Verwandeln Sie Review-Zyklen von einer Pflichtübung in ein wirklich nützliches Instrument. Unsere Plattform misst die Leistung anhand von rollenspezifischen Kriterien, sodass man den Beitrag jeder Person auf einen Blick sieht.
Von Zielsetzung und Fortschrittskontrolle über Peer-Feedback bis hin zur Talentkalibrierung – jede Phase des Performance-Management-Zyklus basiert auf dokumentierten Daten. Bewertungen sind konsistent, Entscheidungen nachvollziehbar und nichts wird dem Zufall überlassen.
Generische Reviews spiegeln tatsächliche Ziele oder Risiken nicht wider. Unsere Plattform bietet eine strukturierte Zielkontrolle, KI-unterstützte Entwürfe und markiert psychosoziale Risiken, um fundierte Leistungsgespräche und nachvollziehbare Beurteilungen zu ermöglichen.
Feedback aus nur einer einzigen Quelle kann wichtige Entscheidungen verzerren. Assessio kombiniert Einschätzungen aus der Selbstbeurteilung, von Führungskräften und Mitarbeitenden zu einer fairen, vollständigen Beurteilung, die ein passendes Gesamtbild wiedergibt.
Nachfolgeplanung sollte nicht auf dem Papier stattfinden, losgelöst von den tatsächlichen Begebenheiten. Assessio strukturiert die Talentkalibrierung und behält Aktionspläne im Blick, damit Entscheidungen wirklich umgesetzt werden.
Regelmäßige Reviews, höhere Performance
Steigern Sie die Rentabilität um bis zu 23%.
Durch regelmäßige, aussagekräftige Leistungsbeurteilungen bleiben Mitarbeitende engagiert und geben ihr Bestes – Produktivität, Bindung, Wohlbefinden und Rentabilität werden verbessert.
Entwickeln Sie High Performer.
Ca. 50% Karrierefortschritt im ersten Jahr.
Investieren Sie durch die Nutzung von Talent Mapping und maßgeschneiderten Entwicklungsplänen in Ihre Mitarbeitenden, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Unterstützende Dienstleistungen
Die passende Expertise macht die Tools von Assessio noch wertvoller. Unser Serviceteam hilft Ihnen gern, das Beste aus jedem Assessment und jeder Personalentscheidung herauszuholen.
Keine Review-Ausfälle mehr.
Eine Abschlussquote von bis zu 92% bei Performance Reviews.
Kein Rätselraten mehr bezüglich Gehalt und Beförderungen. Assessio erleichtert das Ausfüllen der Leistungsbeurteilungen und stellt Daten zur Verfügung, die die Reviews wertvoll machen.
Mitarbeitende fair entlohnen.
Bieten Sie eine leistungsorientierte Vergütung.
Verknüpfen Sie die Vergütung mit individueller Leistung und langfristigem Wachstum, damit Gehaltsentscheidungen fair, transparent und konform mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie sind.
Kundengeschichten
JCDecaux verwandelte seine jährliche Leistungsbeurteilung von einem Prozess mit geringer Abschlussquote in einen strukturierten, integrierten Zyklus und verband ihn anschließend mit der Messung des Engagements, Talent-Reviews, der Nachfolgeplanung und Vergütungsüberprüfungen.
92%
Abschlussquote der Leistungsbeurteilung im letzten Zyklus
3.300
Berücksichtigte Mitarbeitende in Frankreich
Strukturiertes Talentmanagement
Unternehmensweit seit 2019
"Heute regen diese Bewertungen zu Reflexion und sinnvollem Dialog weit über die operative Leistung hinaus an und helfen den Mitarbeitenden, ihren Wachstums- und Entwicklungsweg zu steuern."
Labeyrie Fine Foods führte seine Talent-Reviews und das 360°-Feedback auf Führungsebene in einem vernetzten Prozess zusammen, wodurch Beiträge von Führungskräften und den Mitarbeitenden in konkrete individuelle Entwicklungspläne im gesamten Unternehmen umgewandelt wurden.
Talent Review
Ein unternehmensweit vernetzter Review-Prozess
360°-Feedback
Input von Führungskräften und Mitarbeitenden gesammelt an einem Ort
Entwicklungspläne
Umwandlung von Feedback in konkrete individuelle Maßnahmen
“Für unsere 600 Mitarbeitenden und Führungskräfte ist das Talent-Review heute ein gut integrierter und gut verstandener Prozess."
JobTeaser trennte seine Entwicklungsgespräche von den Leistungsbeurteilungen und baute dann seine gesamte Vergütungsstrategie auf langfristigem Wachstum statt auf kurzfristiger Leistung auf. Gehaltsentscheidungen werden fair und transparent getroffen und erfolgen leistungsorientiert.
