Talentrekruttering kan være en tidkrevende prosess, spesielt å lese gjennom en rekke CV-er og søknader for å finne den beste kandidaten til jobben.

– En tradisjonell rekrutteringsprosess krever mye manuell håndtering, tar tid og påvirkes av vår subjektivitet. En vitenskapelig studie viser blant annet at det å stole på antall års arbeidserfaring ikke er en god indikator på en kandidats fremtidige jobbprestasjon. Det sier ingenting om kandidatens personlighet eller problemløsningsevne, sier Mattias Lowebrant, autorisert psykolog og Key Account Manager hos Assessio.

Han fremhever fordelene ved å innlemme både personlighets- og evnetester tidlig i rekrutteringsprosessen. Denne tilnærmingen gir arbeidsgivere et helhetlig bilde av en kandidats evner og potensial for suksess. Ved å evaluere både personlighetstrekk og problemløsningsevner tidlig, kan arbeidsgivere mer nøyaktig avgjøre en kandidats egnethet for rollen og forutsi sannsynligheten for suksess.

En annen fordel med tidlig testing ligger i å støtte intern mobilitet, spesielt innenfor større organisasjoner. Testing av alle nyansatte sikrer et grunnlag for sterke jobbprestasjon, noe som legger til rette for smidigere overganger dersom ansatte bytter til andre roller internt i fremtiden.

Effektiv og inkluderende rekruttering

Assessio tilbyr et verdensledende personlighetstestverktøy, MAP, basert på Femfaktormodellen. Verktøyet gjør det mulig å effektivisere rekrutteringsprosessen samtidig som alle kandidater får like muligheter.

For de som søker en vitenskapelig forankret personlighetstest, er femfaktormodellen et robust, forskningsbasert rammeverk. Den evaluerer viktige egenskaper: målbevissthet, emosjonell stabilitet, ekstroversjon, åpenhet og sosial stil. I hovedsak avdekker en personlighetstest som MAP atferd som er mest naturlig for en kandidat. I tillegg vurderer en evnetest en kandidats tilpasningsevne og evne til å takle komplekse oppgaver.

– «Hvis du ønsker å optimalisere tiden i tidlige rekrutteringsfaser og trenger å fokusere på kjernekompetanser, kan en egnethetstest som Matrigma være et effektivt valg», forklarer Mattias Lowebrant. «Matrigma scorer indikerer en kandidats evne til å lære raskt, tilpasse seg og sømløst gå over til nye roller. Høyere poengsummer tyder på smidighet og en sterk følelse av situasjonsforståelse, enten det innebærer å mestre et nytt system eller effektivt utføre praktiske oppgaver.»

– Han legger videre til: «En lavere poengsum betyr ikke at en kandidat mangler problemløsningsevne; det indikerer ganske enkelt at de kan ha nytte av mer struktur, tid og support «

Identifisere det rette potensialet

Matrigma, Assessios evnetest, måler en kandidats generelle kognitive evner og gir prediktiv innsikt i deres potensielle prestasjon i fremtidige roller.

For enda mer omfattende innsikt, forbedrer kombinasjonen av Matrigma med en personlighetstest som MAP nøyaktigheten i å forutsi en kandidats egnethet.

– «Våre kognitive evner hjelper oss med å utnytte våre unike styrker på riktig måte, samtidig som vi håndterer utfordringene våre», sier Lowebrant. «Denne samsvaringen mellom evner og personlige egenskaper gjør at kandidatene kan prestere optimalt i rollene sine.»

Å bygge en likeverdig og rettferdig rekrutteringsprosess

Assessio støtter organisasjoner i å skape rettferdige rekrutteringsprosesser. Ved å bruke objektive, forskningsbaserte tester kan arbeidsgivere sikre at alle kandidater blir evaluert basert på konsistente og rettferdige kriterier.

– «Med objektive tester etablerer du en rettferdig rekrutteringsprosess der alle kandidater konkurrerer på lik linje, uavhengig av bakgrunn, kjønn, seksuell legning eller tro», sier Lowebrant. «Tidlig testing bidrar til å identifisere kandidater med det sterkeste potensialet for suksess, noe som effektiviserer prosessen betydelig. Det er effektivt å sende ut vurderinger og gir uvurderlig innsikt som hjelper med å veilede videre trinn, som intervjuer.»

Utover effektivitet, påvirker denne tilnærmingen positivt organisasjonens resultater og de ansattes velvære.

– «Objektiv, atferdsbasert ansettelse forbedrer generelt prestasjon og resultater. Når ansatte viser atferd som er i samsvar med organisasjonens verdier og mål, fremmer det en høypresterende og støttende arbeidsplasskultur,» konkluderer Lowebrant.