Så känner du igen en narcissist

Så känner du igen en narcissist


jun 30 2021
Så känner du igen en narcissist

Narcissister gör ofta ett bländande första intryck men är samtidigt mästare på att manipulera. Det gör att de har lätt för att klättra i karriären – men på toppen kan de orsaka stor skada. Här är tre egenskaper som kännetecknar en narcissist på arbetsplatsen.

Sätt en narcissist i rollen som företagsledare och personen kommer med stor sannolikhet att begå bedrägerier, sänka de anställdas moral och minska värdet på företaget. Det skriver Tomas Chamorro-Premuzic, professor i organisationspsykologi vid University College London och Colombia universitet, i Harvard Business Review. Han hänvisar vidare till en forskningsstudie där nivån av narcissism har undersökts hos ett stort antal företagsledare. 

Efter decennier av forskning har psykologer nu börjat förstå narcissisternas förföriska kraft och de mekanismer som ligger bakom deras charm och förmåga att ta sig fram i både arbetslivet och det sociala livet.   

LÄS MER: Här är chefens 4 vanligaste misstag

Därför förförs vi av narcissister  

1. Stark lyskraft Imponerar på anställningsintervjun

Narcissisters är mästare på att göra ett bländande första intryck. De lägger stor vikt vid sitt utseende och klär sig för att imponera på andra. Narcissister lyckas ofta maskera sin arrogans som gott självförtroende, till exempel genom att använda humor, vara underhållande och excentriska. Detta leder till att de ofta gör ett gott intryck på jobbintervjun, vilket kan vara till deras fördel i ansökningsprocessen. Så, hur säkerställer du att du fattar ett objektivt rekryteringsbeslut och inte låter det första intrycket bestämma? Använd objektiva rekryteringsverktyg som tester och strukturerade intervjuer för att vara trygg i att alla kandidater bedöms på samma sätt. Läs gärna ”5 tips för att rekrytera mer fördomsfritt” här!

2. Ett toxiskt typ av ledarskap

Narcissister tar snabbt åt sig äran för andras prestationer och skyller gärna sina misstag på andra. En narcissists ledarskap handlar inte om få andra att blomstra utan om att sätta strålkastarljuset på sig själv. Om något går fel så förnekar eller förvanskar de informationen för att själva slippa få skulden. Vill du veta mer om hur du kan upptäcka och förhindra toxiskt ledarskap på arbetsplatsen? Läs gärna den här artikeln!

3. Passar in i den konventionella stereotypen av ledarskap  

På grund av narcissisternas förmåga att tillskansa sig makt och inflytande passar de ofta in i mallen av en traditionell ledare. Men idén om att ledare måste vara överdrivet självsäkra och karismatiska för att vara effektiva står i stark kontrast till verkligheten. Dessa egenskaper hjälper narcissister att stiga i graderna, men är också orsaken till deras oärliga och inkompetenta beteende när de når toppen. Oavsett om det gäller sport, politik eller näringsliv kräver effektivt ledarskap att man bygger högpresterande team. En kritisk ingrediens för framgång är kompetens snarare än självförtroende, altruism snarare än egoism och integritet snarare än karisma.  

Det är inte alltid de som presterar bäst i sina nuvarande roller som har vad som krävs för att bli en riktigt bra chef. Här hittar du våra 7 bästa tips för att hitta framtidens ledare i din organisation!

Källa: Harward Business Review

Kort bäst före-datum 

En narcissist har dock svårt att behålla sina förföriska krafter över tid. Deras charm är intensiv men kortlivad och inte särskilt beroendeframkallande  – annat än för narcissisterna själva. Deras initiala glans, charm och självförtroende förvandlas snart till självbeundran, defensiv arrogans och moraliskt förfall. Deras korta bäst före-datum gör att narcissisterna alltid är på jakt efter nya beundrare.

När du har att göra med en karismatisk individ – oavsett om det handlar om en rekrytering eller befordring – är det bra att vänta med att fatta beslut tills du har en objektiv grund att stå på. Genom att sätta upp en tydlig kompetensprofil kring vilka egenskaper och beteenden som ni söker för en roll så ökar chansen till att anställa den person som är bäst lämpad för jobbet. 

LÄS MER: Problemet är inte kompetensbrist – problemet är hur vi ser på kompetens

ÄMNEN & TAGGAR
LÄS MER ARTIKLAR
Därför ser vi både talent waste och time waste på rekryteringsmarknaden idag
sep 06 2021
Assessio ny ramavtalsleverantör av tester för kommuner och regioner
sep 01 2021
Psykologen: Därför lönar det sig inte att fuska på testerna när du söker jobb
jul 15 2021
Emma Engebretzen: 3 anledningar till att du måste sluta rekrytera genom ditt nätverk
jul 07 2021
Psykologen: 9 anledningar till att era bästa medarbetare säger upp sig (och vad du kan göra åt det!)
jul 05 2021
3 saker alla arbetsgivare kan göra för ökad jämställdhet på arbetsplatsen
jun 30 2021