”En utbildning i strukturerade intervjuer resulterade i insikten om att fördomar kunde påverka beslut, vilket skapade en önskan om att uppnå större objektivitet", säger Kamilla Svensson, strategiledare inom HR på Södra.
Industri Sveriges största skogsägarförening
Plats Södra Sverige
Storlek 53.000 skogsägare
Södra, en skogsindustrikoncern, med över 3200 anställda, varav 300 verkar internationellt, har sedan många år tillbaks prioriterat metoder för att stärka objektiviteten i sina rekryteringsprocesser och knyta ihop det med kompetensutveckling. Genom att använda Assessios personlighetstester och problemlösningsprov har de strävat efter att göra sina bedömningar mer sakliga och säkerställa att de anställer rätt kompetens för att möta företagets behov. Vi hade möjligheten att intervjua Kamilla Svensson, strategiledare inom HR på Södra, för att få en djupare förståelse för deras tillvägagångssätt.
Kamilla berättar att 2011 var året då Södra tog steget att implementera tester i sin rekryteringsprocess. Anledningen till detta beslut var att öka objektiviteten i urvalsprocessen och garantera att rätt kompetens skulle ingå i företaget. Redan tidigare hade de infört strukturerade intervjuer, men de saknade fortfarande den nödvändiga objektiviteten.
”En utbildning i strukturerade intervjuer resulterade i insikten om att fördomar kunde påverka beslut, vilket skapade en önskan om att uppnå större objektivitet” säger Kamilla.
Kamilla Svensson, strategiledare inom HR - Södra
Omvandlingen var inte utan utmaningar. Att påvisa organisationen och rekryterande chefer värdet med tester som komplement till egna erfarenheter i urval var inte självklart. Processen krävde att man förklarade pålitlighet, validitet och de faktorer som kan förutbestämma en medarbetares prestation. Södra investerade tid i att förstå vetenskapen bakom testerna för att smidigt integrera dem i sina rekryteringsprocesser. Till en början användes testerna främst vid rekrytering av tjänstemän och chefer. Med tiden inkluderades alla kandidater som uppfyllde skallkraven i testprocessen för att öka objektiviteten i bedömningen.
Testerna har inte bara begränsats till rekryteringar. Södra har även använt dem för egenutveckling och ökad självinsikt hos medarbetarna. "Vissa tycker att det är utmanande och krävande och andra väldigt intressant och spännande, dock finns det en summerande upplevelse av att det är utvecklande", noterar Kamilla. Hon påpekar att det har varit vissa utmaningar på vägen att övertyga interna kandidater om användningen av testerna i rekrytering eftersom man redan är ”känd” för Södra, men att med en tydlighet och omsorg kring varför vi gör det och hur det bidrar till en objektiv process, att vi säkerställer rätt kompetens och minskar risken för diskriminering, så kommer förståelsen.
Södra har inte bara förändrat sina rekryteringsprocesser med testerna, utan har också utvecklat en helhetssyn på kompetens. Detta involverade att definiera kompetens, inte bara som kunskap och erfarenhet, utan även som beteenden som är det som kan påverkas och förändras. Utifrån företagets strategi har beteendekompetenser identifierats för att skapa bästa möjliga förutsättning för att lyckas i vardagen. Testerna kan här fungera som stöd för att identifiera och utveckla dessa beteenden. Beteendekompetenserna har integrerats i hela företagets verksamhet, från rekrytering till lönekriterier och utvecklingsstrategier. ”Vi pratar om våra ledar- och medarbetarkompetenser och hur de verkar som en kompass för att leda sig själv, leda andra och leda utveckling”, säger Kamilla.
Assessio har varit en värdefull partner för Södra i denna förändringsresa. De har hjälpt till med metod för att identifiera kompetensprofiler och genom tester kunna rekrytera och utveckla människor utifrån företagets strategi. Assessio har dessutom stöttat med vetenskaplig förankring. Deras stöd har varit avgörande för att göra förändringen framgångsrik och säkerställa den kompetens vi tar in och utvecklar är rätt både här och nu och för framtiden.
Kamilla Svensson avslutar med att påpeka att kompetensprofiler som driver genomförandet av företagets strategi har ökat företagets träffsäkerhet och stolthet i att bedöma och utveckla medarbetare. Resultatet av att inkludera tester har varit en mer mångfaldig och kompetent arbetsstyrka, samtidigt som det har ökat förståelsen för företagets strategi och mål.
I slutändan har Södra och deras partnerskap med Assessio framgångsrikt bidragit till att en traditionell rekryteringsprocess blivit en stark metodik för individ- och organisationsutveckling. Med objektivitet, vetenskaplig förankring samt människor och kultur i centrum så har de skapat en röd tråd genom hela organisationen, vilket gör Södra så mycket bättre.
En modern plattform framtagen efter kundernas behov, utvecklad med vår expertis och innovationsanda.
En användarvänlig plattform som förenklar och effektiviserar komplexa processer och beslut inom talent management.
Evidensbaserade metoder baserade på den senaste forskningen inom personlighetsvetenskap och arbetspsykologi.
Omfattande data ger dig vägledning i beslutsfattande. Återanvänd data för att hitta toppkandidater och utveckla medarbetare.
Vill du veta mer om vår plattform? Du får inblick i verktyget och hur det kan säkra hållbara processer för rekrytering och utveckling av medarbetare och ledare – och på så sätt också din organisation.
