Wil je een inclusieve en accurate manier om talent te vinden? Combineer deze twee assessments
Door assessments te gebruiken in uw recruitment minimaliseert u het risico op kostbare wervingsfouten. Er zijn verschillende soorten assessments die een onschatbaar inzicht kunnen geven in veel verschillende vragen over uw kandidaten. Mattias Lowebrant, erkend psycholoog bij Assessio, legt uit waarom het combineren van twee specifieke assessments in een recruitment voordelig is voor zowel de kandidaat als de werkgever.

Het werven van talent kan een tijdrovend proces zijn, vooral het doornemen van talloze cv's en sollicitatiebrieven om uw kandidaten te screenen op de beste fit.
- Een traditioneel recruitment vereist veel handmatige handelingen, kost tijd en wordt beïnvloed door onze subjectiviteit. Een wetenschappelijk onderzoek toont onder andere aan dat afgaan op het aantal jaren werkervaring geen goede voorspeller is van de toekomstige performance van een kandidaat. Het zegt niets over de persoonlijkheid of het probleemoplossend vermogen van de kandidaat, zegt Mattias Lowebrant, gediplomeerd psycholoog en Key Account Manager bij Assessio.
Hij benadrukt de voordelen van het vroeg in het recruitment opnemen van zowel persoonlijkheids- als geschiktheidassessments. Deze aanpak geeft werkgevers een volledig beeld van de capaciteiten en het potentieel van een kandidaat om succesvol te zijn. Door in een vroeg stadium zowel persoonlijkheidskenmerken als probleemoplossende vaardigheden te evalueren, kunnen werkgevers nauwkeuriger bepalen of een kandidaat geschikt is voor de functie en de kans op succes voorspellen.
Een ander voordeel van vroegtijdige beoordeling is de ondersteuning van interne mobiliteit, met name binnen grotere organisaties. Het testen van alle nieuwe medewerkers zorgt voor een basislijn voor sterke performance, waardoor overgangen soepeler verlopen als medewerkers in de toekomst intern naar een andere functie overstappen.
Je wint een objectief, gelijk en eerlijk recruitment waarbij iedereen onder dezelfde voorwaarden meedoet, ongeacht afkomst, seksuele geaardheid, geslacht, geloofsovertuiging, enzovoort.
Effectieve en inclusieve recruitment
Assessio biedt een wereldwijd toonaangevende persoonlijkheidsbeoordelingstool, MAP, gebaseerd op het Vijf Factoren Model. Met deze tool kunt u uw recruitment stroomlijnen en tegelijkertijd alle kandidaten gelijke kansen bieden.
Voor wie op zoek is naar een wetenschappelijk onderbouwde persoonlijkheidsbeoordeling, is het Vijf Factoren Model een robuust, door onderzoek ondersteund raamwerk. Het evalueert de belangrijkste eigenschappen: consciëntieusheid, emotionele stabiliteit, extraversie, openheid en meegaandheid. In wezen brengt een persoonlijkheidstest zoals MAP gedragingen aan het licht die het meest natuurlijk zijn voor een kandidaat. Daarnaast beoordeelt een geschiktheidstest het aanpassingsvermogen en het vermogen van een kandidaat om complexe taken aan te pakken.
- "Als u tijd wilt besparen in de eerste recruitment en u zich wilt concentreren op kerncompetenties, kan een bekwaamheidstest zoals Matrigma een effectieve keuze zijn", legt Mattias Lowebrant uit. "Matrigma-scores geven het vermogen van een kandidaat aan om snel te leren, zich aan te passen en naadloos over te stappen naar nieuwe functies. Hogere scores duiden op behendigheid en een sterk gevoel voor situationeel bewustzijn, of het nu gaat om het onder de knie krijgen van een nieuw systeem of het effectief uitvoeren van hands-on taken."
- Hij voegt er verder aan toe: "Een lagere score betekent niet dat een kandidaat geen probleemoplossend vermogen heeft; het geeft gewoon aan dat ze baat kunnen hebben bij meer structuur, tijd en support."
Het juiste potentieel identificeren
Matrigma, Assessio's belangrijkste vaardigheidsassessment, meet de algemene cognitieve vaardigheden van een kandidaat en biedt een voorspellend inzicht in hun potentiële succes in toekomstige functies.
Voor een nog uitgebreider inzicht vergroot het combineren van Matrigma met een persoonlijkheidstest zoals MAP de nauwkeurigheid van het voorspellen van de geschiktheid van een kandidaat.
- "Onze cognitieve vaardigheden helpen ons om onze unieke sterke punten op de juiste manier in te zetten en tegelijkertijd onze uitdagingen aan te gaan," zegt Lowebrant. "Deze afstemming van bekwaamheid op persoonlijke eigenschappen stelt kandidaten in staat om optimaal te presteren in hun functie."
Bouwen aan een gelijk en eerlijk recruitment
Assessio ondersteunt organisaties bij het creëren van rechtvaardige recruitment . Door het gebruik van objectieve, op onderzoek gebaseerde assessments kunnen werkgevers ervoor zorgen dat elke kandidaat wordt beoordeeld op consistente en eerlijke criteria.
- "Met objectieve assessments creëer je een eerlijk recruitment waarbij alle kandidaten op gelijke voet concurreren, ongeacht achtergrond, geslacht, seksuele geaardheid of overtuigingen," zegt Lowebrant. "Testen in een vroeg stadium helpt bij het identificeren van kandidaten met het sterkste potentieel voor succes, waardoor het proces aanzienlijk wordt gestroomlijnd. Het versturen van assessments is efficiënt en biedt inzichten van onschatbare waarde die helpen bij het sturen van verdere stappen, zoals sollicitatiegesprekken."
Naast efficiëntie heeft deze aanpak ook een positieve invloed op de resultaten van de organisatie en het welzijn van de werknemers.
- Objectieve, gedragsgerichte werving verbetert de algemene performance en resultaten. Wanneer werknemers gedrag vertonen dat in lijn is met de waarden en doelen van de organisatie, bevordert dit een high-performing, ondersteunende werkcultuur," concludeert Lowebrant.