Invester i HR og rekruttering – det lønner seg!

Når HR-avdelingen sammenlignes med andre avdelinger, måles HR ofte etter ansattes velvære og tilfredshet, mens andre avdelinger, som salg, markedsføring og kundesuksess, måles grundig etter hvordan de support virksomheten kommersielt. Forretningsverdien HR skaper eller ikke skaper er ofte uklar.

Dette er nettopp et av HRs største problemer. Hvis du ikke kan dokumentere forretningsverdien din, vil du ikke bli tatt på alvor når strategien utvikles og avgjørende beslutninger tas.

Hva oppnår du ved å investere i rekruttering?

Bedrifter som utmerker seg i å rekruttere de riktige menneskene, oppnår større omsetningsvekst og høyere profittmarginer.

En studie utført av Boston Consulting Group (BCG) og World Federation of People Management Associations (WFPM) viser hvorfor det lønner seg å sette av ressurser til å forbedre rekrutteringsarbeidet, og dermed oppnå større inntektsvekst og høyere profittmarginer.

Studien deler selskapene inn i høy- og lavytelsesgrupper basert på lønnsomhet og inntektsvekst. Høyt presterende selskaper er i topp 10 %, mens lavt presterende er i bunn 10 %. HR-ansatte i disse selskapene har svart på hvordan deres innsats samsvarer med 22 sentrale HR-temaer.

Det er verdt å merke seg at høyt presterende selskaper opplever 3,5 ganger høyere omsetningsvekst og dobbel lønnsomhet sammenlignet med lavt presterende selskaper. Årsaken til de betydelige forskjellene mellom selskapene ligger i hva hvert selskap prioriterer.

De mest suksessrike selskapene legger større vekt på å bygge sterke ledere, tiltrekke, utvikle og beholde talenter. I tillegg utmerker de seg ved å kontinuerlig følge opp og evaluere medarbeiderprestasjoner.

Ifølge studien opplever selskaper som investerer i lederutvikling, talentutvikling og prestasjonsledelse betydelig høyere inntektsvekst og bedre lønnsomhet.

Bli med på et webinar om dette emnet og meld deg på nedenfor.