Randstad

Utmaning

Med hjälp av arbetspsykologiska tester och ett stort kandidatfokus så brinner rekryteringsteamet på Randstad för att hjälpa människor att hitta rätt jobb och lösa sina kunders långsiktiga kompetensbehov.

På en arbetsmarknad där det är lätt att byta jobb och där yrkesroller förändras snabbt så är det viktigare än någonsin för arbetsgivare att ha en långsiktig strategi för sina rekryteringar. Hur får vi våra medarbetare att stanna? Och vilken kompetens behöver vi om ett, eller till och med fem, år?   
Det här är frågor som rekryteringsteamet på Randstad Sverige lägger stor vikt vid när de hjälper sina kunder att hitta nya medarbetare. En viktig pusselbit för att hitta rätt person för jobbet är att identifiera potentialen i varje kandidat. Det innebär att inte bara titta på vad personen har gjort tidigare, utan lägga stor vikt vid vad personen kan åstadkomma framåt, menar rekryteringskonsulten Tomas Köhler.  

– Det kan kännas tryggt i magen att anställa någon som redan har samma titel på sitt cv. Men våra kunder vill rekrytera rätt person på lång sikt, inte bara för det närmsta halvåret. Därför rekommenderar vi att rekrytera på potential. En kandidat som saknar rätt erfarenheter men har hög potential kan bli en stjärna inom några månader, säger Tomas Köhler.  

För att identifiera kandidaters potential tidigt i processen så jobbar Randstad Sverige med Assessios plattform och arbetspsykologiska tester. Genom att låta de sökande genomföra ett personlighetstest och ett begåvningstest tidigt i processen kan rekryteringskonsulterna kartlägga kandidaternas förutsättningar att prestera i den aktuella rollen.   
Enligt arbetspsykologisk forskning så är tester en av de starkaste metoderna för att förutse framtida arbetsprestation. Eftersom de inte tar hänsyn till faktorer som ålder, kön, utseende och bakgrund kan testerna dessutom göra ett objektivt första urval av vilka kandidater som matchar vad de söker. Enligt rekryteringskonsulten Kristin Olofsson så går det forskningsförankrade och inkluderande perspektivet som en röd tråd genom Randstads processer.   

– Vårt uppdrag handlar om att hitta den kandidat som är bäst för jobbet och tester är ett jättebra verktyg som hjälper oss i den processen. Vi är ett värderingsstyrt bolag och de beslut vi tar ska vara faktaunderbyggda. Det är viktigt att våra processer är evidensbaserade, strukturerade och inkluderande, säger Kristin Olofsson. 

Ger ett bra beslutsunderlag

Testresultaten visualiseras direkt i Assessios plattform. Utifrån en procentuell matchningspoäng är det enkelt att se vilka kandidater som har högst matchning mot den kravprofil som satts upp för rollen.   
– En av de stora fördelarna med att använda tester tidigt är att du får ett tydligt beslutsunderlag och kan basera dina rekommendationer på fakta om kandidaterna. Det är lättare för mig att presentera och sälja in en kandidat om jag har ett konkret underlag att visa upp. Om du inte har det är risken stor att kandidater som inte har det längsta eller bästa cv:t väljs bort. Jag gillar att utmana kunden med vem de skulle kunna ha på positionen, säger Tomas Köhler.  

I Assessios plattform är det enkelt att analysera styrkor och utvecklingsområden och jämföra kandidater mot varandra. Att djupdyka i testresultaten tillsammans med kunder beskriver Tomas Köhler som något av det absolut roligaste med hela processen.  
– Vi pratar om vad vi kan förvänta oss för beteenden och varför vi tror att personen kan bli framgångsrik i den aktuella rollen. Testresultaten hamnar alltid i ett slags centrum och det brukar bli väldigt intressanta diskussioner.

Tvådelat fokus

För att en rekrytering ska vara lyckad så är det lika viktigt att hitta rätt person till kunden som det är att hjälpa kandidaten att hitta ett jobb där man trivs. Om inte det ena kriteriet uppfylls så kan heller inte det andra lyckas, menar Kristin Olofsson.  
– Nutidens rekrytering handlar om insikten att kandidaten ska välja kunden lika mycket som kunden ska välja kandidaten. Vi måste jobba på ett smart sätt för båda, det är så vi kan hitta rätt matchning som dessutom håller i längden.   
Randstad har ett uttalat kandidatlöfte för att säkerställa att de jobbsökande får ut största möjliga värde av processen. Löftet innebär bland annat en ambition om att alltid ge snabb återkoppling och ha en rak kommunikation.

– Det är jättekul att få följa kandidater genom deras arbetsliv och hjälpa dem i olika steg. Om en kandidat inte passar för en specifik roll så kan vi använda testresultaten för att guida personen till en roll där hans eller hennes kompetenser skulle passa bättre. Det handlar om att se potentialen i varje person och är en viktig del i vår ambition om att vara en karriärpartner som stöttar, guidar och utvecklar, säger Kristin Olofsson.    
Martin Åkerblom, Landschef för Sverige på Assessio, säger att deras fokus på att lägga tester tidigt i rekryteringsprocessen är en inspiration för den som vill rekrytera på potential.  
– Det är inspirerande att se hur Randstad på ett så framgångsrikt sätt har implementerat tester som en självklar del av sitt arbete. Randstad vågar bryta mönstret som finns inom rekrytering där man främst letar efter personer som jobbat med samma saker tidigare. Genom att utmana sina kunder i hur de sätter upp sina kravprofiler så kan de också släppa in nya typer av kandidater. Det gör deras processer både mer träffsäkra och fördomsfria, säger Martin Åkerblom.