Rekrytera värderingsstyrda millennials – här är expertens tips Foto: Istock

Rekrytera värderingsstyrda millennials – här är expertens tips


feb 12 2020
Rekrytera värderingsstyrda millennials – här är expertens tips Foto: Istock

Håll fast vid dina värderingar, var stolt över din kultur och använd dig av interna influencers för att nå din målgrupp. Det rådet ger employer branding-experten Anna Dyhre till de arbetsgivare som vill rekrytera millennials.

Förra året skrev mer än 18 000 franska toppstudenter på ett manifest där de hotade med att tacka nej till arbetsgivare som inte tar miljö- och klimatansvar. Svenska studenter var inte sena att följa efter. Att dagens unga vill arbeta för ansvarstagande företag och organisationer som bidrar till samhället går också att se i olika undersökningar.

Employer branding-företaget Universum ställer varje år frågor till unga akademiker globalt om deras karriärmål och favoritarbetsgivare. Under de senaste tio åren har antalet som säger sig vilja jobba för ett högre syfte mer än dubblerats, från 17 till 36 procent enligt Karriärbarometern 2019.

LÄS MER: Skyll inte på männen – skyll på våra usla rekryteringsmetoder

– Dagens unga upplevs som mycket mer värderingsstyrda jämfört med tidigare generationer och de är i mångt och mycket en produkt av sin tid. Många har klimatångest och är curlade av sina föräldrar, och vana att bestämma middagsmenyn hemma eller vart nästa resa ska gå. De är också väldigt måna om sitt personliga varumärke och vill inte smutsa ner sig genom att jobba på ”fel ställe”. De är vana att leva och dela sina liv i strålkastarljuset på till exempel Instagram, säger Anna Dyhre, rådgivare, föreläsare och författare inom employer branding.

Anna Dyhre, employer branding-expert
”Dagens unga kommer ut på en arbetsmarknad som har haft tio års högkonjunktur. När du är eftertraktad är det också lättare att vara kräsen.”
– Anna Dyhre

Men Anna Dyhre skickar samtidigt in en brasklapp. Hon är inte helt säker på att dagens unga egentligen är mer värderingsstyrda än tidigare generationer. Unga tenderar generellt att vara mer idealistiska. Skillnaden mot tidigare är att transparensen har ökat. Det har blivit betydligt lättare för unga jobbsökande att ta reda på information om olika arbetsgivare och göra medvetna val.

LÄS MER: Expertens guide: Så kan du bedöma dina slutkandidater

– När jag klev ut på arbetsmarknaden på 1990-talet var det knappt accepterat att ställa några krav på potentiella arbetsgivare. Du tog helt enkelt seden dit du kom och anpassade dig till företagskulturen. Dagens unga kommer ut på en arbetsmarknad som har haft tio års högkonjunktur. När du är eftertraktad är det också lättare att vara kräsen.

Millennials drivs av värderingar

Det ökande intresset för social och miljömässig hållbarhet i samhället påverkar i stor utsträckning var de unga vill jobba någonstans. Enligt Anna Dyhre är de hetaste arbetsgivarna i dag oftast sociala entreprenörer som kombinerar ett vinstintresse med att rädda världen. De har blivit lite av vår tids rockstjärnor som exempelvis Elon Musk på Tesla.

– Trenden med socialt entreprenörskap kommer från USA där filantropi alltid har varit stort. Jag besökte Handelshögskolan i Stockholm för ett tag sedan och noterade att det har skett ett skifte. Förr sökte sig studenterna i större utsträckning till klassiska managementkonsultbolag, nu vill många medvetna studenter i stället jobba på bland annat Norrsken i Stockholm, som är en hub för socialt entreprenörskap.

”Fler och fler arbetsgivare har förstått att ärlighet varar längst.”
– Anna Dyhre

Frågan är vad den här trenden betyder för dig som arbetsgivare? Behöver företagets värderingar anpassas efter det som unga, potentiella medarbetare efterfrågar?

