Nicht nachvollziehbare Gehaltsentscheidungen untergraben das Vertrauen und bergen Risiken. Kombinieren Sie Leistungsergebnisse, Ziele aus Mitarbeitendengesprächen und Branchendaten, um allen eine faire und transparente Vergütung bieten zu können.
Eine isolierte Vergütungsplanung führt zu Inkonsistenzen und Ungleichheit. Assessio verbindet Gehaltsbänder und -raster, Vergütungsprüfungen und Analysen zur Lohngleichheit in einem Workspace, sodass jede Entscheidung fundiert und transparent getroffen werden kann.
Eine korrekte Vergütung ist gemäß der EU-Richtlinie zur Lohntransparenz zwingend erforderlich. Assessio kombiniert Festgehalt, variables Gehalt, Boni und Sachleistungen mit Indikatoren für geschlechtsspezifische Lohnunterschiede und Lohngerechtigkeit, damit Sie immer genau wissen, welches Gehalt Sie für jede Rolle anbieten müssen.
Vergütungsentscheidungen sollten nicht ein mühsames Zusammensuchen von Daten aus fünf Systemen erfordern. Assessio führt Quartilspositionierung, Compa-Ratio, Performance-Level und People-Review-Daten in einem Workspace zusammen, mit integrierter Budgetübersicht und Compliance-Dashboards, sodass jede Entscheidung schnell, fair und überprüfbar ist.
Faire und konforme Bezahlung schaffen
Entgelttransparenz erhöhen und EU-konform bleiben
Nutzen Sie unsere integrierten Gehaltsraster, um Zahlen leichter verständlich, erklärbar und verteidigbar zu machen – und gleichzeitig die Einhaltung der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz zu unterstützen.
Konsistenz schaffen
Standardisieren Sie Ihre Gesamtvergütung
Führen Sie formelle Vergütungsrahmenwerke ein, um team- und standortübergreifend Konsistenz und Fairness zu gewährleisten.
Dienstleistungen, die Sie unterstützen
Die Tools von Assessio sind mit der richtigen Expertise dahinter noch wertvoller. Unser Serviceteam kann Ihnen helfen, das Beste aus jeder Bewertung und Personalentscheidung herauszuholen.
Mitarbeiterbindung und Kostenkontrolle in Einklang bringen
51 % der Unternehmen fällt es schwer, Gehalt und Budget in Einklang zu bringen
Die Software zur Vergütungsintelligenz von Assessio hilft Ihnen, marktfähig und finanziell diszipliniert zu bleiben.
Bezahlung an Ergebnisse knüpfen
83 % der HR-Verantwortlichen sind sich einig, dass Leistung die Entlohnung leiten sollte
Unsere Tools für Bewertung und Vergütung arbeiten zusammen, sodass Sie die Bezahlung an die Leistung koppeln können.
Kundengeschichten
JobTeaser trennte seine Entwicklungsgespräche von den Leistungsbeurteilungen und baute dann seine gesamte Vergütungsstrategie auf umfassendem Wachstum statt auf kurzfristiger Leistung auf. Gehaltsentscheidungen werden fair und transparent getroffen und basieren auf der Leistung.
Zwei Linsen
teilt Leistung und Entwicklung in separate Bewertungen auf
Gerechte Bezahlung
Vergütung an die Gesamtentwicklung gekoppelt, nicht an die aktuelle Leistung
Mobilität
Entwicklungsbeurteilungen zeigen auf, wer bereit ist, aufzusteigen, und lösen ein Gespräch mit der Personalabteilung aus
"Indem wir Entwicklung von Leistungsbeurteilungen trennen, haben wir unsere Vergütungsphilosophie komplett überdacht: Wir belohnen jetzt, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, nicht nur ihre Leistung über einen einzelnen Zeitraum."
TraceOne zentralisierte alle seine Beurteilungskampagnen auf einer Plattform in zehn Ländern. Jährliche und halbjährliche Leistungsbeurteilungen messen objektive Erfolge und Wachstum, und die Ergebnisse fließen direkt in die variable Vergütungspolitik ein, wodurch Gehaltsentscheidungen eine konsistente, dokumentierte Grundlage erhalten.
Leistung an Bezahlung gekoppelt
Beurteilungsergebnisse fließen direkt in die variable Vergütung ein
Eine konsistente Grundlage
das gleiche Rahmenwerk wird in zehn Ländern verwendet
Dokumentiert und fair
Gehaltsentscheidungen basieren auf strukturierten Beurteilungsdaten
"Anstatt mehrere Tools und Plattformen zu jonglieren, ist alles an einem Ort zentralisiert. Alle unsere Kampagnen und Daten befinden sich in einem einzigen Tool, und es ist intuitiv, im Gegensatz zu manchen HRIS."
