Verktyget MAP-X upptäcker kandidaters extrema sidor och riskbeteenden

Verktyget MAP-X upptäcker kandidaters extrema sidor och riskbeteenden


nov 28 2019
Verktyget MAP-X upptäcker kandidaters extrema sidor och riskbeteenden

Extrema sidor av din personlighet kan leda till framgång. Titta bara på Zlatan Ibrahimović, Boris Johnson eller Steve Jobs. Men de kan också skapa problem. Assessios nya personlighetstest MAP-X identifierar kandidaters riskbeteenden och hjälper dig att göra ännu bättre rekryteringar.

Charmig och utåtriktad eller ignorant och ohämmad? I stressade och pressade lägen kan våra beteenden, som i grunden är positiva, slå över och i stället blir negativa. Du har säkert upplevt när en härligt utåtriktad och spontan person övergår till att bli dominant.

Det finns en stor vinst med att mäta den här typen av mer extrema sidor. I en rekryteringsprocess tar du betydligt bättre beslut om alla korten ligger på bordet. Det är nämligen lätt att förföras av någons karisma eller när någon lovar att leverera mot högt ställda mål, men om du är medveten om baksidan – att personen i pressade lägen kan bli både självgod och ignorant – tänker du säkert till en extra gång.

LÄS MER: Därför mäts extrema sidor och värderingar hos kandidater

Att anställa en person med extrema sidor kan få stora konsekvenser, speciellt om personen ska placeras på chefsnivå. 

Därför har Assessio lanserat det nya personlighetstestet MAP-X, som mäter extrema sidor hos kandidater och identifierar riskbeteenden. 

– Det sparar både tid och pengar för dig som rekryterar, säger Anders Knutsson, utvecklingschef på Assessio.

 MAP-X har en stor fördel jämfört med andra liknande tester på marknaden eftersom kandidaterna inte behöver göra ett separat test för att du som rekryterare ska få fram information om deras riskbeteenden. Testet är en vidareutveckling av personlighetstestet MAP, som ingår i Ascend, och du kan få ut en riskprofil på alla kandidater utifrån deras MAP-resultat. 

Det här är MAP-X

v• MAP-X är baserat på femfaktormodellen och Assessios test MAP. MAP-X mäter extrema sidor av en individs personlighet. Resultatet kan hjälpa till att förutse en persons riskbeteenden.

• MAP-X ger ett objektivt beslutsunderlag i valet mellan olika kandidater i en rekryteringsprocess och hjälper till att identifiera destruktiva beteenden hos chefer.

• Testet är även till hjälp när du vill sätta ihop högpresterande team och behöver få insikter om olika individers utmaningar.

Här kan du läsa mer om MAP-X och boka en demo av verktyget

Varför så många inkompetenta män blir ledare

Det är ingen slump att det är just forskaren, psykologen och författaren Tomas Chamorro-Premuzic som har utvecklat testet MAP-X åt Assessio. Han är inte bara före detta vd på Hogan, ett företag inriktat på personlighetstester vid rekrytering, utan också en av världens mest skickliga psykometriker. Tomas Chamorro-Premuzic är också författare till boken ”Why do so many incompetent men become leaders? (And how to fix it)” om varför vi dras till karismatiska, men inkompetenta, ledare. 

LÄS MER: Här är Assessios kulturtest MATCH-V

 – Vi inbillar oss att självsäkra personer har större potential som ledare men i själva verket finns det väldigt liten korrelation mellan självförtroende, det vill säga hur bra du tror du är, och kompetens, det vill säga hur bra du egentligen är. Vi har också en förkärlek för karismatiska ledare som är charmiga och underhållande, säger Tomas Chamorro-Premuzic, och fortsätter:

– Men det är stor skillnad på att vara en effektiv ledare och en stand up-komiker. Vi har också en oförmåga att motstå narcissistiska individer. Deras grandiosa visioner spelar an till vår egen narcissism. I alla tider har vi beundrat berömda människor. Men vår beundran för människor som beundrar sig själva har verkligen eskalerat de senaste decennierna.

