Adfærd - at forme vejen til succes
Nøglen til ethvert højtydende team er at fokusere på den rigtige adfærd. Hvordan folk agerer fra dag til dag, afgør deres performance på arbejdspladsen. Ikke deres baggrund eller arbejdserfaring, deres køn eller hvilket universitet, de har gået på.
Derfor har vi udviklet en kompetenceramme, der hjælper dig med at fokusere på den adfærd, der skaber succes i din organisation. Vores Lens Management-modul består af forskningsbaserede adfærdskombinationer i form af linser, så du hurtigt og effektivt kan vælge den rigtige adfærd at måle i den aktuelle rekruttering.
Linser - hvordan de tilfører værdi
Fleksibel - skab unikke linser, der passer til dine organisatoriske behov
Velegnet til leder- og specialistroller
Et værktøj til effektiv job-fit-analyse
Brug succesfulde medarbejdere som inspiration til nye ansættelser
Mere om psykometriske linser
Linser hjælper dig med at fokusere på den rigtige adfærd.
Lens Library - en effektiv hjælp til rekruttering
I vores linsebibliotek kan du vælge mellem 54 forskellige linser, der er udviklet fra den amerikanske erhvervsdatabase O-Net. Disse linser repræsenterer mere end 400 forskellige erhvervsroller, og de dækker mange forskellige niveauer som f.eks. seniorledere, førstelinjeledere og specialister.
Forbedring af en linse
For yderligere at lette brugen af linser og tilpasse dem til din organisation har din administrator mulighed for at omdøbe linser til dine specifikke jobtitler, ændre beskrivelser, skjule linser, du ikke bruger, og forbedre nøgleadfærd i linserne.
Skræddersyet oprettelse af linser med AI
Vores AI-assistent er en dynamisk og interaktiv platformsassistent, der hjælper dig med at skabe en skræddersyet rekrutteringslinse på en hurtig og ubesværet måde. Når jobbeskrivelsen er defineret ud fra uddannelseskrav, kompetencer og ønsket adfærd, vil AI-assistenten skabe en unik og skræddersyet linse. Finjuster resultaterne ved at justere kompetencerne eller adfærden, så de passer bedre til dine behov, og skræddersy dem yderligere til dine værdier, din mission og vision og virksomhedens terminologi.
Mirror Success
For virksomheder, der arbejder aktivt med at forstå, hvad der driver succes i deres miljø, kan du vælge en eller flere af dine mest succesfulde medarbejdere for at lære, hvilke kompetencer og hvilken adfærd der er vigtig i en given rolle. Inspireret af den højtydende medarbejder kan du skabe en linse baseret på deres unikke testresultater.
Ved at bruge medarbejdernes linser som inspiration kan du skabe et unikt udgangspunkt for nye rekrutteringer for at matche de bedste kandidater, der passer bedst til rollen og din organisation.
Baseret på medarbejderens testscore for MAP og Matrigma vil værktøjet foreslå to forskellige linser - leder- eller specialistlinsen. Disse linser kan beskrives med dine specifikke termer eller nøgleord, og de kan forstærkes inden for de strategisk-operative eller enablind-drivende adfærdsdimensioner for at blive en endnu skarpere linse.
Interviewguider
For hver linse er der en interviewguide med spørgsmål, der er knyttet til de kompetencer, som linsen fokuserer på. Guiden har et klart fokus på den ønskede adfærd, så du kan få en dybere forståelse af kandidatens selvbevidsthedsindsigt og forventede adfærd i rollen.
Hvert spørgsmål har en række opfølgende spørgsmål, som du kan bruge, hvis du vil opfordre kandidaten til at uddybe et svar. Ved at bruge de samme spørgsmål til alle kandidater sikrer du en mere fair og objektiv oplevelse og rekrutteringsproces, som også gør det nemt at sammenligne kandidaterne.
Ofte stillede spørgsmål om Lens management
Her er svarene på de oftest stillede spørgsmål. Kontakt os, hvis du vil vide mere.
Kompetencerammen består af fire performance. Alle disse fire dimensioner er vigtige i alle jobs, men deres betydning kan selvfølgelig variere for et specifikt job. De fire dimensioner er:
Det strategiske domæne: Adfærd, der fokuserer på at fremme innovation og globale perspektiver. Det handler om at håndtere kompleksitet, handle strategisk og tænke langsigtet. Det handler om at drive tilpasning/udvikling i forhold til markedets krav og om at være klar til læring og forandring i organisationen.
Det operationelle domæne: Adfærd, der fokuserer på at fremme effektiv daglig implementering. Det handler om at planlægge, gøre god brug af tilgængelige ressourcer og arbejde på en struktureret måde med fokus på detaljer. Det handler om at drive procesdisciplin, koordinering og intern konsensus.
Det drivende domæne: Adfærd, der fokuserer på at tage initiativ og yde individuelle bidrag. Det indebærer at påvirke andre, at konkurrere positivt for at nå ambitiøse mål og at skabe ansvarlighed og klare performance internt.
Det muliggørende domæne: Adfærd, der fokuserer på at omfavne individuelle forskelle og muliggøre en mangfoldig talentbase. Det handler om at anerkende alle individers potentiale, skabe et sikkert psykologisk miljø, samarbejde og fokusere på fælles mål. Det handler om at skabe teamfokus, samhørighed og engagement.
Datakilden til disse linser er O-NET. O-NET-databasen indeholder oplysninger om hundredvis af standardiserede og erhvervsspecifikke deskriptorer. Oplysningerne er indsamlet fra erhvervsudøvere og erhvervseksperter gennem papir- og webundersøgelser, der dækker alle erhverv i den amerikanske arbejdsstyrke. De omfatter nødvendige færdigheder, arbejdsstil, uddannelse og træning, arbejdsaktiviteter, arbejdskontekst og udførte opgaver. For at få adgang til den fulde database, besøg: https://www.onetonline.org
Som supplement til O-Net-linserne har vi udviklet 11 adfærds- eller "persona"-linser i platformen. Disse fokuserer på specifik adfærd fra kompetencerammen og bruger den psykometriske validitet, de får fra tilknytningen af MAP og Matrigma til kompetencerne. Der er også otte "persona"-profiler, som kan bruges til at fremhæve visse kritiske adfærdsaspekter for specialiststillinger.
