Och hur kan du använda det som chef? Det handlar inte om att aldrig göra fel, den som vågar prova nya saker verkar ha bra poäng även inom learning agility. Människor med hög learning agility anställer människor som också har det. Det fungerar som en strategi-accelerator", konstaterar Jonne-Mei Beetz.
Vår plattform innehåller data och verktyg du behöver för en mer effektiv organisation. Och den fortsätter ständigt att utvecklas, alltid i nära samarbete med dig som kund.
Identifiera individers potential och utvecklingsområden med hjälp av MAP; ett personlighetstest som kartlägger personlighet och beteenden som är viktiga i arbetslivet.
Med det världsledande och icke-verbala begåvningstestet Matrigma kan du mäta intelligens, förmåga att se samband, abstrakt logisk förmåga och problemlösningsförmåga.
Identifiera riskbeteenden och individuella utmaningar. MAP-X ger dig underlag att använda i rekryteringsprocesser, ledarskapsfrågor och i utvecklingen av team.
Stärk chefer i din organisation med hjälp av feedback från deras medarbetare. Leadership Feedback är baserat på modern forskning om ledarskap och bidrar till ledarskapsutveckling i rätt riktning.
Öka självkännedom med hjälp av Self-Awareness Insights. Verktyget – och utbildningen – skapar medvetenhet kring styrkor och utmaningar och ger tips på utveckling.
Med Mirror Success kan du inspireras av data för att hitta ny talang. I verktyget skapar du en profil baserad på testdata från dina framgångsrika medarbetare, för att matcha mot nya rekryteringar och ge stöd i beslutsfattande.
Vill du veta mer om vår plattform? Du får inblick i verktyget och hur det kan säkra hållbara processer för rekrytering och utveckling av medarbetare och ledare – och på så sätt också din organisation.
