3 saker de mest framgångsrika ledarna gör under 2021

3 saker de mest framgångsrika ledarna gör under 2021


jun 07 2021
3 saker de mest framgångsrika ledarna gör under 2021

Pandemiåret 2020 var minst sagt skakigt. Medan vissa team fortsatte blomstra hamnade andra efter. Med vad gjorde de ledare vars team faktiskt förblev fortsatt, eller till och med mer, framgångsrika i en tid av stor osäkerhet? Det finns en rad saker vi kan lära oss av ett framgångsrikt ledarskap.

Något som blivit tydligt under 2020, som präglades av coronapandemin, är att arbetslivet för alltid har förändrats. För ledarna är är insikterna om hur arbetslivet har förändrats kritiska för att få ut det bästa av sina medarbetare. Nicole Bendaly, som arbetat med ledar- och teamutveckling i över 20 år, lyfter ämnet i ForbesHennes erfarenhet och forskning visar att de team som har haft möjlighet att blomstra under pandemin har letts av chefer som prioriterar sina medarbetare. Empati, sårbarhet och flexibilitet är ledarskapskvaliteter som alltid har varit viktiga. I dag är de oersättliga.

Nicole Bendaly har identifierat tre ledarbeteenden som utmärker exceptionella ledare och som bidrar till att du får ut det bästa av ditt team, oavsett vilka överraskningar som livet bjuder på. 

LÄS MER: Pusselbiten som hjälper chefer att leda i tuffa tider

3 ledaregenskaper vi vill se mer av 2021

1. Visa uppskattning för medarbetarnas insatser 

Det som utmärker högeffektiva team är att deras ledare tar hänsyn till sammanhanget och förstår samt uppskattar den extra ansträngning, energi och kapacitet som krävs för att åstadkomma resultat i en tid av  turbulens. De ledare som hade störst framgång under 2020 var de som förstod att det medarbetarna behövde mest var att bli sedda, förstådda och uppskattade för allt de tvingats hantera på andra sidan dataskärmen. 

Pandemin kommer inte att vara för evigt men en lärdom som kan dras när det kommer till att bygga engagerade och högpresterande team är hur viktigt det är att värdesätta medarbetarnas insatser lika mycket som själva resultatet.   

 2. Prioritera teameffektivitet

Kriser eller stora förändringar kan både driva team till att uträtta stordåd eller vidga sprickorna och få det att falla samman. Det är inte särskilt förvånande att de team som presterade bäst under förra året var de som redan hade en stark grund baserad på tillit och respekt. Under 2020 lärde sig många ledare att teamarbete är viktigare än någonsin och att om ett team inte fungerar optimalt och levererar enastående resultat i lugna tider är sannolikheten liten att det kommer ske i tuffa tider. 

De ledare som inte fokuserade på teamarbetet förrän de var tvungna – det vill säga när deras team plötsligt slängdes ut ur sin komfortzon – fick betala ett högt pris i form av utbrändhet, frustration, minskat engagemang och produktivitet. Men det är aldrig för sent att prioritera teameffektivitet och det behöver varken vara komplicerat eller tidskrävande. Tricket är att fokusera på det som är viktigast för att ditt team ska prestera bra även i turbulenta tider.   

3. Led med ett syfte 

Att ha ett syfte innebär att veta varför du gör någonting och att bidra till din organisation, ditt team och ditt liv på ett sätt som går i linje med de värderingar du har samt det avtryck du vill göra. Och när är det viktigare att leda med ett syfte än under en pandemi som skakar om alla delar av livet? 

Att hitta sitt syfte kan ta tid. Det kräver en del utforskande och risktagande samt att du kliver utanför din komfortzon. Fråga dig vad som är viktigt för dig som ledare, vad som tar fram det bästa i dig och vilken inverkan du vill ha på andra? Om du har ett tydligt syfte kommer du att leda mer målmedvetet och autentiskt. Du kommer också att bidra med fokus, engagemang och energi som driver ditt team framåt, oavsett vilka förändringar som världen genomgår.   

LÄS MER ARTIKLAR
Därför ser vi både talent waste och time waste på rekryteringsmarknaden idag
sep 06 2021
Assessio ny ramavtalsleverantör av tester för kommuner och regioner
sep 01 2021
Psykologen: Därför lönar det sig inte att fuska på testerna när du söker jobb
jul 15 2021
Emma Engebretzen: 3 anledningar till att du måste sluta rekrytera genom ditt nätverk
jul 07 2021
Psykologen: 9 anledningar till att era bästa medarbetare säger upp sig (och vad du kan göra åt det!)
jul 05 2021
Så känner du igen en narcissist
jun 30 2021