Nicht nachvollziehbare Gehaltsentscheidungen untergraben das Vertrauen und bergen Risiken. Kombinieren Sie Leistungsergebnisse, Ziele aus Mitarbeitendengesprächen und Branchendaten, um allen eine faire und transparente Vergütung bieten zu können.
Eine isolierte Vergütungsplanung führt zu Inkonsistenzen und Ungleichheit. Assessio vereint Gehaltsstufen und -tabellen, Entgeltprüfungen und Analysen zur Lohngleichheit in einem Workspace, sodass jede Gehaltsentscheidung fundiert und transparent getroffen werden kann.
Eine korrekte Vergütung ist gemäß der EU-Richtlinie zur Lohntransparenz zwingend erforderlich. Assessio kombiniert Festgehalt, variables Gehalt, Boni und Sachleistungen mit Indikatoren für geschlechtsspezifische Lohnunterschiede und Lohngerechtigkeit, damit Sie immer genau wissen, welches Gehalt Sie für jede Rolle anbieten sollten.
Vergütungsentscheidungen sollten keine mühsame Datensuche aus verschiedenen Systemen erfordern. Assessio führt Quartilspositionierung, Compa-Ratio, Performance-Level und People-Review-Daten in einem Workspace zusammen, mit integrierter Budgetübersicht und Compliance-Dashboards, sodass jede Entscheidung schnell, fair und überprüfbar ist.
Faire und gerechte Bezahlung schaffen
Entgelttransparenz erhöhen und EU-Konformität bewahren
Nutzen Sie unsere integrierten Gehaltsraster, um Zahlen leichter verständlich, erklärbar und nachvollziehbar zu machen – und gleichzeitig die Einhaltung der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz zu unterstützen.
Konsistenz schaffen
Standardisieren Sie Ihre Gesamtvergütung
Führen Sie formelle Vergütungssysteme ein, um team- und standortübergreifend Konsistenz und Fairness zu gewährleisten.
Unterstützende Dienstleistungen
Die passende Expertise macht die Tools von Assessio noch wertvoller. Unser Serviceteam hilft Ihnen gern, das Beste aus jedem Assessment und jeder Personalentscheidung herauszuholen.
Bringen Sie Mitarbeiterbindung und Kostenkontrolle in Einklang
51 % der Unternehmen fällt es schwer, Gehalt und Budget in Einklang zu bringen
Assessios Vergütungsmanagement-Software hilft Ihnen, marktfähig und finanziell stabil zu bleiben.
Leistungsbezogene Vergütung
83 % der HR-Verantwortlichen meinen, dass Bezahlung an Leistung gekoppelt sein sollte
Unsere Tools für Assessment und Vergütung sind aufeinander abgestimmt, sodass Sie das Entgelt an die Leistung koppeln können.
Kundenstimmen
JobTeaser trennte seine Entwicklungsgespräche von den Leistungsbeurteilungen und baute dann seine gesamte Vergütungsstrategie auf langfristigem Wachstum statt auf kurzfristiger Leistung auf. Gehaltsentscheidungen werden fair und transparent getroffen und erfolgen leistungsorientiert.
Zwei Linsen
Performance und Development als zwei separate Bereiche
Gerechte Bezahlung
Vergütung gekoppelt an Gesamtentwicklung, nicht an aktuelle Leistung
Mobilität
Entwicklungsberichte zeigen auf, wer für den nächsten Karriereschritt bereit ist, und initiieren ein Gespräch mit der Personalabteilung.
"Indem wir Entwicklungs- von Leistungsbeurteilungen trennen, haben wir unsere Vergütungsphilosophie komplett neu gedacht: Wir belohnen jetzt, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, nicht nur, was sie in einem einzelnen Zeitraum leisten."
TraceOne zentralisiert alle seine Reviews für zehn Länder auf einer einzigen Plattform. Jährliche und halbjährliche Leistungsbeurteilungen messen objektive Erfolge und Wachstum, und die Ergebnisse fließen direkt in die variable Vergütungspolitik ein, wodurch Gehaltsentscheidungen eine konsistente, nachvollziehbare Grundlage erhalten.
