JCDecaux wandelte seine jährliche Leistungsbeurteilung von einem Prozess mit geringer Abschlussquote in einen strukturierten, integrierten Zyklus um und verknüpfte diesen dann mit Engagement-Messung, Talent-Reviews, Nachfolgeplanung und Vergütungsprüfungen.
92%
Abschluss der Leistungsbeurteilung, letzter Zyklus
3.300
Erfasste Mitarbeitende in Frankreich
"Heute regen diese Reviews Reflexion und bedeutungsvollen Dialog an, die weit über die operative Leistung hinausgehen und Mitarbeitende auf ihrem Wachstums- und Entwicklungsweg begleiten."