Zwei Linsen
Performance und Development als zwei separate Bereiche
Gerechte Bezahlung
Vergütung gekoppelt an Gesamtentwicklung, nicht an aktuelle Leistung
Mobilität
Entwicklungsberichte zeigen auf, wer für den nächsten Karriereschritt bereit ist, und initiieren ein Gespräch mit der Personalabteilung.
"Indem wir Entwicklungs- von Leistungsbeurteilungen trennen, haben wir unsere Vergütungsphilosophie komplett neu gedacht: Wir belohnen jetzt, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, nicht nur, was sie in einem einzelnen Zeitraum leisten."
Audika, Frankreichs führende Marke für Hörgeräteakustik, ersetzte regional unterschiedliche Vorgehensweisen durch ein einheitliches Regelwerk für Mitarbeitendengespräche. Das Unternehmen führt strukturierte Reviews in jeder Phase des Employee Life Cycle durch und gibt Führungskräften so das notwendige Handwerkszeug mit, um Leistung steigern und die Mitarbeiterbindung in einem wettbewerbsintensiven Sektor stärken zu können.
Wachstum
Jährliche Development Reviews und Zielvereinbarungen
Karriere
Verpflichtende Mitarbeitendengespräche und sechsjährige Laufbahn-Reviews
Mitarbeiterbindung
Ein unternehmensweites Stimmungsbarometer für zielgerichtete Aktionspläne
"Reviews werden zunehmend als zentrale Führungsinstrumente betrachtet, die einen echten Mehrwert für unsere Mitarbeitendenentwicklung und unser Engagement bieten."
TraceOne zentralisiert alle seine Reviews für zehn Länder auf einer einzigen Plattform. Jährliche und halbjährliche Leistungsbeurteilungen messen objektive Erfolge und Wachstum, und die Ergebnisse fließen direkt in die variable Vergütungspolitik ein, wodurch Gehaltsentscheidungen eine konsistente, nachvollziehbare Grundlage erhalten.
Eine Plattform
Alle Kampagnen und Mitarbeitendendaten länderübergreifend zentralisiert
Bezahlung an Leistung koppeln
Jährliche und halbjährliche Reviews werden mit variabler Vergütung verknüpft.
Vorschriften sinnvoll umgesetzt
Mitarbeitendengespräche werden zu echten Entwicklungsgesprächen
"Anstatt mit mehreren Tools und Plattformen zu jonglieren, ist alles an einem Ort zentralisiert. Alle unsere Kampagnen und Daten befinden sich in einem einzigen, intuitiven Tool, im Gegensatz zu manchen HRIS."
JCDecaux verwandelte seine jährliche Leistungsbeurteilung von einem Prozess mit geringer Abschlussquote in einen strukturierten, integrierten Zyklus und verband ihn anschließend mit der Messung des Engagements, Talent-Reviews, der Nachfolgeplanung und Vergütungsüberprüfungen.
92%
Abschlussquote der Leistungsbeurteilung im letzten Zyklus
3.300
Berücksichtigte Mitarbeitende in Frankreich
Strukturiertes Talentmanagement
Unternehmensweit seit 2019
"Heute regen diese Bewertungen zu Reflexion und sinnvollem Dialog weit über die operative Leistung hinaus an und helfen den Mitarbeitenden, ihren Wachstums- und Entwicklungsweg zu steuern."
Labeyrie Fine Foods führte seine Talent-Reviews und das 360°-Feedback auf Führungsebene in einem vernetzten Prozess zusammen, wodurch Beiträge von Führungskräften und den Mitarbeitenden in konkrete individuelle Entwicklungspläne im gesamten Unternehmen umgewandelt wurden.
Talent Review
Ein unternehmensweit vernetzter Review-Prozess
360°-Feedback
Input von Führungskräften und Mitarbeitenden gesammelt an einem Ort
Entwicklungspläne
Umwandlung von Feedback in konkrete individuelle Maßnahmen
“Für unsere 600 Mitarbeitenden und Führungskräfte ist das Talent-Review heute ein gut integrierter und gut verstandener Prozess."
JobTeaser trennte seine Entwicklungsgespräche von den Leistungsbeurteilungen und baute dann seine gesamte Vergütungsstrategie auf langfristigem Wachstum statt auf kurzfristiger Leistung auf. Gehaltsentscheidungen werden fair und transparent getroffen und erfolgen leistungsorientiert.
Zwei Linsen
Performance und Development als zwei separate Bereiche
Gerechte Bezahlung
Vergütung gekoppelt an Gesamtentwicklung, nicht an aktuelle Leistung
Mobilität
Entwicklungsberichte zeigen auf, wer für den nächsten Karriereschritt bereit ist, und initiieren ein Gespräch mit der Personalabteilung.