JobTeaser trennte seine Entwicklungsgespräche von den Leistungsbeurteilungen und baute dann seine gesamte Vergütungsstrategie auf umfassendem Wachstum statt auf kurzfristiger Leistung auf. Gehaltsentscheidungen werden fair und transparent getroffen und basieren auf der Leistung.
Zwei Linsen
teilt Leistung und Entwicklung in separate Bewertungen auf
Gerechte Bezahlung
Vergütung an die Gesamtentwicklung gekoppelt, nicht an die aktuelle Leistung
Mobilität
Entwicklungsbeurteilungen zeigen auf, wer bereit ist, aufzusteigen, und lösen ein Gespräch mit der Personalabteilung aus
"Indem wir Entwicklung von Leistungsbeurteilungen trennen, haben wir unsere Vergütungsphilosophie komplett überdacht: Wir belohnen jetzt, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, nicht nur ihre Leistung über einen einzelnen Zeitraum."
TraceOne zentralisierte alle seine Beurteilungskampagnen auf einer Plattform in zehn Ländern. Jährliche und halbjährliche Leistungsbeurteilungen messen objektive Erfolge und Wachstum, und die Ergebnisse fließen direkt in die variable Vergütungspolitik ein, wodurch Gehaltsentscheidungen eine konsistente, dokumentierte Grundlage erhalten.
Leistung an Bezahlung gekoppelt
Beurteilungsergebnisse fließen direkt in die variable Vergütung ein
Eine konsistente Grundlage
das gleiche Rahmenwerk wird in zehn Ländern verwendet
Dokumentiert und fair
Gehaltsentscheidungen basieren auf strukturierten Beurteilungsdaten
"Anstatt mehrere Tools und Plattformen zu jonglieren, ist alles an einem Ort zentralisiert. Alle unsere Kampagnen und Daten befinden sich in einem einzigen Tool, und es ist intuitiv, im Gegensatz zu manchen HRIS."
Die wissenschaftliche Grundlage der Assessio Talent Suite und die Unterstützung durch AI durchdringen jede Funktion, sodass Sie in jeder Phase der Mitarbeitendenreise sichere Entscheidungen treffen können.
Die bewährten psychometrischen Assessments von Assessio gehen über Lebensläufe und Eindrücke hinaus, um die Passung genau zu beurteilen, Kandidatinnen und Kandidaten zu vergleichen und die Leistung vorherzusagen, wodurch Sie die beste Person für jede Rolle einstellen können.
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Unsere Leistungsmanagement-Software kombiniert Beurteilungen, Zielsetzungen und 360-Grad-Feedback auf einer Plattform und bietet eine unvoreingenommene Einschätzung sowie klare Verbesserungsvorschläge.
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Fördern Sie die personalisierte Mitarbeitendenentwicklung mit Kompetenzrahmen, Weiterbildungspfaden und AI-gestützten Plänen, um Kompetenzlücken zu schließen und Potenzial in Fähigkeiten umzuwandeln.
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Verbessern Sie die Mitarbeiterbindung durch Umfragen und Trendanalysen, die auf Ungesagtes achten, Fluktuationsrisiken frühzeitig erkennen und Aktionspläne für Führungskräfte informieren.
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Assessios optionale AI-Funktionen entwerfen, sagen voraus und leiten durch die gesamte Plattform und helfen Ihnen, schnellere, fundiertere Entscheidungen zu treffen, ohne menschliches Urteilsvermögen zu ersetzen.
Mehr erfahrenErfahren Sie, warum führende HR-Teams Compensation mit Assessio Talent Suite lieben. Wir zeigen Ihnen in Ihrem eigenen Tempo, wie 70 Jahre psychometrische Wissenschaft mit moderner Technologie zusammenwirken, um Ihre Talentstrategie zu stärken.
Erfahren Sie, warum Tausende von Organisationen weltweit Assessio verwenden und damit ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Von psychometrischen Tests bis hin zu Erfahrungsberichten aus der Praxis finden Sie hier alles, was Sie brauchen, um bessere Personalentscheidungen treffen zu können.
Praxisnahe Impulse zu Recruiting, Personalentwicklung und Talentstrategie von den Expertinnen und Experten für Psychometrie und HR bei Assessio.
