Talentanskaffelse kan være en tidskrævende proces, især når man skal læse mange cv'er og følgebreve igennem for at finde de kandidater, der passer bedst til ens job.

- En traditionel rekrutteringsproces kræver en masse manuel håndtering, tager tid og er påvirket af vores subjektivitet. En videnskabelig undersøgelse viser blandt andet, at det ikke er en god performance for en kandidats fremtidige performance at stole på antallet af års arbejdserfaring. Det siger ikke noget om kandidatens personlighed eller evne til at løse problemer, siger Mattias Lowebrant, autoriseret psykolog og Key Account Manager hos Assessio.

Han fremhæver fordelene ved at inddrage både personligheds- og assessments tidligt i rekrutteringsprocessen. Denne tilgang giver arbejdsgiverne et omfattende overblik over en kandidats evner og potentiale for succes. Ved at evaluere både personlighedstræk og problemløsningsevner på et tidligt tidspunkt kan arbejdsgivere mere præcist afgøre, om en kandidat passer til rollen og forudsige sandsynligheden for succes.

En anden fordel ved tidlig vurdering er, at den understøtter intern mobilitet, især i større organisationer. Test af alle nyansatte sikrer en baseline for stærk performance, hvilket letter overgangen, hvis medarbejderne skifter til andre roller internt i fremtiden.

Effektiv og inkluderende rekruttering

Assessio tilbyder et verdensførende værktøj til personlighedsvurdering, MAP, baseret på femfaktormodellen. Med dette værktøj kan du strømline din rekrutteringsproces og samtidig give alle kandidater lige muligheder.

For dem, der søger en videnskabeligt funderet personlighedsvurdering, er femfaktormodellen en robust, forskningsunderstøttet ramme. Den evaluerer nøgletrækkene: samvittighedsfuldhed, følelsesmæssig stabilitet, ekstraversion, åbenhed og venlighed. I bund og grund afdækker en personlighedstest som MAP den adfærd, der er mest naturlig for en kandidat. Som supplement vurderer en egnethedstest en kandidats tilpasningsevne og evne til at tackle komplekse opgaver.

- "Hvis du ønsker at optimere tiden i de tidlige rekrutteringsfaser og har brug for at fokusere på kernekompetencer, kan en egnethedstest som Matrigma være et effektivt valg", forklarer Mattias Lowebrant. "Matrigma-scores indikerer en kandidats evne til at lære hurtigt, tilpasse sig og problemfrit gå over i nye roller. Højere score tyder på smidighed og en stærk situationsfornemmelse, uanset om det drejer sig om at mestre et nyt system eller effektivt udføre praktiske opgaver."

- Han tilføjer desuden: "En lavere score betyder ikke, at en kandidat mangler evne til at løse problemer; det indikerer blot, at de kan have gavn af mere struktur, tid og support."

Identificer det rette potentiale

Matrigma, Assessios førende egnethedsvurdering, måler en kandidats generelle kognitive evner og giver forudsigelig indsigt i deres potentielle succes i fremtidige roller.

For at få en endnu mere omfattende indsigt kan man kombinere Matrigma med en personlighedstest som MAP, hvilket øger nøjagtigheden af forudsigelsen af en kandidats egnethed.

- "Vores kognitive evner hjælper os med at udnytte vores unikke styrker på en passende måde, mens vi håndterer vores udfordringer", siger Lowebrant. "Denne tilpasning af evner til personlige træk gør det muligt for kandidater at præstere optimalt i deres roller."

Opbygning af en lige og fair rekrutteringsproces

Assessio støtter organisationer i at skabe retfærdige rekrutteringsprocesser. Ved at bruge objektive, forskningsbaserede assessments kan arbejdsgivere sikre, at alle kandidater bliver vurderet ud fra ensartede og retfærdige kriterier.

- "Med objektive assessments etablerer du en fair rekrutteringsproces, hvor alle kandidater konkurrerer på lige fod, uanset baggrund, køn, seksuel orientering eller overbevisning", siger Lowebrant. "Test på et tidligt tidspunkt hjælper med at identificere kandidater med det stærkeste potentiale for succes, hvilket strømliner processen betydeligt. Det er effektivt at sende assessments ud og give uvurderlig indsigt, der hjælper med at styre yderligere trin, som f.eks. interviews."

Ud over effektivitet har denne tilgang en positiv indvirkning på organisationens resultater og medarbejdernes trivsel.

- "Objektiv, adfærdsbaseret ansættelse forbedrer den samlede performance og de samlede resultater. Når medarbejderne udviser en adfærd, der er i overensstemmelse med organisationens værdier og mål, fremmer det en high-performing og støttende arbejdspladskultur," konkluderer Lowebrant.