Atferd – former veien til suksess
Nøkkelen til et godt presterende team er å fokusere på riktig atferd. Hvordan folk oppfører seg i hverdagen vil avgjøre deres prestasjoner på arbeidsplassen. Ikke bakgrunn eller arbeidserfaring, kjønn eller hvilket universitet de gikk på.
Derfor har vi bygget kompetanserammeverket for å hjelpe deg med å fokusere på atferden som driver suksess i organisasjonen din. Vår linsestyringsmodul består av forskningsbaserte atferdskombinasjoner i form av linser, slik at du raskt og effektivt kan velge riktig atferd å måle i den pågående rekrutteringen.
Objektiver – hvordan de tilfører verdi
Fleksibel – lag unike linser som passer dine organisatoriske behov
Passer for leder- og spesialistroller
Et verktøy for effektiv analyse av jobbtilpasning
Bruk vellykkede medarbeidere som inspirasjon i nye rekrutteringer
Mer om psykometriske linser
Linser hjelper deg med å fokusere på riktig atferd.
Lens Library – et effektivt hjelpemiddel i rekruttering
I vårt linsebibliotek kan du velge mellom 54 forskjellige linser utviklet fra den amerikanske yrkesdatabasen O-Net. Disse linsene representerer mer enn 400 forskjellige yrkesroller, og de dekker mange forskjellige nivåer, som toppledere, førstelinjeledere og spesialister.
Forsterkning av et objektiv
For å ytterligere forenkle bruken av linser og tilpasse dem til organisasjonen din, har administratoren muligheten til å gi linser nytt navn til dine spesifikke stillingstitler, endre beskrivelser, skjule linser du ikke bruker og forbedre viktig atferd i linsene.
Skreddersydd linseproduksjon med AI
Vår AI-assistent er en dynamisk og interaktiv plattformassistent som hjelper deg med å lage en skreddersydd rekrutteringslinse på en rask og enkel måte. Når stillingsbeskrivelsen er definert basert på utdanningskrav, kompetanser og ønsket atferd, vil AI-assistenten lage en unik og skreddersydd linse. Finjuster resultatene ved å justere kompetansene eller atferden slik at de passer bedre til dine behov, og skreddersys ytterligere til dine verdier, visjon og bedriftsterminologi.
Speil Suksess
For bedrifter som jobber aktivt med å forstå hva som driver suksess i deres miljø, kan du velge en eller flere av dine mest suksessrike ansatte for å lære hvilke kompetanser og atferd som er viktige i en gitt rolle. Inspirert av den høyt presterende ansatte, kan du lage et perspektiv basert på deres unike testresultater.
Ved å bruke de ansattes perspektiv som inspirasjon, kan du skape et unikt utgangspunkt i nye rekrutteringer for å matche de beste kandidatene som passer best til rollen og organisasjonen din.
Basert på medarbeiderens testresultat for MAP og Matrigma, vil verktøyet foreslå to forskjellige linser – leder- eller spesialistlinsen. Disse linsene kan beskrives med dine spesifikke termer eller nøkkelord, og de kan forsterkes innenfor de strategisk-operative eller blind-drivende atferdsdimensjonene for å bli et enda skarpere linse.
Intervjuguider
For hver linse finnes det en intervjuguide med spørsmål knyttet til kompetansene linsen fokuserer på. Guiden har et tydelig fokus på ønsket atferd, slik at du kan få en dypere forståelse av kandidatens selvinnsikt og forventede atferd i rollen.
Hvert spørsmål kommer med en rekke oppfølgingsspørsmål som kan brukes hvis du vil oppmuntre kandidaten til å utdype et svar. Ved å bruke de samme spørsmålene for hver eneste kandidat, vil du sikre en mer rettferdig og objektiv opplevelse og rekrutteringsprosess, noe som også vil gjøre det enkelt å sammenligne kandidatene.
Vanlige spørsmål om linsehåndtering
Her er svarene på de vanligste spørsmålene. Ta kontakt med oss hvis du vil vite mer.
Kompetanserammeverket består av fire dimensjoner av ytelse. Alle disse fire dimensjonene er viktige i alle jobber, men viktigheten deres kan selvfølgelig variere for en spesifikk jobb. De fire dimensjonene er:
Det strategiske domenet: Atferd som fokuserer på å fremme innovasjon og globale perspektiver. Det handler om å håndtere kompleksitet, handle strategisk og ha et langsiktig perspektiv. Det handler om å drive tilpasning/utvikling i forhold til markedskrav og være klar for læring og endring i organisasjonen.
Det operative domenet: Atferd som fokuserer på å fremme effektiv daglig implementering. Det handler om planlegging, god bruk av tilgjengelige ressurser og å jobbe strukturert med fokus på detaljer. Det handler om å fremme prosessdisiplin, koordinering og intern konsensus.
Drivkraften: Atferd som fokuserer på å ta initiativ og gi individuelle bidrag. Det innebærer å påvirke andre, konkurrere positivt for å oppnå ambisiøse mål, og fremme ansvarlighet og tydelige resultatforventninger internt.
Det muliggjørende domenet: Atferd som fokuserer på å omfavne individuelle forskjeller og muliggjøre en mangfoldig talentbase. Det handler om å anerkjenne potensialet til alle individer, skape et trygt psykologisk miljø, samarbeide og fokusere på felles mål. Det handler om å fremme teamfokus, samhold og engasjement.
Datakilden for disse linsene er O-NET. O-NET-databasen inneholder informasjon om hundrevis av standardiserte og yrkesspesifikke beskrivelser. Informasjonen er samlet inn fra yrkesinnehavere og yrkeseksperter gjennom papir- og nettundersøkelser som dekker alle yrker i den amerikanske arbeidsstyrken. Den inkluderer nødvendige ferdigheter, arbeidsstiler, utdanning og opplæring, arbeidsaktiviteter, arbeidskontekst og utførte oppgaver. For å få tilgang til hele databasen, besøk: https://www.onetonline.org
For å utfylle O-Net-linsene har vi utviklet 11 atferds- eller «persona»-linser i plattformen. Disse fokuserer på spesifikk atferd fra kompetanserammeverket og bruker den psykometriske validiteten de får fra assosiasjonen av MAP og Matrigma med kompetansene. Det finnes også åtte «persona»-profiler som kan brukes til å fremheve visse kritiske atferdsmessige aspekter for spesialiststillinger.