"Indem wir Entwicklungs- von Leistungsbeurteilungen trennen, haben wir unsere Vergütungsphilosophie komplett neu gedacht: Wir belohnen jetzt, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, nicht nur, was sie in einem einzelnen Zeitraum leisten."
Audika, Frankreichs führende Marke für Hörgeräteakustik, ersetzte regional unterschiedliche Vorgehensweisen durch ein einheitliches Regelwerk für Mitarbeitendengespräche. Das Unternehmen führt strukturierte Reviews in jeder Phase des Employee Life Cycle durch und gibt Führungskräften so das notwendige Handwerkszeug mit, um Leistung steigern und die Mitarbeiterbindung in einem wettbewerbsintensiven Sektor stärken zu können.
Wachstum
Jährliche Development Reviews und Zielvereinbarungen
Karriere
Verpflichtende Mitarbeitendengespräche und sechsjährige Laufbahn-Reviews
Mitarbeiterbindung
Ein unternehmensweites Stimmungsbarometer für zielgerichtete Aktionspläne
"Reviews werden zunehmend als zentrale Führungsinstrumente betrachtet, die einen echten Mehrwert für unsere Mitarbeitendenentwicklung und unser Engagement bieten."
TraceOne zentralisiert alle seine Reviews für zehn Länder auf einer einzigen Plattform. Jährliche und halbjährliche Leistungsbeurteilungen messen objektive Erfolge und Wachstum, und die Ergebnisse fließen direkt in die variable Vergütungspolitik ein, wodurch Gehaltsentscheidungen eine konsistente, nachvollziehbare Grundlage erhalten.
Eine Plattform
Alle Kampagnen und Mitarbeitendendaten länderübergreifend zentralisiert
Bezahlung an Leistung koppeln
Jährliche und halbjährliche Reviews werden mit variabler Vergütung verknüpft.
Vorschriften sinnvoll umgesetzt
Mitarbeitendengespräche werden zu echten Entwicklungsgesprächen
"Anstatt mit mehreren Tools und Plattformen zu jonglieren, ist alles an einem Ort zentralisiert. Alle unsere Kampagnen und Daten befinden sich in einem einzigen, intuitiven Tool, im Gegensatz zu manchen HRIS."
Unsere wissenschaftliche Grundlage und die KI-Tools ziehen sich durch alle vernetzten Funktionen, sodass Sie in jeder Phase der Employee Journey sichere Entscheidungen treffen können.
Die bewährten psychometrischen Assessments von Assessio gehen über Lebensläufe und Eindrücke hinaus, um den Job-Fit genau zu beurteilen, Kandidatinnen und Kandidaten zu vergleichen und Leistung vorherzusagen, sodass Sie die beste Person für jede Rolle finden.
Mehr erfahren
Fördern Sie die individuelle Mitarbeitendenentwicklung mit Kompetenzmodellen, Weiterbildungspfaden und KI-gestützten Plänen, um Kompetenzlücken zu schließen und Potenzial in Fähigkeiten umzuwandeln.
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Verbessern Sie die Mitarbeitendenbindung durch Umfragen und Trendanalysen, die auf Ungesagtes achten, Fluktuationsrisiken frühzeitig erkennen und Aktionspläne an Führungskräfte weiterleiten.
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Treffen Sie Vergütungsentscheidungen, die auf Leistungs-, Kompetenz- und Bindungsrisikodaten basieren, und bleiben Sie dabei konform mit der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz.
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Assessios optionale KI-Funktionen machen Entwürfe, sagen voraus und leiten durch die gesamte Plattform und helfen Ihnen, schnellere, fundiertere Entscheidungen zu treffen, ohne menschliches Urteilsvermögen zu ersetzen.
Mehr erfahrenErfahren Sie, warum führende HR-Teams Performance mit Assessio Talent Suite lieben. Wir zeigen Ihnen, wie 70 Jahre psychometrische Wissenschaft und moderne Technologie zusammenwirken, um Ihre Talentstrategie zu stärken.
Erfahren Sie, warum Tausende von Organisationen weltweit Assessio verwenden und damit ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Von psychometrischen Tests bis hin zu Erfahrungsberichten aus der Praxis finden Sie hier alles, was Sie brauchen, um bessere Personalentscheidungen treffen zu können.
Praxisnahe Impulse zu Recruiting, Personalentwicklung und Talentstrategie von den Expertinnen und Experten für Psychometrie und HR bei Assessio.