Bezahlung an Leistung koppeln
Beurteilungsergebnisse fließen direkt in die variable Vergütung ein
Einheitliche Regeln schaffen
In allen zehn Ländern wird das gleiche Rahmenwerk verwendet
Nachvollziehbar und fair
Gehaltsentscheidungen basieren auf strukturierten Review-Daten
"Anstatt mit mehreren Tools und Plattformen zu jonglieren, ist alles an einem Ort zentralisiert. Alle unsere Kampagnen und Daten befinden sich in einem einzigen, intuitiven Tool, im Gegensatz zu manchen HRIS."
JobTeaser trennte seine Entwicklungsgespräche von den Leistungsbeurteilungen und baute dann seine gesamte Vergütungsstrategie auf langfristigem Wachstum statt auf kurzfristiger Leistung auf. Gehaltsentscheidungen werden fair und transparent getroffen und erfolgen leistungsorientiert.
Zwei Linsen
Performance und Development als zwei separate Bereiche
Gerechte Bezahlung
Vergütung gekoppelt an Gesamtentwicklung, nicht an aktuelle Leistung
Mobilität
Entwicklungsberichte zeigen auf, wer für den nächsten Karriereschritt bereit ist, und initiieren ein Gespräch mit der Personalabteilung.
"Indem wir Entwicklungs- von Leistungsbeurteilungen trennen, haben wir unsere Vergütungsphilosophie komplett neu gedacht: Wir belohnen jetzt, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, nicht nur, was sie in einem einzelnen Zeitraum leisten."
TraceOne zentralisiert alle seine Reviews für zehn Länder auf einer einzigen Plattform. Jährliche und halbjährliche Leistungsbeurteilungen messen objektive Erfolge und Wachstum, und die Ergebnisse fließen direkt in die variable Vergütungspolitik ein, wodurch Gehaltsentscheidungen eine konsistente, nachvollziehbare Grundlage erhalten.
Bezahlung an Leistung koppeln
Beurteilungsergebnisse fließen direkt in die variable Vergütung ein
Einheitliche Regeln schaffen
In allen zehn Ländern wird das gleiche Rahmenwerk verwendet
Nachvollziehbar und fair
Gehaltsentscheidungen basieren auf strukturierten Review-Daten
"Anstatt mit mehreren Tools und Plattformen zu jonglieren, ist alles an einem Ort zentralisiert. Alle unsere Kampagnen und Daten befinden sich in einem einzigen, intuitiven Tool, im Gegensatz zu manchen HRIS."
Unsere wissenschaftliche Grundlage und die KI-Tools ziehen sich durch alle vernetzten Funktionen, sodass Sie in jeder Phase der Employee Journey sichere Entscheidungen treffen können.
Die bewährten psychometrischen Assessments von Assessio gehen über Lebensläufe und Eindrücke hinaus, um den Job-Fit genau zu beurteilen, Kandidatinnen und Kandidaten zu vergleichen und Leistung vorherzusagen, sodass Sie die beste Person für jede Rolle finden.
Mehr erfahren
Unsere Leistungsmanagement-Software kombiniert Beurteilungen, Zielsetzungen und 360-Grad-Feedback auf einer Plattform und bietet eine unvoreingenommene Einschätzung sowie klare Verbesserungsvorschläge.
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Fördern Sie die personalisierte Mitarbeitendenentwicklung mit Kompetenzmodellen, Weiterbildungspfaden und KI-gestützten Plänen, um Kompetenzlücken zu schließen und Potenzial in Fähigkeiten umzuwandeln.
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Verbessern Sie die Mitarbeitendenbindung durch Umfragen und Trendanalysen, die auf Ungesagtes achten, Fluktuationsrisiken frühzeitig erkennen und Aktionspläne an Führungskräfte weiterleiten.
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Assessios optionale KI-Funktionen machen Entwürfe, sagen voraus und leiten durch die gesamte Plattform und helfen Ihnen, schnellere, fundiertere Entscheidungen zu treffen, ohne menschliches Urteilsvermögen zu ersetzen.
Mehr erfahrenErfahren Sie, warum führende HR-Teams Vergütung mit der Assessio Talent Suite lieben. Wir zeigen Ihnen, wie 70 Jahre psychometrische Wissenschaft und moderne Technologie zusammenwirken, um Ihre Talentstrategie zu stärken.
Erfahren Sie, warum Tausende von Organisationen weltweit Assessio verwenden und damit ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Von psychometrischen Tests bis hin zu Erfahrungsberichten aus der Praxis finden Sie hier alles, was Sie brauchen, um bessere Personalentscheidungen treffen zu können.