”En anledning till att många inkompetenta män blir ledare beror på vår oförmåga att skilja på självförtroende och kompetens.”
– Tomas Chamorro-Premuzic

Personlighetstestet MAP-X identifierar extrema beteenden

Just för att vi tenderar att dras till starkt skinande egon behövs personlighetstester som MAP-X som identifierar extrema sidor utifrån femfaktormodellens dimensioner: emotionell stabilitet, extraversion, öppenhet, balans och social stil. 

– Det behöver inte nödvändigtvis vara en risk att ligga högt eller lågt på de här skalorna. Är du medveten om dina riskbeteenden så kan du lära dig att hantera dem, säger Anders Knutsson. 

LÄS MER: Så gör du en framgångsrik chefsrekrytering

Han påpekar att MAP-X inte mäter om en person lider av personlighetsstörningar, för det krävs ett kliniskt psykologiskt test, men MAP-X kan identifiera manipulativa drag hos kandidater. Och testet är inte bara användbart i rekryteringssyfte utan även för att utveckla medarbetare och team. 

Se riskbeteenden som en varningssignal

En amerikansk studie gjord av konsultfirman Life Meets Work visar att 73 procent av alla medarbetare skulle lämna sina jobb inom ett år om de hade en chef som förgiftade arbetsmiljön. 80 procent av alla anställda har förlorat arbetstid och produktivitet på grund av att de oroat sig över en kollegas destruktiva beteenden enligt en studie från Harward Business School.

Men kanske behöver din organisation en vinnarskalle vars MAP X-profil kan visa på ett extremt gott självförtroende och ett sätt att kommunicera som kan upplevas okänsligt.

”MAP-X hjälper dig att förstå vem du anställer, så att du slipper obehagliga överraskningar i efterhand.”
– Anders Knutsson

– Baksidan av att ha en stjärna som ligger högt på emotionell stabilitet och låg social stil är att resten av teamet kan tappa i initiativkraft och självförtroende, säger Anders Knutsson. 

LÄS MER OM MAP-X

Han tycker dock inte att du ska vara rädd för att anställa personer med riskbeteenden – i grunden handlar det om normala beteenden som går till överdrift i vissa situationer – men som rekryterare behöver du vara medveten om dem. 

– Se riskbeteendena som en varningssignal. Ju högre upp en person ligger på extremskalan, desto större varning. Risken blir också större ju högre upp i organisationen som personen jobbar, säger Anders Knutsson, och fortsätter:

– Att en person har flera riskbeteenden behöver inte nödvändigtvis betyda att du inte ska anställa henne eller honom – extrema sidor kan som sagt leda till framgång. Du behöver däremot väga in hur mycket insikt personen själv har om sina riskbeteenden och hur han eller hon hanterar dem, samt hur potentiellt skadliga de identifierade riskerna är för den aktuella rollen eller situationen.

Om Tomas Chamorro-Premuzic

Ålder: 43 år.

Bor: I New York, USA.

Aktuell: Före detta vd på Hogan har utvecklat MAP-X

Gör: Internationell expert inom psykologisk profilering, talent management, ledarutveckling och people analytics. Han var tidigare vd på Hogan, men är numera Chief talent scientist på Manpower Group och professor i organisationspsykologi vid University College i London och Columbia University i New York. Är medgrundare till Deeper Signals and Metaprofiling, som har utvecklat MAP-X. Han har gett ut nio böcker och över 130 forskningsartiklar.

ÄMNEN & TAGGAR
LÄS MER ARTIKLAR
Möt Assessios nya MBTI-partners
mar 31 2021
3 anledningar till att alla chefer bör känna till sina ”riskbeteenden”
mar 31 2021
Så får din organisation ut mest av MBTI
aug 17 2020
Så reagerar olika MBTI-typer på stress
mar 10 2021
Därför är magkänslan vår största fiende på vägen mot en jämställd arbetsmarknad
mar 08 2021
Assessio lanserar feedbackverktyg för chefer
dec 15 2020