Anwendungsfälle | Entwickeln

Potenziale freisetzen und Leistung im großen Maßstab steigern

Geben Sie Ihren Mitarbeitenden einen klaren Entwicklungsweg und Ihren Führungskräften die Daten, um sie zu leiten, damit Entwicklung zu echtem Fortschritt wird, anstatt nur ein Kästchen abzuhaken.

Woman with a blue mug looking out of a window in a living room
Two colleagues working at a table in a plant-filled office lounge

Unsere Kunden

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Warum Assessio wählen?

Steigern Sie die Rentabilität um bis zu 23%.

Das Engagement der Mitarbeitenden durch regelmäßige Entwicklung fördert nachweislich Produktivität, Loyalität, Wohlbefinden und Gewinn.

Two coworkers looking at a laptop in a bright, plant-filled office

Erreichen Sie eine Abschlussquote von bis zu 92% bei Leistungsbeurteilungen.

Keine unvollständigen Beurteilungen und keine Entscheidungen zu Vergütung oder Beförderungen aus dem Bauch heraus. Unsere Plattform erleichtert regelmäßige Leistungsbeurteilungen und schafft eine verlässliche Datengrundlage für fundierte Entscheidungen.


Ermöglichen Sie bis zu 50 % Karriereentwicklung im ersten Jahr.

Keine unvollständigen Beurteilungen und keine Entscheidungen zu Vergütung oder Beförderungen aus dem Bauch heraus. Unsere Plattform erleichtert regelmäßige Leistungsbeurteilungen und schafft eine verlässliche Datengrundlage für fundierte Entscheidungen.


Entlohnen Sie Ihre Mitarbeitenden basierend auf echter Leistung.

Verknüpfen Sie die Vergütung jedes Teammitglieds mit seiner langfristigen Entwicklung, damit Gehaltsentscheidungen fair und transparent sind.

Unterstützende Funktionen

Ein gezielter Ansatz zur Talententwicklung

Von Kompetenzmatrizen und Karrierepfaden bis hin zu individualisierten Schulungsplänen, jede Entwicklungsentscheidung basiert auf im gesamten Mitarbeitendenlebenszyklus gesammelten Erkenntnissen. Wachstum wird zielgerichtet, relevant und nachvollziehbar.

Assessio career path panel showing role levels and a skill matrix for a Product Marketing Manager

Kompetenzmatrizen

Kompetenzlücken lassen sich nur schließen, wenn sie sichtbar sind. Kompetenzmatrizen bündeln psychometrische Daten, Leistungsergebnisse und Feedback aus dem Arbeitsumfeld in einer zentralen Übersicht. Dashboards zeigen gezielt Entwicklungsfelder auf, und KI unterstützt dabei, neue Kompetenzmatrizen schnell zu erstellen.

Assessio Career explorer card showing an employee's current level

Karriere-Erkunder

Wenn Mitarbeitende keinen klaren Weg nach vorne sehen, gehen sie, um diesen anderswo zu finden. Der Karriere-Erkunder bietet Mitarbeitenden und Arbeitgebern Transparenz über den Fortschritt und zukünftige Möglichkeiten, mit kompetenzbasierten Karrierepfaden, die High-Potentials engagiert halten und intern wachsen lassen.

Assessio training catalogue showing progress on the AI for Product Managers course

Schulungen

Sich auf einen Entwicklungsplan festzulegen, ohne dessen Kosten zu kennen, ist ein Glücksspiel. Die KI von Assessio gleicht die Kompetenzmatrix jedes Teammitglieds mit Ihrem Schulungskatalog ab, um einen personalisierten, budgetierten Pfad zu empfehlen, sodass Sie die Kosten kennen, bevor Sie sich verpflichten.

Geführte Tour starten

Erfahren Sie, warum führende HR-Teams die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden mit Assessio lieben. Wir zeigen Ihnen in Ihrem eigenen Tempo, wie 70 Jahre psychometrischer Wissenschaft mit moderner Technologie zusammenwirken, um Ihre Ergebnisse zu verbessern.

  • EIT InnoEnergy logo
    „Auf der Plattform können Mitarbeitende ihre Kompetenzen anhand einer zu ihrem Level passenden Kompetenzmatrix selbst einschätzen. So werden sie stärker in ihre eigene Entwicklung einbezogen und sehen direkt, welche Fähigkeiten sie als Nächstes ausbauen können.“

    Aude Darche

    HR Manager, Roole

  • mk2 logo
    "Wir nutzen die Plattform, um unseren Schulungsplan zu erstellen. Was früher einen ganzen Tag zum Lesen von Formularen in Anspruch nahm, dauert jetzt nur noch 30 Minuten."

