Was ist Self-Awareness Insights?
Bei Self-Awareness Insights geht es darum, die persönlichen Eigenschaften von Führungskräften zu erfassen, um festzustellen, welche Verhaltensweisen natürlich sind und welche mehr Energie erfordern. Auf diese Weise können sich die Führungskräfte ihrer Stärken und Herausforderungen bewusst werden.
Was unterscheidet uns von anderen?
Datengestützt
Datenerfassung zur Unterstützung und als Orientierungshilfe für Entscheidungen. Sammeln und nutzen Sie Daten, um Ihre Spitzenkraft zu finden.
Forschungsbasiert
Evidenzbasierte Methoden und Lösungen, die auf den neuesten Erkenntnissen der Persönlichkeitswissenschaft und Arbeitspsychologie basieren.
Einfach
Eine benutzerfreundliche Plattform, die komplizierte Prozesse und Entscheidungen vereinfacht.
Umfassend
Eine umfassende Assessment-Plattform, die bei Entscheidungen hinsichtlich des Recruitments und des Developments von Mitarbeitenden, Führungskräften und Organisationen Unterstützung leistet.
"Selbstwahrnehmung ist die Fähigkeit, uns selbst klar zu sehen, zu verstehen, wer wir sind, wie andere uns sehen und wie wir in die Welt passen. Selbstwahrnehmung gibt uns Macht."
Warum sollten Sie Ihre Selbstwahrnehmung erhöhen?
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte dabei, ihre Stärken und Herausforderungen zu nutzen und zu erkennen. Um eine wirksame Führungskraft zu sein, braucht man Selbstwahrnehmung. Self Awareness Insights hilft Ihnen, sich selbst in Bezug auf die Ziele Ihrer Organisation zu verstehen und Verhaltensweisen und Strategien anzuwenden, die diese Ziele unterstützen. Führungskräfte mit hoher Selbstwahrnehmung treffen bessere Entscheidungen, sind effektiver, haben engagiertere Mitarbeitende, zufriedenere Kunden und erbringen insgesamt bessere Leistungen.
Was sind die Effekte einer verstärkten Selbstwahrnehmung?
Unterstützen Sie Ihre Führungskräfte dabei, ihre Stärken und Herausforderungen zu nutzen und zu erkennen. Um eine wirksame Führungskraft zu sein, braucht man Selbstwahrnehmung. Self Awareness Insights hilft Ihnen, sich selbst in Bezug auf die Ziele Ihrer Organisation zu verstehen und Verhaltensweisen und Strategien anzuwenden, die diese Ziele unterstützen. Führungskräfte mit hoher Selbstwahrnehmung treffen bessere Entscheidungen, sind effektiver, haben engagiertere Mitarbeitende, zufriedenere Kunden und erbringen insgesamt bessere Leistungen.
Lassen Sie sich im Umgang mit dem Tool schulen
Unser Ziel ist es, dass diejenigen, die an der Schulung teilnehmen, das Wissen in ihre Organisation zurückbringen und effektiv mit Leadership-Development arbeiten. Für Sie als Führungskraft wird dies ein wertvolles Instrument für die Entwicklung Ihrer Führung sein. Die Schulung wird für Gruppen von bis zu 12 Personen angeboten, wenn mehrere Teilnehmende aus demselben Unternehmen kommen. Wenn nur eine Person aus dem Unternehmen teilnehmen möchte, ist es möglich, mit anderen Teilnehmenden zusammenzuarbeiten.
Arbeiten Sie als Führungskraft oder in der Personalabteilung mit Leadership-Development? Nach der Schulung erhalten Sie 3 Monate lang kostenlosen Zugang zu dem Tool.
Für Sie und Ihr Team
Gibt es noch mehr Leute, die geschult werden wollen? Buchen Sie ein einzigartiges Firmentraining. Sie werden von Assessio-Expertinnen und -Experten gecoacht und erhalten konkrete Tipps, wie Sie Ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln können. Nach dem Training erhalten Sie 3 Monate lang kostenlosen Zugang zu dem Tool.
FAQ über Erkenntnisse zur Selbstwahrnehmung
Hier finden Sie die Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen. Kontaktieren Sie uns, wenn Sie mehr erfahren möchten.
Self Awarness Insights bietet Führungskräften die Möglichkeit, zwei Tests - MAP und Matrigma - zu absolvieren, um ihre Selbstwahrnehmung zu vertiefen und ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
MAP ist ein Persönlichkeitstest, der sich auf die Identifizierung kritischer Verhaltensweisen am Arbeitsplatz konzentriert. Der Test basiert auf dem fundierten Fünf-Faktoren-Modell, der zuverlässigsten und wissenschaftlich bewiesenen Theorie zur Beschreibung der verschiedenen Aspekte der Persönlichkeit.
Matrigma ist ein hochwertiger Test, der die allgemeine Eignung und die Fähigkeit zur Vorhersage der beruflichen Performance misst. Die allgemeine Problemlösungsfähigkeit umfasst logisches und kritisches Denken und die Fähigkeit, neue Informationen zu verarbeiten.
MAP besteht aus 200 Aussagen und dauert etwa 15-20 Minuten, während Matrigma ein adaptiver Test ist, der in 12 Minuten abgeschlossen werden kann.
Durch die Kombination der Ergebnisse dieser Tests ermöglicht Self Awareness Insights Führungskräften, sich ein genaues Bild von ihren persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten zu machen. Diese wertvollen Erkenntisse können dann genutzt werden, um ihre Führung zu optimieren und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen zu fördern.
Self Awarness Insights bietet Führungskräften die Möglichkeit, zwei Tests - MAP und Matrigma - zu absolvieren, um ihre Selbstwahrnehmung zu vertiefen und ihre Führungskompetenzen zu verbessern.
MAP ist ein Persönlichkeitstest, der sich auf die Identifizierung kritischer Verhaltensweisen am Arbeitsplatz konzentriert. Der Test basiert auf dem fundierten Fünf-Faktoren-Modell, der zuverlässigsten und wissenschaftlich bewiesenen Theorie zur Beschreibung der verschiedenen Aspekte der Persönlichkeit.
Matrigma ist ein hochwertiger Test, der die allgemeine Eignung und die Fähigkeit zur Vorhersage der beruflichen Performance misst. Die allgemeine Problemlösungsfähigkeit umfasst logisches und kritisches Denken und die Fähigkeit, neue Informationen zu verarbeiten.
MAP besteht aus 200 Aussagen und dauert etwa 15-20 Minuten, während Matrigma ein adaptiver Test ist, der in 12 Minuten abgeschlossen werden kann.
Durch die Kombination der Ergebnisse dieser Tests ermöglicht Self Awareness Insights Führungskräften, sich ein genaues Bild von ihren persönlichen Eigenschaften und Fähigkeiten zu machen. Diese wertvollen Erkenntisse können dann genutzt werden, um ihre Führung zu optimieren und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen zu fördern.
Alle Führungskräfte in der Organisation
- Erhöhte Selbstwahrnehmung
- Besseres Verständnis für das Verhalten von Führungskräften und dessen Auswirkungen auf die Umwelt
- Gesteigerte Effektivität in der Führung
- Größere Klarheit in der Rolle als Führungskraft
- Erkenntnisse über das Risikoverhalten einer Führungskraft
- Handlungsplan zur Verhaltensänderung auf der Grundlage konkreter Entwicklungstipps und Aktivitäten
