Narcissister gör ofta ett bländande första intryck men är samtidigt mästare på att manipulera. Det gör att de har lätt för att klättra i karriären – men på toppen kan de orsaka stor skada. Här är tre egenskaper som kännetecknar en narcissist på arbetsplatsen.

Businessperson Quarreling To Businesswoman

Därför förförs vi av narcissister

Efter decennier av forskning har psykologer nu börjat förstå narcissisternas förföriska kraft och de mekanismer som ligger bakom deras charm och förmåga att ta sig fram i både arbetslivet och det sociala livet.

Stark lyskraft imponerar på anställningsintervjun

Narcissisters är mästare på att göra ett bländande första intryck. De lägger stor vikt vid sitt utseende och klär sig för att imponera på andra. Narcissister lyckas ofta maskera sin arrogans som gott självförtroende, till exempel genom att använda humor, vara underhållande och excentriska. Detta leder till att de ofta gör ett gott intryck på jobbintervjun, vilket kan vara till deras fördel i ansökningsprocessen. Så, hur säkerställer du att du fattar ett objektivt rekryteringsbeslut och inte låter det första intrycket bestämma? Använd objektiva rekryteringsverktyg som tester och strukturerade intervjuer för att vara trygg i att alla kandidater bedöms på samma sätt.

En toxisk typ av ledarskap

Narcissister tar snabbt åt sig äran för andras prestationer och skyller gärna sina misstag på andra. En narcissists ledarskap handlar inte om få andra att blomstra utan om att sätta strålkastarljuset på sig själv. Om något går fel så förnekar eller förvanskar de informationen för att själva slippa få skulden. Vill du veta mer om hur du kan upptäcka och förhindra toxiskt ledarskap på arbetsplatsen?

Sätt en narcissist i rollen som företagsledare och personen kommer med stor sannolikhet att begå bedrägerier, sänka de anställdas moral och minska värdet på företaget. Det skriver Tomas Chamorro-Premuzic, professor i organisationspsykologi vid University College London och Colombia universitet, i Harvard Business Review. Han hänvisar vidare till en forskningsstudie där nivån av narcissism har undersökts hos ett stort antal företagsledare. 

 

Passar in i den konventionella stereotypen av ledarskap

På grund av narcissisternas förmåga att tillskansa sig makt och inflytande passar de ofta in i mallen av en traditionell ledare. Men idén om att ledare måste vara överdrivet självsäkra och karismatiska för att vara effektiva står i stark kontrast till verkligheten. Dessa egenskaper hjälper narcissister att stiga i graderna, men är också orsaken till deras oärliga och inkompetenta beteende när de når toppen. Oavsett om det gäller sport, politik eller näringsliv kräver effektivt ledarskap att man bygger högpresterande team. En kritisk ingrediens för framgång är kompetens snarare än självförtroende, altruism snarare än egoism och integritet snarare än karisma.  
Det är inte alltid de som presterar bäst i sina nuvarande roller som har vad som krävs för att bli en riktigt bra chef.

Kort bäst före-datum

En narcissist har dock svårt att behålla sina förföriska krafter över tid. Deras charm är intensiv men kortlivad och inte särskilt beroendeframkallande  – annat än för narcissisterna själva. Deras initiala glans, charm och självförtroende förvandlas snart till självbeundran, defensiv arrogans och moraliskt förfall. Deras korta bäst före-datum gör att narcissisterna alltid är på jakt efter nya beundrare.
När du har att göra med en karismatisk individ – oavsett om det handlar om en rekrytering eller befordring – är det bra att vänta med att fatta beslut tills du har en objektiv grund att stå på. Genom att sätta upp en tydlig kompetensprofil kring vilka egenskaper och beteenden som ni söker för en roll så ökar chansen till att anställa den person som är bäst lämpad för jobbet.

Källa: Harvard Business Review

newsletter-bg

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Få senaste nytt om en mer hållbar rekrytering och utveckling.



Relaterade insikter och nyheter

Set development goal black

Boka en demo

Vill du veta mer om vår plattform? Du får inblick i verktyget och hur det kan säkra hållbara processer för rekrytering och utveckling av medarbetare och ledare – och på så sätt också din organisation.

Denna webbplats använder cookies

Cookies ("kakor") består av små textfiler. Dessa innehåller data som lagras på din enhet. För att kunna placera vissa typer av cookies behöver vi inhämta ditt samtycke. Vi på Assessio, orgnr. 556047-4255 använder oss av följande slags cookies. För att läsa mer om vilka cookies vi använder och lagringstid, klicka här för att komma till vår cookiepolicy.

Hantera dina cookieinställningar

Nödvändiga cookies

Nödvändiga cookies är cookies som måste placeras för att grundläggande funktioner på webbplatsen ska kunna fungera. Grundläggande funktioner är exempelvis cookies som behövs för att du ska kunna använda menyer och navigera på sajten.

Funktionella cookies

Funktionella cookies behöver placeras för att webbplatsen ska kunna prestera som du förväntar dig, exempelvis så att den känner av vilket språk som du föredrar, för att känna av om du är inloggad, för att hålla webbplatsen säker, komma ihåg inloggningsuppgifter eller för att kunna sortera produkter på webbplatsen utefter dina preferenser.

Cookies för statistik

För att kunna veta hur du interagerar med webbplatsen placerar vi cookies för att föra statistik. Dessa cookies anonymiserar personuppgifter.

Cookies för annonsmätning

För att kunna erbjuda bättre service och upplevelse placerar vi cookies för att kunna anpassa marknadsföring till dig. Ett annat syfte med denna behandling är att kunna marknadsföra produkter eller tjänster till dig, ge anpassade erbjudanden eller marknadsföra och ge rekommendationer kring nya koncept utifrån vad du har köpt tidigare.

Cookies för personlig annonsmätning

För att kunna visa relevant reklam placerar vi cookies för att anpassa innehållet för dig

Cookies för anpassade annonser

För att visa relevanta och personliga annonser placerar vi cookies för att tillhandahålla unika erbjudanden som är skräddarsydda efter din användardata