1. Rekrytera kompetensbaserat
Traditionella rekryteringsmetoder har länge gynnat de som redan är privilegierade med starka nätverk och ’rätt’ yttre egenskaper som namn, ursprung, kön och hudfärg. Följden blir en skev kandidatpool där jämställdhet och kompetens blir lidande när kandidater med rätt profil riskerar att sållas bort i förtid. Företag som aktivt vill motverka könsdiskriminering och främja jämställdhet bör bedöma kandidater utifrån beteenden och potential, istället för att premiera kandidater via personliga rekommendationer och kontakter, och rätt bakgrund.
Genom att skapa tydliga och objektiva kriterier för vilka beteenden och kompetenser organisationer behöver för att uppnå sina strategiska mål och driva framgång, minskar risken för att fördomar, magkänslan eller likhetseffekten påverkar rekryteringsbeslutet. På det här sättet kan företag motverka eventuell könsdiskriminering och främja en mer jämställd arbetsmiljö. Konsekvensen blir inte bara att du bättre lyckas med att matcha rätt person till rollen, du får en starkare varumärkespositionering som arbetsgivare som värderar mångfald och inkludering, och du får en mer effektiv och icke-diskriminerande process på köpet.
2. Testa tidigt
En given strategi för att främja jämställdhet och samtidigt säkerställa rätt kompetens är att implementera arbetspsykologiska tester och bedömningsmetoder tidigt i rekryteringsprocessen. Med hjälp av testverktyg för att utvärdera kandidaternas personlighet och potential kan du på ett rättvist och objektivt sätt matcha kandidaterna mot de önskade beteenden och kompetenser du söker efter.
När du testar dina kandidater tidigt, och testar många, ökar sannolikheten för att du får ett mer kvalificerat urval, som i sin tur leder till bättre beslut och en mer kvalitativ rekrytering. Med tidig testning öppnar du upp för en större arbetsmarknad där du ökar chanserna för fler sökande med sannolikheten att du får mer mångfald i urvalet, höjer objektiviteten i dina beslut och får en bättre rekrytering. Win, win, win.
3. Lita på data när du väljer ledare
Genom att integrera potentialdata och djupgående psykometriska analyser i bedömningar kan organisationer effektivt kartlägga medarbetares utvecklings- och ledarskapspotential. Metoder som inte bara ger en mer nyanserad förståelse för individers styrkor och utmaningar, utan kan även identifiera de som är mest lämpade för ledarroller och tidigt identifiera vilka som är direkt olämpliga i en ledningsposition.
Med arbetspsykologiska tester får du värdefulla insikter om en rad kritiska ledaregenskaper, såsom emotionell intelligens, beslutsfattande, och förmågan att hantera stress. Genom att genomföra tester på potentiella ledare, kan du inte bara identifiera viktiga ledaregenskaper som empati, samarbetsförmåga och anpassningsbarhet – egenskaper där kvinnor oftare utmärker sig i – utan också upptäcka tendenser till extrembeteenden som överdrivet risktagande eller låg empati, vilka historiskt sett oftare associerats med manliga ledare. En insikt som är särskilt relevant då män dominerar ledande positioner, ofta med beteenden som kan motverka teamdynamik och innovation. Denna strategi är inte bara ett steg mot jämställdhet, utan en nödvändighet för att säkerställa organisationens långsiktiga framgång.
Framtidssäkra din organisation
Jämställdhet i arbetsplatsen är inte bara en fråga om rättvis fördelning av inflytande och resurser, det är en strategisk nödvändighet och en katalysator för ökad innovation, bättre beslutsfattande och högre produktivitet.
Genom att införa metoder som kompetensbaserad rekrytering, integrera tidig testning och strategiskt använda medarbetardata för att identifiera och utveckla ledarskapspotential, öppnas dörren till en mer inkluderande och starkare arbetsplats. Vår integrerade plattform hjälper företag att optimera rekryteringsprocessen för bättre effektivitet och stärker utvecklingen av medarbetare på ett objektivt och datadrivet sätt för att maximera förutsättningarna för prestation och framgång. Med mångårig forskning och vetenskap i ryggen kombinererar vi modern HR-tech och innovativa AI-lösningar så att varje organisation kan nå sin fulla potential, där ingen talang går förlorad.
Källa:
Allbright-rapporten 2023
