Johan Masironi - hur man framtidssäkrar sin ledningsgrupp
Johan Masironi lyfte två viktiga faktorer som påverkar arbetsplatser: toxiska beteenden och förändringsförmåga. Toxiska beteenden i ledningsgrupper och team kan få en negativ spiral att ta fart. Dessa personer fungerar som magneter som drar ner andras prestation, och det är ofta de högpresterande som lämnar först om en destruktiv kultur får fäste. Han lyfte också att riskbeteenden ofta hänger ihop med vår grundpersonlighet – de förstärks i pressade situationer och kan bli kontraproduktiva om de inte hanteras.
Johan förklarade att många egenskaper som är styrkor i rätt sammanhang kan bli hinder i fel situationer. En superextrovert person kan bli dominant, medan en lågextrovert riskerar att dra sig undan. Det är lätt att ha en övertro på vår egen förmåga, men när vi är stressade eller trötta tenderar vi att överanvända våra starkaste drag, vilket kan skapa problem. Johan fortsatte sedan att ta sig själv som exempel - en handlingskraftig och drivande personlighet, men under press kan han trycka på för hårt och byta spår snabbt, vilket kan vara utmanande för ett team att hantera.
Förändringsförmåga och learning agility – nyckeln till framgång
Förändring är en konstant del av arbetslivet, och Johan gick sedan in på att förklara att skillnaden mellan framgångsrika och misslyckade chefer ofta ligger i deras förmåga att anpassa sig. Även de mest kompetenta ledarna kan fastna i invanda mönster, vilket gör dem mindre effektiva när förutsättningarna förändras. De som lyckas är de som aktivt reflekterar, lär sig av misstag och är öppna för att justera sin strategi.
En avgörande egenskap i detta sammanhang är learning agility – förmågan att snabbt anpassa sig och lära sig i nya situationer. Johan betonade att detta är en av de viktigaste färdigheterna för att möta en snabbt föränderlig arbetsmarknad. Learning agility består av flera dimensioner, bland annat att vara öppen för feedback, att våga testa nya arbetssätt och att kunna ta in och förstå olika perspektiv.
Ledare och team som aktivt utvecklar dessa egenskaper är bättre rustade för att möta nya utmaningar och förbättra sin prestation. Genom att skapa en kultur där learning agility värdesätts kan företag bygga team som inte bara är mer effektiva, utan också mer flexibla och redo för framtidens förändringar.
Missade du oss på Personal och Chefsmässan?
Om du missade oss på Personal & Chefsmässan och inte hann förbi vår monter men vill veta mer om hur vi kan hjälpa dig och din organisation, tveka inte att höra av dig!
