Assessio tillkännager ny VD och CPO för att leda nästa fas av den europeiska expansionen
Mikkel Lundø har med omedelbar verkan utsetts till VD för Assessio. Han tar över efter Johan Masironi,...
Ineffektiv talent management ett hinder för framgång
Talent management spelar en central roll för dina medarbetares utveckling och organisationens framgång. När det görs på rätt sätt fungerar det som en katalysator för att minska kompetensgapet, sparar tid och gör det möjligt för dina medarbetare och ledare att nå sin fulla potential. Ineffektiva metoder kan ha motsatt effekt, vilket kan leda till att den individuella utvecklingen och performance hämmas, liksom företagets övergripande framgång.
Digitalisering - en hygienfaktor
Digitaliseringen har förändrat många branscher, och HR är inget undantag. Den snabba utvecklingen av HR-teknik innebär att många organisationer måste överge traditionella arbetsmetoder för att anpassa sig. På dagens digitala arbetsmarknad med hybridarbete och flexibla arbetsplatser kan du riskera att gå miste om talanger på grund av föråldrade processer.
Utan digitala arbetssätt kan värdefulla insikter gå förlorade, vilket direkt påverkar organisationens framgång. Konsekvensen kan också bli att det försvårar samarbetet inom organisationen och i förlängningen stjäl det både tid och resurser från HR. Digitala arbetssätt erbjuder helt nya möjligheter för företag att upptäcka och utveckla kompetenser. Resultatet blir ökad effektivitet och kvalitet genom hela medarbetarresan.
I en undersökning* svarade 9 av 10 företag att de behöver digitalisera kompetensutvecklingen för att vara en attraktiv arbetsgivare.
Hög personalomsättning
En annan konsekvens av ineffektiv talent management är hög personalomsättning. Rätt kompetens är en värdefull tillgång för alla organisationer, men när talanger försvinner kan det bli både kostsamt och påverka resultatet. När man saknar insikt i medarbetarnas styrkor och utmaningar är det svårt att sätta in rätt åtgärder för att utveckla dem. Om de dessutom saknar optimala förutsättningar för att leva upp till de förväntningar som ställs på dem, kan de till och med lämna organisationen. Konsekvenserna blir inte bara att värdefull kompetens går förlorad, utan också ökade kostnader för att rekrytera och utbilda nya medarbetare.
Ineffektivt ledarskap
Ledarskapet är direkt beroende av hur dina team presterar. Chefer och ledare måste vara engagerade och kompetenta när det gäller att identifiera, utveckla och behålla talanger inom organisationen. Utan insikt om sina egna styrkor och utmaningar, och de förutsättningar som driver engagerade team, kan ett effektivt ledarskap inte uppnås. Ineffektivt ledarskap kan leda till minskad psykologisk trygghet och till att medarbetare inte inkluderas på lika villkor. Det kan också innebära att medarbetarnas potential inte kan tas tillvara på ett optimalt sätt och att möjligheter att accelerera framgång missas. När ledare får insikt om sin förmåga att driva förändring och utveckling, och vilken ledarstil som passar teamets behov, kan den anpassas. På så sätt skapas bättre förutsättningar för att alla ska kunna leverera utifrån sin fulla potential.
*Källa: HR 2023 - HR:s roll och utmaningar på svenska arbetsplatser
