Handelshögskolans SSE Business Lab identifierar framtidens entreprenörer i samarbete med Assessio Pär Cederholm, CEO Assessio-gruppen, och Julia Delin, VD SSE Business Lab.

Handelshögskolans SSE Business Lab identifierar framtidens entreprenörer i samarbete med Assessio


jun 23 2020
Handelshögskolans SSE Business Lab identifierar framtidens entreprenörer i samarbete med Assessio Pär Cederholm, CEO Assessio-gruppen, och Julia Delin, VD SSE Business Lab.

Sju team av entreprenörer har antagits till Handelshögskolans Business Labs sommarprogram för nystartade företag. En kritisk förmåga i framgångsrika startups är att kunna omvandla misstag och återvändsgränder till nya lösningar. Nu går SSE Business Lab ihop med Assessio för att hjälpa entreprenörerna att utveckla sin förmåga att anpassa och tänka nytt genom att mäta deras learning agility.

Dålig marknadsföring, fel prissättning, att inte lyssna på kunderna och lågt fokus. Det är några anledningar till att startups misslyckas och tvingas lägga ner, enligt en rapport från CB Insights. ”Fel team” hamnar som nummer tre på topplistan. Men vad är den röda tråden bland dem som lyckas då? Enligt entreprenören Bill Cross, som investerat i många startups, beror det på fem faktorer som måste klaffa: timeing, affärsmodell, finansiering, affärsidé och team.

LÄS MER: Learning Agility: 5 kritiska förmågor som behövs på dagens arbetsmarknad

Människorna bakom en startup är en av de främsta nycklarna både för verksamhetens framgång och fall. Men enligt Pär Cederholm, CEO på Assessio, så krävs det inte bara ett sammansvetsat team, det krävs också att de har förmågan att lära av sina misstag och vara beredda på att ändra sin grundidé gång på gång.

– Entreprenörskap handlar mycket om att anpassa sig till kontextuella faktorer. Den här förmågan syns överallt i vårt samhälle, framförallt just nu hos företag som ändrar sina verksamheter till följd av coronakrisen. I tider som dessa, när saker ställs på sin spets, är förmågan att ställa om och jobba på nya sätt kritisk, säger han.

OM SSE BUSINESS LAB

Stockholm School of Economics Business LAB är en inkubator och icke-vinstdrivande organisation som riktar sig till nygrundade företag vid Handelshögskolan i Stockholm. Här får studenter, alumner, forskare och anställda vid Handelshögskolan hjälp med att utveckla sin verksamhet genom att få coachning och rådgivning inom exempelvis marknadsföring, försäljning och affärsjuridik.

Den här insikten är en av anledningarna till att Assessio och SSE Business Lab, som är en del av Handelshögskolan, nu inleder ett samarbete för att främja entreprenörskap. SSE Business Lab, en inkubator för nystartade företag, tar varje år in en rad utvalda företag för att ge dem stöd i ett av sina tre program. Bolag som Klarna, Voi Technology och Budbee har alla i början av sin resa varit en del av inkubatorn och fått råd och coachning inom exempelvis marknadsföring, försäljning och strategi.

För att göra ett mer träffsäkert urval av de företag som blir antagna och för att säkerställa att entreprenörerna bakom företagen utvecklas under tiden i inkubatorn så kommer nu SSE Business Lab använda Assessios verktyg Learning Agility i processen.

LÄS MER: Studie visar: Därför är personliga brev inte så personliga som du tror

Learning Agility mäter vår förmåga, men även vilja, att lära om och lära nytt utifrån nya situationer och upplevelser. Genom att göra ett personlighetstest och ett motivationstest mäts varje persons learning agility utifrån verktygets algoritmer. Under sommarens accelerationsprogram ”Activate” kommer de första entreprenörerna att ta del av verktyget och jobba med sin personliga utveckling med hjälp av data och AI.

