Comportements - tracer la voie de la réussite
La clé d'une équipe performante est de se concentrer sur les bons comportements. La façon dont les gens agissent au quotidien détermine leurs performances sur le lieu de travail. Ce n'est pas leur formation ou leur expérience professionnelle, leur sexe ou l'université qu'ils ont fréquentée.
C'est pourquoi nous avons créé le cadre de compétences, pour vous aider à vous concentrer sur les comportements qui conduisent au succès dans votre organisation. Notre module Lens Management consiste en des combinaisons comportementales basées sur la recherche, sous forme de lentilles, afin que vous puissiez choisir rapidement et efficacement les bons comportements à mesurer dans le cadre du recrutement actuel.
Les objectifs - leur valeur ajoutée
Flexible - créez des lentilles uniques pour répondre aux besoins de votre organisation
Adapté aux fonctions d'encadrement et de spécialiste
Un outil pour une analyse efficace de l'adéquation de l'emploi
S'inspirer des employés performants pour les nouveaux recrutements
En savoir plus sur les lentilles psychométriques
Les lentilles vous aident à vous concentrer sur les bons comportements.
Bibliothèque de lentilles - une aide efficace au recrutement
Dans notre bibliothèque d'objectifs, vous pouvez choisir parmi 54 objectifs différents développés à partir de la base de données professionnelle américaine O-Net. Ces objectifs représentent plus de 400 rôles professionnels différents et couvrent de nombreux niveaux différents, tels que les cadres supérieurs, les cadres de premier niveau et les spécialistes.
Renforcer un objectif
Pour faciliter davantage l'utilisation des objectifs et les adapter à votre organisation, votre administrateur a la possibilité de renommer les objectifs en fonction de vos titres de poste spécifiques, de modifier les descriptions, de masquer les objectifs que vous n'utilisez pas et de renforcer les comportements clés dans les objectifs.
Création de lentilles sur mesure grâce à l'IA
Notre assistant IA est un assistant de plateforme dynamique et interactif qui vous aidera à cocréer un objectif de recrutement sur mesure de manière rapide et sans effort. Une fois la description du poste définie sur la base des exigences en matière de formation, des compétences et des comportements souhaités, l'assistant IA créera un objectif unique et sur mesure. Affinez les résultats en ajustant les compétences ou les comportements pour mieux répondre à vos besoins et les adapter à vos valeurs, votre mission et votre vision, ainsi qu'à la terminologie de votre entreprise.
Succès du miroir
Pour les entreprises qui cherchent activement à comprendre les facteurs de réussite dans leur environnement, vous pouvez choisir un ou plusieurs de vos employés les plus performants afin de connaître les compétences et les comportements qui sont importants dans un rôle donné. En vous inspirant de l'employé le plus performant, vous pouvez créer un objectif basé sur les résultats uniques de son test.
En vous inspirant des objectifs des employés, vous pouvez créer un point de départ unique pour les nouveaux recrutements afin de trouver les meilleurs candidats qui correspondent le mieux au poste et à votre organisation.
Sur la base du score obtenu par l'employé aux tests MAP et Matrigma, l'outil proposera deux optiques différentes : l'optique de leadership ou l'optique de spécialiste. Ces optiques peuvent être décrites par vos termes ou mots-clés spécifiques, et elles peuvent être renforcées par les dimensions comportementales stratégiques-opératives ou motivantes pour devenir une optique encore plus précise.
Guides d'entretien
Pour chaque objectif, il existe un guide d'entretien avec des questions liées aux compétences sur lesquelles l'objectif se concentre. Le guide met clairement l'accent sur le comportement souhaité afin que vous puissiez mieux comprendre la connaissance que le candidat a de lui-même et les comportements qu'il attend dans le cadre de sa fonction.
Chaque question est accompagnée d'un certain nombre de questions de suivi à utiliser si vous souhaitez encourager le candidat à développer une réponse. En utilisant les mêmes questions pour chaque candidat, vous garantirez une expérience et un processus de recrutement plus équitables et plus objectifs, ce qui facilitera également la comparaison entre les candidats.
FAQ sur la gestion des lentilles
Voici les réponses aux questions les plus fréquemment posées. Contactez-nous si vous souhaitez en savoir plus.
Le cadre de compétences se compose de quatre dimensions de la performance. Ces quatre dimensions sont importantes pour tous les emplois, mais leur importance peut évidemment varier pour un emploi spécifique. Les quatre dimensions sont les suivantes
Le domaine stratégique : Comportements axés sur la promotion de l'innovation et des perspectives mondiales. Il s'agit de gérer la complexité, d'agir de manière stratégique et d'adopter une vision à long terme. Il s'agit de favoriser l'adaptation/le développement en fonction des exigences du marché et d'être prêt à apprendre et à changer au sein de l'organisation.
Le domaine opérationnel : Comportements axés sur la promotion d'une mise en œuvre quotidienne efficace. Il s'agit de planifier, de faire bon usage des ressources disponibles et de travailler de manière structurée en prêtant attention aux détails. Il s'agit de promouvoir la discipline des processus, la coordination et le consensus interne.
Le domaine de la conduite : Comportements axés sur la prise d'initiative et la contribution individuelle. Il s'agit d'influencer les autres, de se livrer à une concurrence positive pour atteindre des objectifs ambitieux et d'encourager la responsabilisation et la définition d'attentes claires en matière de performances en interne.
Le domaine de l'habilitation : Comportements axés sur l'acceptation des différences individuelles et sur la diversité des talents. Il s'agit de reconnaître le potentiel de tous les individus, de créer un environnement psychologique sûr, de collaborer et de se concentrer sur des objectifs communs. Il s'agit de favoriser la concentration, la cohésion et l'engagement de l'équipe.
La source de données pour ces objectifs est O-NET. La base de données O-NET contient des informations sur des centaines de descripteurs normalisés et spécifiques à une profession. Les informations sont collectées auprès des détenteurs de professions et des experts en la matière par le biais d'enquêtes sur papier et en ligne couvrant toutes les professions de la main-d'œuvre américaine. Elles portent sur les compétences requises, les styles de travail, l'éducation et la formation, les activités professionnelles, le contexte de travail et les tâches accomplies. Pour accéder à la base de données complète, visitez : https://www.onetonline.org
Pour compléter les objectifs O-Net, nous avons développé 11 objectifs comportementaux ou "persona" dans la plateforme. Celles-ci se concentrent sur des comportements spécifiques du cadre de compétences et utilisent la validité psychométrique obtenue grâce à l'association de MAP et Matrigma avec les compétences. Il existe également huit profils "persona" qui peuvent être utilisés pour mettre en évidence certains aspects comportementaux critiques pour des postes de spécialistes.
