Talent management spelar en central roll i dina medarbetares utveckling och organisationens framgång. När det görs på rätt sätt får du en katalysator för att stänga kompetensgapet, du sparar tid, och dina medarbetare och ledare kan nå sin fulla potential. Ineffektiva metoder och arbetssätt kan ha motsatt effekt, med följden att individuell utveckling och prestation hämmas, såväl som företagets övergripande framgång.

Namnlös design (19)

Digitalisering - en hygienfaktor

Digitaliseringen har transformerat många branscher, och HR är inget undantag. Den snabba utvecklingen av HR-tech innebär att många organisationer behöver överge traditionella arbetsmetoder för att ställa om. I dagens digitala arbetsmarknad med hybridarbete och flexibla arbetsplatser riskerar du att gå miste om talang om de vänder i dörren pga förlegade processer. 

Utan digitala arbetssätt kan värdefulla insikter gå förlorade, vilket har en direkt påverkan på din organisations framgång.  Följden kan också bli att det försvårar samarbetet inom organisationen, och i långa loppet stjäl det både tid och resurser från HR. Digitala arbetssätt erbjuder helt nya möjligheter för företag att upptäcka och utveckla kompetens. Resultatet blir att de förbättrar både effektivitet och kvalitet, genom hela medarbetarresan.

Boka en demo

 

I en undersökning* svarade 9 av 10 företag att de behöver digitalisera kompetensutveckling för att kunna vara en attraktiv arbetsgivare.

Hög personalomsättning - en käpp i hjulet för framgång

En annan följd av ineffektiv talent management är hög personalomsättning.  Rätt kompetens är en värdefull tillgång för organisationer, men när talangerna försvinner kan det bli både kostsamt och påverka resultaten. När du saknar insikt i vilka styrkor och utmaningar dina medarbetare har är det svårt att sätta in de rätta insatserna för att de ska kunna utvecklas. Vidare, om de saknar optimala förutsättningar för att kunna möta de förväntningar som ställs så kan de kan rentav lämna organisationen. Följderna blir inte bara förlust av värdefull kompetens, utan även ökade kostnader för rekrytering och utbildning av nya medarbetare.

Namnlös design (21)

Ineffektivt ledarskap - en barriär för framgång

Ledarskapet är direkt avhängigt hur dina team presterar. Chefer och ledare måste vara engagerade och kompetenta när det gäller att identifiera, utveckla och behålla talang inom organisationen. Utan insikt i sina egna styrkor och utmaningar, och vilka förutsättningar som driver engagerade team får du inte ett effektivt ledarskap.  Ineffektivt ledarskap kan leda till att den psykologiska tryggheten minskar och att medarbetarna inte inkluderas på lika villkor. Det kan också innebära att potential inte kan tillvaratas på bästa sätt, och möjligheterna att accelerera framgång uteblir. När ledaren får insikt i sin förmåga att driva förändring och utveckling, och vilken ledarstil som passar teamets behov kan det anpassas. På det sättet ges bättre förutsättningar för alla att leverera utifrån sin fulla potential. 

Vill du veta mer?

Mot den här bakgrunden finns det några viktiga steg din organisation kan ta för att kunna accelerera framgång och rusta er för framtiden. Talent management som nyttjar möjligheterna med digitalisering, och investerar i både ledarskap och medarbetarskap är nyckeln till både individuell och organisatorisk framgång. Ladda ner vår one pager där du kan läsa mer om hur du revolutionera din talent management och ta er organisation till nästa nivå.

 Ladda ner 

Källa: HR 2023 - HR:s roll och utmaningar på svenska arbetsplatser

newsletter-bg

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Få senaste nytt om en mer hållbar rekrytering och utveckling.



Relaterade insikter och nyheter

Emma Engebretzen
Assessment
Ledarskap
Insikter

Studie visar: Små skillnader mellan män och kvinnor – samarbete och relationsbyggande främsta utstickaren

Det går inte att säga att något är ”typiskt manligt” eller ett ”kvinnligt beteende” eftersom...

Boka en demo

Vill du veta mer om vår plattform? Du får inblick i verktyget och hur det kan säkra hållbara processer för rekrytering och utveckling av medarbetare och ledare – och på så sätt också din organisation.

Denna webbplats använder cookies

Cookies ("kakor") består av små textfiler. Dessa innehåller data som lagras på din enhet. För att kunna placera vissa typer av cookies behöver vi inhämta ditt samtycke. Vi på Assessio, orgnr. 556047-4255 använder oss av följande slags cookies. För att läsa mer om vilka cookies vi använder och lagringstid, klicka här för att komma till vår cookiepolicy.

Hantera dina cookieinställningar

Nödvändiga cookies

Nödvändiga cookies är cookies som måste placeras för att grundläggande funktioner på webbplatsen ska kunna fungera. Grundläggande funktioner är exempelvis cookies som behövs för att du ska kunna använda menyer och navigera på sajten.

Funktionella cookies

Funktionella cookies behöver placeras för att webbplatsen ska kunna prestera som du förväntar dig, exempelvis så att den känner av vilket språk som du föredrar, för att känna av om du är inloggad, för att hålla webbplatsen säker, komma ihåg inloggningsuppgifter eller för att kunna sortera produkter på webbplatsen utefter dina preferenser.

Cookies för statistik

För att kunna veta hur du interagerar med webbplatsen placerar vi cookies för att föra statistik. Dessa cookies anonymiserar personuppgifter.

Cookies för annonsmätning

För att kunna erbjuda bättre service och upplevelse placerar vi cookies för att kunna anpassa marknadsföring till dig. Ett annat syfte med denna behandling är att kunna marknadsföra produkter eller tjänster till dig, ge anpassade erbjudanden eller marknadsföra och ge rekommendationer kring nya koncept utifrån vad du har köpt tidigare.

Cookies för personlig annonsmätning

För att kunna visa relevant reklam placerar vi cookies för att anpassa innehållet för dig

Cookies för anpassade annonser

För att visa relevanta och personliga annonser placerar vi cookies för att tillhandahålla unika erbjudanden som är skräddarsydda efter din användardata