– Det är viktigt för entreprenörer att snabbt kunna justera och ändra beteenden och metoder, det är något som kriser ofta påvisar där de som lyckas tänka utanför det vanliga och snabbt ställa om klarar sig betydligt bättre, säger Julia Delin, VD för SSE Business Lab.

Vad är learning agility?

Learning agility handlar om varje individs förmåga att utveckla och tillämpa nya beteenden genom nya erfarenheter och situationer. Förmågan, men också viljan, att kontinuerligt lära och lära om är en nyckelingrediens i alla organisationer. Din learning agility är inte statisk – med rätt insikter och självkännedom går den att utveckla. Learning agility används framgångsrikt som ett utvecklingsverktyg av organisationer över hela världen.

Pär Cederholm och Julia Delin utanför Handelshögskolan i Stockholm.

En central del av learning agility, som används som utvecklingsverktyg av organisationer över hela världen, är att den inte är statisk. Med rätt insikter och coachning kan alla utveckla och öka sin learning agility, vilket även är det som entreprenörerna kommer att fokusera på.  Utifrån deras nuvarande poäng läggs en individuell plan för hur de ska jobba framåt för att utveckla sin förmåga att hantera förändring.

LÄS MER: Så hittar du framtidens ledare i din organisation

– I början är allt nytt och det är lätt att falla tillbaka på vad man kan eller gjort tidigare. Att uppmärksamma detta med hjälp av data, samt erbjuda konkreta utvecklings- och förbättringsmöjligheter, ser vi kommer ge alla i just vårt accelerationsprogram en klar fördel, säger Julia Delin.

De sju startups som ingår i sommarens åtta veckor långa program är Linkely, Kollectiv, Digibility, Urban Culture, Lassie, Lively och Skrym. Sex av de sju teamen består av både kvinnor och män. 

– För Assessio känns det otroligt meningsfullt att få vara med och bidra till de här individernas utveckling. På längre sikt hoppas vi att det här ska ge entreprenörerna värdefulla insikter i och förståelse för hur de ska sätta ihop framgångsrika team i sina bolag. Att mäta learning agility är ett sätt för varje entreprenör att förstå vem man behöver ha in i organisationen.  

5 delar: Så mäts learning agility

1. Change agility

Du är nyfiken och intresserad av det nya och okända. Du gillar att experimentera och testa dig fram och därför hittar du ofta nya lösningar på problem.  

2. Mental agility

Du gillar komplexa och oklara problem eftersom de låter dig försöka se saker ur ett helt nytt ljus. Du har lätt att tänka utan för den berömda ”boxen”, vilket leder till att du även har lättare för att känna igen mönster i olika upplevelser. 

3. People agility

Du vill förstå människor och din omgivning och därför tar du dig tiden att lyssna och ta in andras åsikter och tankar. Du har lätt för att skapa kontakt med människor och älskar att lära av andra. 

4. Results agility

Du vill lyckas och göra bra ifrån dig. Du är ambitiös, självsäker och bra på att behålla lugnet under stress. Du är bra på att sålla bort det som du bedömer vara irrelevant.

5. Self-awareness

Du fokuserar på vad du kan förbättra och förändra kopplat till dina prestationer och beteenden. Du är väl medveten om dina styrkor och svagheter. 

LÄS MER ARTIKLAR
Nu är det dags att ställa högre krav på våra kravprofiler
dec 20 2022
Sluta släng med begreppet ”fördomsfri rekrytering” – det motarbetar den faktiska förändringen
nov 29 2022
Spice Girls generationen och hur dagens innovationstakt påverkar kompetensförsörjningen
sep 28 2022
Återhämtning är inget du kan vänta med till semestern, det är en resurs som kräver regelbundet underhåll
jun 29 2022
Assessio i nytt partnerskap med Techarenan: “En naturlig plattform för vår vision om Zero Talent Waste”
jun 10 2022
LQ – hur och varför du bör mäta dina medarbetares utvecklingspotential.
maj 30 2022