Talangrekrytering kan vara en tidskrävande process, särskilt när man läser igenom ett stort antal cv:n och personliga brev för att hitta de kandidater som passar bäst mellan person och jobb.

- En traditionell rekryteringsprocess kräver en hel del manuell hantering, tar tid och påverkas av vår subjektivitet. En vetenskaplig studie visar bland annat att antalet års arbetslivserfarenhet inte är en bra indikator på hur en kandidat kommer att performance i framtiden. Det säger ingenting om kandidatens personlighet eller problemlösningsförmåga, säger Mattias Lowebrant, legitimerad psykolog och Key Account Manager på Assessio.

Han lyfter fram fördelarna med att integrera både personlighets- och lämplighetsbedömningar tidigt i rekryteringsprocessen. Detta tillvägagångssätt ger arbetsgivaren en heltäckande bild av en kandidats förmågor och potential att lyckas. Genom att tidigt utvärdera både personlighetsdrag och problemlösningsförmåga kan arbetsgivare mer exakt avgöra om en kandidat passar för rollen och förutse sannolikheten för framgång.

En annan fördel med tidig bedömning är att den stöder intern rörlighet, särskilt inom större organisationer. Genom att testa alla nyanställda säkerställs en baslinje för goda performance, vilket underlättar smidigare övergångar om medarbetarna flyttar till olika roller internt i framtiden.

Effektiv och inkluderande rekrytering

Assessio erbjuder ett världsledande verktyg för personlighetsbedömning, MAP, baserat på femfaktormodellen. Med detta verktyg kan du effektivisera din rekryteringsprocess samtidigt som du ger lika möjligheter för alla kandidater.

För dem som söker en vetenskapligt grundad personlighetsbedömning är femfaktormodellen ett robust, forskningsbaserat ramverk. Den utvärderar nyckelegenskaper: samvetsgrannhet, känslomässig stabilitet, extraversion, öppenhet och vänlighet. I grund och botten avslöjar ett personlighetstest som MAP de beteenden som är mest naturliga för en kandidat. Ett lämplighetstest utvärderar dessutom kandidatens anpassningsförmåga och förmåga att ta itu med komplexa uppgifter.

- "Om du vill optimera tiden i tidiga rekryteringsfaser och behöver fokusera på kärnkompetenser kan ett lämplighetstest som Matrigma vara ett effektivt val", förklarar Mattias Lowebrant. "Matrigmas poäng indikerar en kandidats förmåga att lära sig snabbt, anpassa sig och sömlöst övergå till nya roller. Högre poäng tyder på smidighet och en stark känsla för situationsmedvetenhet, oavsett om det handlar om att bemästra ett nytt system eller effektivt utföra praktiska uppgifter."

- Han tillägger vidare: "Ett lägre resultat betyder inte att en kandidat saknar problemlösningsförmåga, det visar bara att de kan behöva mer struktur, tid och stöd."

Identifiera rätt potential

Matrigma, Assessios främsta lämplighetsbedömning, mäter en kandidats allmänna kognitiva förmågor och ger förutsägbara insikter om kandidatens potentiella framgång i framtida roller.

För ännu mer omfattande insikter kan Matrigma kombineras med ett personlighetstest som MAP, vilket ökar träffsäkerheten när det gäller att förutse en kandidats lämplighet.

- "Våra kognitiva förmågor hjälper oss att utnyttja våra unika styrkor på rätt sätt samtidigt som vi hanterar våra utmaningar", säger Lowebrant. "Genom att anpassa förmågorna till de personliga egenskaperna kan kandidaterna prestera optimalt i sina roller."

Skapa en jämställd och rättvis rekryteringsprocess

Assessio stödjer organisationer i att skapa rättvisa rekryteringsprocesser. Genom att använda objektiva, forskningsbaserade bedömningar kan arbetsgivare säkerställa att varje kandidat utvärderas utifrån konsekventa och rättvisa kriterier.

- "Med objektiva bedömningar skapar du en rättvis rekryteringsprocess där alla kandidater konkurrerar på lika villkor, oavsett bakgrund, kön, sexuell läggning eller trosuppfattning", säger Lowebrant. "Testning i ett tidigt skede hjälper till att identifiera kandidater med störst potential att lyckas, vilket effektiviserar processen avsevärt. Att skicka ut utvärderingar är effektivt och ger ovärderliga insikter som hjälper till att styra ytterligare steg, som intervjuer."

Utöver effektivitet har detta tillvägagångssätt en positiv inverkan på organisationens resultat och medarbetarnas välbefinnande.

- "Objektiva, beteendebaserade anställningar förbättrar den övergripande performance och resultaten. När medarbetarna uppvisar beteenden som är i linje med organisationens värderingar och mål skapas en högpresterande och stödjande arbetsplatskultur", avslutar Lowebrant.