Lorsqu'Assessio a récemment lancé la mise à jour la plus ambitieuse de son test de personnalité à ce jour, ce n'était pas seulement pour suivre les tendances. C'était le résultat de décisions délibérées, basées sur des données scientifiques, contextuelles et responsables.

Mais pourquoi les évaluations psychométriques doivent-elles être mises à jour ?

Selon Helene Hoppe Revald, directrice de la psychométrie chez Assessio, la réponse tient en trois mots :

Science, contexte et données.

La science évolue - et nous aussi

"Le domaine de la psychométrie n'est peut-être pas nouveau, mais il est en constante évolution", déclare Hélène.

"De nouvelles méthodes nous permettent de calculer les tests d'une nouvelle manière ou de mieux prouver les prédictions. En outre, ce qui était autrefois considéré comme insignifiant dans la recherche peut soudainement devenir central en raison de l'évolution des tendances sociétales et de la technologie - et nous devons y répondre."

Les tests psychométriques sont de plus en plus précis et utiles, qu'il s'agisse d'améliorer la façon dont nous évaluons les préjugés ou de mieux comprendre ce qui prédit réellement les performance professionnelles.

Mais comme le dit Hélène, la mise à jour des outils n'est pas un luxe, c'est une nécessité.

Le contexte change - et les tests doivent le refléter

Si la personnalité humaine en tant que construction ne change pas du jour au lendemain (le modèle à cinq facteurs a été établi il y a près d'un siècle), la façon dont nous travaillons - et ce que nous attendons de nos collègues -, elle, change absolument.

"Les fonctions, les dynamiques d'équipe et le marché du travail en général ont considérablement évolué au cours de la dernière décennie. Cela signifie que les tests de personnalité doivent être adaptés pour rester pertinents", explique Helene.

L'une des principales innovations dans la manière dont Assessio s'adapte à l'avenir concerne la contextualisation. Les questions sont désormais adaptées à un environnement de travail moderne et les candidats sont invités à réfléchir à leur comportement dans des environnements professionnels.

"Ce changement améliore à la fois l'équité et la précision", déclare Hélène. "Les gens ont l'impression que le test correspond à ce qu'ils sont au travail, ce qui fait la différence en termes de précision et d'expérience des candidats.

Les données parlent - si nous les écoutons

Grâce à une vaste base de données collectées au fil des années passées au sommet de la scène de l'évaluation des talents, Assessio est en position de force pour analyser les performances de ses outils - et la manière dont ils peuvent être améliorés.

"Chaque mise à jour de nos tests s'appuie sur des essais et des analyses rigoureuses", explique Helene.

Pour notre dernière mise à jour, plus de 700 nouveaux éléments ont été testés sur plus de 15 000 candidats.

Cette richesse de données a conduit à des changements significatifs :

• Meilleure différenciation entre les candidats
• Risque réduit de partialité à l'égard des groupes démographiques
• Mise à jour des noms et du contenu des facettes pour une meilleure pertinence sur le lieu de travail
• Contrôle renforcé des tendances à la désirabilité sociale dans les réponses

Construit pour aujourd'hui - et prêt pour demain

Cet été, Assessio lance la mise à jour la plus importante et la plus ambitieuse d'un outil d'évaluation existant, une révision complète du test de personnalité MAP.

En raison de son support scientifique et de sa force de recherche, le test de personnalité MAP d'Assessio reste ancré dans le même modèle théorique qu'auparavant. Mais avec une conception plus intelligente et un objectif plus précis, il est maintenant encore mieux équipé pour support organisations dans l'identification et le développement des talents - de manière juste et précise.

"Trouver des talents n'est pas de la magie. C'est de la science", conclut Hélène.

Pour en savoir plus sur notre test de personnalité MAP, cliquez ici.