– Det viktigaste är att vara sann och inte kommunicera andra värderingar än de ni har. Även om ni skulle lyckas locka vissa drömkandidater genom att utge er för att vara något annat än det ni är, kommer dessa medarbetare inte att bli långvariga. Om de är missnöjda och slutar kommer det snart att spridas till andra, säger Anna Dyhre, och fortsätter:

LÄS MER: Så klarar ni omställningen i rekryteringsbranschen

– Det är lättare att ha en långvarig relation med någon som delar dina värderingar. Detsamma gäller på arbetsplatsen – onboardingen går snabbare och medarbetaren kommer stanna längre om ni känner att ni är på samma våglängd. Dock bör du tänka på att unga är mer snabbrörliga. De akademiker som är födda runt millennieskiftet kommer enligt professor Micael Dahlen på Handelshögskolan i Stockholm att i snitt ha minst 17 arbetsgivare under sin karriär, att driva eget räknas också in i det.

Ge millennials rätt bild när du rekryterar

Anna Dyhre uppmanar alla arbetsgivare att göra hemläxan och ta reda på vilka värderingar och vilken kultur som faktiskt råder på arbetsplatsen. När kandidater upplever att arbetsuppgifter och lönenivåer är relativt lika hos olika arbetsgivare blir det just kulturen och värderingarna som avgör valet.

– Det bästa är att fråga ett antal nyckelmedarbetare om hur de upplever kulturen och företaget. Stäm sedan av med ledningsgruppen om det är så ni vill vara eller om ni behöver skruva på kulturen. Stämmer bilden är det bara att gratulera.

”Fundera på vilka som är influencers och experter på ditt företag.”
– Anna Dyhre

Men hur ärlig vågar man vara som arbetsgivare? Kanske går företagskulturen inte alls i linje med de värderingar som ligger i tiden?

– Jag tror att även om din företagskultur uppfattas som gammeldags så kommer det ändå att finnas kandidater som tänker: ”Yes, här hör jag hemma”. Och det är dem ni vill rekrytera. Fler och fler arbetsgivare har förstått att ärlighet varar längst, säger Anna Dyhre.

Rekrytera med hjälp av dina ”influencers”

För att kunna kommunicera sitt arbetsgivarerbjudande behöver företag och organisationer väcka intresse och skapa långsiktiga relationer med potentiella medarbetare. I dag krävs en stark närvaro på sociala medier, samtidigt är det viktigt att ha i åtanke att dagens unga vill följa personer de ser upp till – och inte själva företaget.

– Den yngre generationen är uppvuxen med Youtube och kan lägga timmar på att kolla när en influencer sminkar sig eller en gamer spelar. Fundera på vilka som är influencers och experter på ditt företag och hur du kan lyfta fram dem, till exempel på Linkedin. Det blir en win-win både för din medarbetare och de som följer. Det här är egentligen inget nytt fenomen, vi har i alla tider dragits till och sett upp till smarta och kreativa människor. Men kanalerna har blivit många fler.

LÄS MER: Därför ska du låta dina värderingar styra när du söker jobb

Anna Dyhre tror att arbetsgivare som har tydliga värderingar och en stark kultur har ett försprång i dagens röriga och brusiga värld.

– Om du lyckas skapa en arbetsplats där medarbetarna utvecklas, är engagerade och känner stolthet och trygghet så lovar jag att du blir en vinnare.

ÄMNEN & TAGGAR
LÄS MER ARTIKLAR
Hur innovativ är Sveriges industrisektor?
okt 26 2020
Ny studie visar: HR:s förmåga att lyckas i förändring
okt 22 2020
Coronakrisen stoppar framstegen för jämställdhet i svenskt näringsliv
okt 05 2020
Så används learning agility för att öka mångfald och innovation i svenska startups
sep 29 2020
Svar på SvD:s artiklar om MBTI och personlighetstester
sep 18 2020
Assessio lanserar ny version av MAP – redan kvalitetssäkrad och certifierad
sep 01 2020