L'acquisition de talents peut être un processus qui prend beaucoup de temps, en particulier la lecture de nombreux CV et lettres de motivation pour sélectionner les candidats les mieux adaptés à leur poste.

- Un processus de recrutement traditionnel nécessite beaucoup de manipulations manuelles, prend du temps et est influencé par notre subjectivité. Une étude scientifique montre, entre autres, que le nombre d'années d'expérience professionnelle n'est pas un bon indicateur des performance professionnelles futures d'un candidat. Cela ne dit rien de la personnalité du candidat ou de sa capacité à résoudre des problèmes, explique Mattias Lowebrant, psychologue diplômé et Key Account Manager chez Assessio.

Il souligne les avantages qu'il y a à intégrer des évaluations de la personnalité et des aptitudes dès le début du processus de recrutement. Cette approche permet aux employeurs d'avoir une vue d'ensemble des capacités et du potentiel de réussite d'un candidat. En évaluant dès le départ les traits de personnalité et les capacités de résolution de problèmes, les employeurs peuvent déterminer avec plus de précision l'adéquation d'un candidat au poste et prévoir ses chances de réussite.

Un autre avantage de l'évaluation précoce est qu'elle favorise la mobilité interne, en particulier dans les grandes organisations. Le fait de tester tous les nouveaux employés permet d'établir une base de référence pour de bonnes performance professionnelles, ce qui facilite les transitions si les employés changent de rôle en interne à l'avenir.

Un recrutement efficace et inclusif

Assessio propose un outil d'évaluation de la personnalité de premier plan, MAP, basé sur le modèle des cinq facteurs. Cet outil vous permet de rationaliser votre processus de recrutement tout en garantissant l'égalité des chances pour tous les candidats.

Pour ceux qui recherchent une évaluation de la personnalité scientifiquement fondée, le modèle des cinq facteurs est un cadre solide, étayé par la recherche. Il évalue des traits clés : le caractère consciencieux, la stabilité émotionnelle, l'extraversion, l'ouverture et l'agréabilité. Par essence, un test de personnalité tel que le MAP permet de découvrir les comportements les plus naturels d'un candidat. En complément, un test d'aptitude évalue l'adaptabilité d'un candidat et sa capacité à s'attaquer à des tâches complexes.

- Si vous souhaitez optimiser le temps consacré aux premières étapes du recrutement et vous concentrer sur les compétences essentielles, un test d'aptitude tel que Matrigma peut être un choix efficace", explique Mattias Lowebrant. "Les résultats de Matrigma indiquent la capacité d'un candidat à apprendre rapidement, à s'adapter et à s'intégrer facilement dans de nouvelles fonctions. Des scores élevés suggèrent une certaine agilité et un sens aigu de la situation, qu'il s'agisse de maîtriser un nouveau système ou d'exécuter efficacement des tâches pratiques."

- Il ajoute : "Un score inférieur ne signifie pas qu'un candidat n'a pas la capacité de résoudre des problèmes ; il indique simplement qu'il pourrait bénéficier de plus de structure, de temps et de support".

Identifier le bon potentiel

Matrigma, la première évaluation d'aptitude d'Assessio, mesure les capacités cognitives générales d'un candidat, offrant un aperçu prédictif de son succès potentiel dans de futures fonctions.

Pour obtenir des informations encore plus complètes, la combinaison de Matrigma avec un test de personnalité tel que MAP améliore la précision de la prédiction de l'aptitude d'un candidat.

- Nos capacités cognitives nous aident à exploiter nos forces uniques de manière appropriée tout en gérant nos défis", explique M. Lowebrant. "Cette adéquation entre les aptitudes et les traits de caractère permet aux candidats de s'acquitter au mieux de leurs fonctions."

Mise en place d'un processus de recrutement équitable et juste

Assessio aide les organisations à créer des processus de recrutement équitables. En utilisant des évaluations objectives et fondées sur la recherche, les employeurs peuvent s'assurer que chaque candidat est évalué selon des critères cohérents et équitables.

- Grâce à des évaluations objectives, vous mettez en place un processus de recrutement équitable où tous les candidats sont sur un pied d'égalité, quels que soient leurs antécédents, leur sexe, leur orientation sexuelle ou leurs croyances", explique M. Lowebrant. "Les tests préliminaires permettent d'identifier les candidats ayant le plus fort potentiel de réussite, ce qui simplifie considérablement le processus. L'envoi d'évaluations est efficace et fournit des informations précieuses qui permettent d'orienter les étapes suivantes, comme les entretiens."

Au-delà de l'efficacité, cette approche a un impact positif sur les résultats de l'organisation et le bien-être des employés.

- Le recrutement objectif et fondé sur le comportement améliore les performance et les résultats globaux. Lorsque les employés adoptent des comportements conformes aux valeurs et aux objectifs de l'organisation, cela favorise une culture d'entreprise performante et solidaire", conclut M. Lowebrant.