Mehr erfahrenRegelmäßige Online-Sitzungen, die die Themen der modernen Personalarbeit behandeln, mit führenden Persönlichkeiten der Branche und Live-Fragerunden.
AnmeldenEmpirische Analysen zu den Trends im Talentmanagement, basierend auf Tausenden von Assessments aus ganz Europa.
Mehr erfahrenErfahren Sie, wie HR-Teams in ganz Europa Assessio nutzen, um die richtigen Mitarbeitenden einzustellen, zu entwickeln und zu halten.
Mehr erfahrenPraxisnahe Impulse zu Recruiting, Personalentwicklung und Talentstrategie von den Expertinnen und Experten für Psychometrie und HR bei Assessio.
Mehr erfahrenRegelmäßige Online-Sitzungen, die die Themen der modernen Personalarbeit behandeln, mit führenden Persönlichkeiten der Branche und Live-Fragerunden.
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Mehr erfahrenDurchsuchen Sie unsere FAQs, um mehr zu erfahren.
Performance-Management-Software ersetzt informelle, auf Erinnerungen basierende Jahresendgespräche durch strukturierte, evidenzbasierte Review-Zyklen. Das Performance-Modul von Assessio beginnt mit einem protokollierten Gespräch über Karriereziele und Erwartungen und behält die Ziele kontinuierlich im Blick, damit die Reviews tatsächliche Gegebenheiten widerspiegeln, nicht die subjektiven Erinnerungen der Führungskraft.
Eine Leistungsbeurteilung liegt typischerweise in der Verantwortung einer Führungskraft, während 360-Grad-Feedback zusätzlich die Perspektiven von Kolleginnen und Kollegen, direkten Mitarbeitenden und die Selbstwahrnehmung berücksichtigt. Assessio bietet beides an: Reviews & Objectives beinhaltet konfigurierbare, managergeführte Review-Zyklen, während das 360-Grad-Feedback zusätzlich Peer-Umfragen einschließt, um ein umfassendes Bild zu erhalten.
Ja. Das Performance-Modul von Assessio nutzt KI, um bereits erste Anzeichen von psychosozialen Beeinträchtigungen, Belästigungen, Burnout und Stress direkt aus den Review-Daten zu erkennen, damit mögliche Probleme rechtzeitig angegangen werden können.
Talentkalibrierung ist der Prozess, Mitarbeitende anhand konsistenter, strukturierter Kriterien miteinander zu vergleichen, anstatt sich auf das subjektive Urteil einer Führungskraft zu verlassen. Assessio's People Review erfasst Einschätzungen auf sechs Dimensionen und konfigurierbaren Talentgruppen, sodass Mitarbeitende nie nur auf einer einzelnen Kategorie bewertet werden. Zudem stehen Follow-Up-Maßnahmen wie Mentoring oder ein strukturierter Prozess zur Nachfolgeplanung zur Verfügung.
Das Performance-Modul von Assessio erstellt Zusammenfassungen der Reviews, wodurch die Personalabteilung innerhalb weniger Minuten einen klaren Überblick über jedes Teammitglied erhält und auch Folgebesetzungen für Schlüsselpositionen vorschlagen kann, die auf Fähigkeiten und einem Profilabgleich beruhen. Dadurch wird der Verwaltungsaufwand für die Führungskraft reduziert, aber die Entscheidung bleibt in Menschenhand.
Nachfolgeplanung findet im Rahmen von People Review statt, wo eine strukturierte Talentkalibrierung Mitarbeitende mit hohem Potenzial identifiziert und drohende Risiken in Bezug auf kritische Rollen markiert. Jede identifizierte Nachfolge bekommt einen schriftlich festgehaltenenen Aktionsplan – z. B. Schulungen, Mentoring oder neue Herausforderungen –, damit die Nachfolgeplanung faktenbasiert erfolgt statt auf Basis einer einmal jährlich aktualisierten Tabelle.
Ja. Das Performance-Modul von Assessio lässt sich mit vorhandenen ATS-, HRIS- und SSO-Plattformen verbinden, sodass Daten zu Zielen, Review-Ergebnisse und Nachfolgepläne ohne manuelles Zutun synchronisiert werden. Die Einrichtung wird von unserem Team im Rahmen des Onboardings übernommen.
Einige Teams verwenden "Leistungsbeurteilungssoftware" und "Performance-Management-Software" als Synonyme. Die Performance-Funktion von Assessio deckt den gesamten Performance-Management-Zyklus ab – kontinuierliche Zielkontrolle, 360-Grad-Feedback und strukturierte Review-Zyklen – und geht damit über eine einzelne jährliche Beurteilung hinaus, um ein fortlaufendes, fundiertes Leistungsbild zur Verfügung zu stellen.