Praxisnahe Impulse zu Recruiting, Personalentwicklung und Talentstrategie von den Expertinnen und Experten für Psychometrie und HR bei Assessio.
Mehr erfahrenRegelmäßige Online-Sitzungen, die die Themen der modernen Personalarbeit behandeln, mit führenden Persönlichkeiten der Branche und Live-Fragerunden.
AnmeldenEmpirische Analysen zu den Trends im Talentmanagement, basierend auf Tausenden von Assessments aus ganz Europa.
Mehr erfahrenErfahren Sie, wie HR-Teams in ganz Europa Assessio nutzen, um die richtigen Mitarbeitenden einzustellen, zu entwickeln und zu halten.
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Mehr erfahrenSchauen Sie in unsere FAQs, um mehr zu erfahren.
Vergütungsmanagement-Software zentralisiert Gehaltsraster, Budgettracking und Gehaltsplanung in einem Workspace statt in mehreren Tabellenblättern. Das Vergütungsmodul von Assessio kombiniert Compensation Grids (Festgehalt, variabel, Boni, Sachleistungen) mit einem Compensation Review, einem strukturierten Workspace für Führungskräfte, der Leistungs- und People Review-Daten vor jeder Gehaltsentscheidung mit einbezieht.
Die EU-Entgelttransparenz-Richtlinie verpflichtet Arbeitgeber, geschlechtsspezifische Gehaltsunterschiede zu melden und diese zu begründen, (schrittweise Umsetzung ab 2026/2027). Das Vergütungsmodul von Assessio weist automatisch auf geschlechtsspezifische Gehaltsunterschiede hin, kalkuliert die Kosten, um benachteiligte Mitarbeitende wieder in die Gehaltsstruktur einzugliedern, und bietet Compliance-Dashboards zur Rechtfertigung von Entscheidungen in Bezug auf die gesetzlichen Vorgaben.
Die Compa-Ratio vergleicht das tatsächliche Gehalt eines Teammitglieds mit dem Durchschnittswert für seine Rolle (markt- oder tabellenbasiert) – eine zentrale Kennzahl für das Entgelt-Benchmarking und eine von mehreren Referenzen, die Führungskräfte vor einer Gehaltsentscheidung benötigen. Das Compensation Review von Assessio aggregiert die Compa-Ratio zusammen mit der Quartilspositionierung, dem Leistungsniveau und People Review-Daten in einem einzigen Workspace für Führungskräfte.
Gehaltsstufen sind Gehaltsbereiche für eine Rolle oder Karrierestufe, die oft nur auf Marktdaten basieren. Ein Gehaltsraster geht darüber hinaus – es ist das strukturierte Ergebnis eines Stellen-Evaluierungsprozesses, das Rollen Gehaltsbereichen zuordnet, basierend auf ihrer relativen Einordnung innerhalb der Organisation, nicht nur auf einer Marktrecherche. Diese Unterscheidung ist unter der EU-Entgelttransparenzrichtlinie wichtig: Das Gesetz verlangt Entgeltstrukturen, die auf objektiven, geschlechtsneutralen Kriterien und gleichem Entgelt für gleichwertige Arbeit basieren, und ein sorgfältig erstelltes Raster erfüllt beide Anforderungen auf eine Weise, die einfache Gehaltsstufen nicht abbilden können. Das Gehaltsraster-Modul von Assessio basiert auf dieser Stellenevalution. Erst hierdurch werden Gehaltsabweichungen aussagekräftig – ohne ein Raster, das einen strukturellen Kontext liefert, können Auffälligkeiten nicht eingeordnet werden.
Das Vergütungsmodul von Assessio teilt das Budget abteilungsweise auf in genehmigte, vorgeschlagene, verbleibende und außerbudgetäre Zuweisungen, die den Führungskräften während des gesamten Zyklus in Echtzeit angezeigt werden, damit es am Jahresende keine Überraschungen oder Last-Minute-Anpassungen gibt.
Ja, das Vergütungsmodul von Assessio verbindet People-Review-Daten automatisch, sodass Führungskräfte neben den Gehaltsdaten sehen können, ob jemand ein Top-Performer ist, ein Wechselrisiko besteht oder eine Entwicklungsmaßnahme ansteht, anstatt Gehaltsentscheidungen isoliert treffen zu müssen.