Mehr erfahrenRegelmäßige Online-Sitzungen, die die Themen der modernen Personalarbeit behandeln, mit führenden Persönlichkeiten der Branche und Live-Fragerunden.
AnmeldenEmpirische Analysen zu den Trends im Talentmanagement, basierend auf Tausenden von Assessments aus ganz Europa.
Mehr erfahrenErfahren Sie, wie HR-Teams in ganz Europa Assessio nutzen, um die richtigen Mitarbeitenden einzustellen, zu entwickeln und zu halten.
Mehr erfahrenPraxisnahe Impulse zu Recruiting, Personalentwicklung und Talentstrategie von den Expertinnen und Experten für Psychometrie und HR bei Assessio.
Mehr erfahrenRegelmäßige Online-Sitzungen, die die Themen der modernen Personalarbeit behandeln, mit führenden Persönlichkeiten der Branche und Live-Fragerunden.
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Durchsuchen Sie unsere FAQs, um mehr zu erfahren.
Vergütungsmanagement-Software zentralisiert Gehaltsraster, Budgetverfolgung und Vergütungsplanung in einem Arbeitsbereich statt in Tabellenkalkulationen. Das Vergütungsmodul von Assessio kombiniert Compensation Grids (Festgehalt, variabel, Boni, Sachleistungen) mit Compensation Review, einem strukturierten Arbeitsbereich für Führungskräfte, der Leistungs- und People Review-Daten vor jeder Gehaltsentscheidung einbezieht.
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verpflichtet Arbeitgeber, geschlechtsspezifische Lohnlücken zu melden und Entgeltunterschiede für gleiche Arbeit zu begründen, wobei die Durchsetzung bis 2026 und 2027 schrittweise erfolgt. Das Vergütungsmodul von Assessio zeigt automatisch geschlechtsspezifische Gehaltslücken an, berechnet in Echtzeit die Kosten, um zurückliegende Mitarbeitende wieder in das Raster einzugliedern, und bietet Compliance-Dashboards zur Überprüfung von Entscheidungen gegenüber gesetzlichen Verpflichtungen.
Die Compa-Ratio vergleicht das tatsächliche Gehalt eines Teammitglieds mit dem Markt- oder Rastermittelpunkt für seine Rolle – eine zentrale Kennzahl für das Gehaltsbenchmarking und einer von mehreren Referenzpunkten, die Führungskräfte vor einer Gehaltsentscheidung benötigen. Die Compensation Review von Assessio aggregiert die Compa-Ratio zusammen mit der Quartilspositionierung, dem Leistungsniveau und People Review-Daten in einem einzigen Arbeitsbereich für Führungskräfte.
Eine Gehaltsbandbreite ist einfach ein Gehaltsbereich für eine Rolle oder Stufe, oft nur basierend auf Marktdaten festgelegt. Ein Gehaltsraster geht weiter – es ist das strukturierte Ergebnis eines Stellenbewertungsprozesses, das Rollen Gehaltsbereichen zuordnet, basierend auf ihrem bewerteten relativen Wert innerhalb der Organisation, nicht nur dem, was der Markt zahlt. Diese Unterscheidung ist unter der EU-Entgelttransparenzrichtlinie wichtig: Das Gesetz verlangt Entgeltstrukturen, die auf objektiven, geschlechtsneutralen Kriterien und gleichem Entgelt für gleichwertige Arbeit basieren, und ein korrekt aufgebautes Raster erfüllt beide Anforderungen auf eine Weise, die eine einfache Bandbreite nicht garantiert. Das Compensation Grids-Modul von Assessio basiert auf dieser Stellenbewertungsgrundlage, was auch die Aussagekraft von Gehaltslückendaten ausmacht – ohne ein Raster, das einen strukturellen Kontext liefert, hat eine gemeldete Lücke nichts, woran sie gemessen werden könnte.
Das Vergütungsmodul von Assessio unterteilt das Budget nach Abteilungen in validierte, vorgeschlagene, verbleibende und außerbudgetäre Zuweisungen, die den Führungskräften während des gesamten Zyklus in Echtzeit angezeigt werden, sodass es am Jahresende keine Überraschungen oder Last-Minute-Anpassungen gibt.
Ja, das Vergütungsmodul von Assessio verbindet People-Review-Daten automatisch, sodass Führungskräfte neben den Gehaltsdaten sehen können, ob jemand ein Top-Performer, ein Retention-Risiko oder eine Entwicklungspriorität ist, anstatt Gehaltsentscheidungen isoliert zu treffen.
