Vad är Learning Agility – och varför är det viktigt?
För att lyckas med förändring behövs en beteendeförändring, vilket inte alltid är enkelt. Här kommer Learning Agility kommer in i bilden. Men vad är det egentligen? Kort sagt handlar det om att vara nyfiken, flexibel och att snabbt kunna anpassa sig till nya situationer. Det är en kombination av att snabbt kunna ta till sig nya information, och att vara medveten om sina egna styrkor och utmaningar.
I en tid då 80% av de jobb som dagens förskolebarn kommer att ha ännu inte är uppfunna, är förmågan till förändring mer relevant än någonsin. För företag är det en överlevnadsfråga – de måste kunna utvecklas och innovera för att hålla sig konkurrenskraftiga.
Fem dimensioner av Learning Agility
För att förstå och kunna utveckla Learning Agility inom en organisation är det viktigt att känna till de fem dimensionerna som utgör denna kompetens:
Change Agility: Personer med hög change agility drivs av nyfikenhet och lär sig bäst genom att prova sig fram utan att alltid ha en tydlig plan. Det handlar om att våga kasta sig ut i nya utmaningar och lära genom erfarenhet.
Mental Agility: Här handlar det om en analytisk förmåga – att förstå saker i detalj och att stimulera sig själv genom teoretiska resonemang. Dessa personer älskar att vända och vrida på saker och fördjupa sig i detaljer för att skapa en djupare förståelse.
People Agility: Denna dimension fokuserar på samarbete och att lära sig av andra. Personer med hög people agility når resultat genom att utforska hur andra gjort saker tidigare, ta hjälp och ställa frågor och genom att dra lärdom av interaktioner med kollegor.
Results Agility: Här handlar det om att ha ett tydligt mål i sikte. Med slutresultatet som drivkraft så ser personer med hög results agility till att hitta en väg som leder till önskat läge och det är ambitionen om vart man är på väg som driver personen framåt.
Self-awareness: Denna dimension kretsar kring självreflektion och medvetenhet om egna metoder och beteenden. För att kunna lära av sina erfarenheter så krävs det att man reflekterar och drar lärdom av sina beteenden. Self-awareness är därför central för att utveckla de övriga dimensionerna av Learning Agility.
Learning Agility i praktiken
Så hur kan då Learning Agility tillämpas i praktiken? I webinaret delar Karin och Mattias tre exempel på hur Learning Agility har nyttjats och lett till bättre resultat inom några olika organisationer:
Inom ett svenskt entreprenörskapsprogram användes Learning Agility för att identifiera vilka individer som var bäst rustade för att lära sig och lyckas i programmet. Detta innebar att de genomgick en onboardingprocess som medvetandegjorde deras nivåer av Learning Agility och gav dem verktyg för att vidareutvecklas.
I ett annat exempel hjälpte Assessio en stor bank med att kartlägga hela sin organisation för att förstå hur deras medarbetare och ledare låg till när det gäller Learning Agility. Det gjorde det möjligt att anpassa utvecklingsinsatserna och lyckas med förändringsresan på ett sätt som passade organisationens specifika behov.
I ett tredje exempel användes Learning Agility På en stor europeisk flygplats för att identifiera så kallade 'high potentials' för framtida ledarprogram. Genom att förstå vilka individer som var mest rustade för att leda, kunde organisationen satsa på rätt personer för att utveckla framtida ledare.
Tre tips för att lyckas med Learning Agility
- Använd i successionsplanering: Använd insikterna från Learning Agility för att identifiera vilka medarbetare som har störst potential att lyckas i nya roller. Detta kan vara ett kraftfullt verktyg i er successionsplanering och utveckling av framtida ledare.
- Förstå din organisation: Börja med att göra en bedömning av dina medarbetares Learning Agility. Låt dem reflektera över hur de lär sig bäst och skapa en medvetenhet kring detta, både på individ- och gruppnivå.
- Utvärdera er lärandekultur: Säkerställ att er lärandekultur är anpassad för alla dimensioner av Learning Agility. Genomför olika former av utbildningsinsatser som når ut till personer med olika inlärningsstilar och behov.
Vill du veta mer?
Fem viktiga egenskaper som arbetsgivare borde rekrytera på
Rusta för det otänkbara - så löser du problem som ännu inte uppstått
Mer om Learning Agility