    Juliette Merlant

    HR Manager, MK2

  • "Durch die Messung von Learning Agility bei unseren Führungskräften konzentrieren wir die Entwicklung auf die Personen und Teams, die unsere Transformation beschleunigen."

    Jonne-Mei Beetz

    HR Development Manager, Eneco Group

  • Converteo logo
    "Wir können nun Karrieren steuern, die den Unternehmenszielen entsprechen und gleichzeitig unsere Beraterinnen und Berater darauf vorbereiten, in ihren Rollen erfolgreich zu sein."

    Flora Herbet

    HR & Recruitment Manager, Converteo

  • "Indem wir Entwicklung von Leistungsbeurteilungen trennen, belohnen wir, wie Menschen in ihrer Rolle wachsen, und nicht das Ergebnis eines Semesters."

    Maud Bourdrez

    HR Manager, JobTeaser

Woman with a microphone speaking to an audience seated on wooden tiered benches

Personaldaten, denen Sie vertrauen können

Erfahren Sie, warum Tausende von Organisationen weltweit Assessio verwenden und damit ihr volles Potenzial ausschöpfen.

Unsere Ressourcenbibliothek erkunden

Von psychometrischen Tests bis hin zu Erfahrungsberichten aus der Praxis finden Sie hier alles, was Sie brauchen, um bessere Personalentscheidungen treffen zu können.

Alle Ressourcen ansehen
Young woman in glasses smiling at a laptop in a sunlit café

Artikel

Praxisnahe Impulse zu Recruiting, Personalentwicklung und Talentstrategie von den Expertinnen und Experten für Psychometrie und HR bei Assessio.

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Two colleagues discussing documents in a bright office with bookshelves

Webinare & Veranstaltungen

Regelmäßige Online-Sitzungen, die die Themen der modernen Personalarbeit behandeln, mit führenden Persönlichkeiten der Branche und Live-Fragerunden.

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Analysen

Empirische Analysen zu den Trends im Talentmanagement, basierend auf Tausenden von Assessments aus ganz Europa.

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Two women laughing at a café table with a laptop and coffee

Kundenberichte

Erfahren Sie, wie HR-Teams in ganz Europa Assessio nutzen, um die richtigen Mitarbeitenden einzustellen, zu entwickeln und zu halten.

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Assessio logo

Häufig gestellte Fragen zur Talententwicklung mit Assessio

Stöbern Sie in unseren FAQs, um mehr zu erfahren.

Wie macht Assessio Leistungsbeurteilungen effektiver?

Assessio ersetzt punktuelle jährliche Beurteilungen durch kontinuierliche, datengestützte Tools, die Führungskräften ein genaues, fortlaufendes Bild jeder Person vermitteln. SIO kann auch automatisch Beurteilungszusammenfassungen erstellen, was Zeit spart und sicherstellt, dass jede Beurteilung auf objektiven Daten und nicht auf der jüngsten Erinnerung basiert.

Wie sind Entwicklungspläne mit Einstellungsdaten verbunden?

Anhand jeder Bewertung von Kandidatinnen und Kandidaten wird ein Talentprofil erstellt , das die Person in die Beschäftigung begleitet. Die bereits im Auswahlprozess erhobenen psychometrischen Daten fließen direkt in die weitere Entwicklung ein. So bauen Entwicklungsmaßnahmen von Anfang an auf einer wissenschaftlich fundierten Grundlage auf.

Wie identifiziert Assessio Mitarbeitende mit hohem Potenzial?

SIO analysiert kontinuierlich Leistungsdaten, Engagement und psychometrische Daten Ihrer Mitarbeitenden und macht Potenzialträger frühzeitig sichtbar. So stützen Sie Ihre Einschätzung nicht nur auf Nominierungen durch Führungskräfte, sondern erhalten eine datenbasierte Grundlage dafür, wer bereit für den nächsten Entwicklungsschritt ist.

Wie funktioniert 360°-Feedback in Assessio?

Die 360° Feedback Tools von Assessio erfassen strukturiertes Feedback von Kolleg:innen, Führungskräften und direkt unterstellten Mitarbeitenden und setzen dieses in Beziehung zum psychometrischen Profil der jeweiligen Person. Dadurch wird das Feedback konkreter und besser für die persönliche Entwicklung nutzbar, da es sich auf beobachtbare Verhaltensweisen und konkrete Entwicklungsfelder statt auf allgemeine Eindrücke bezieht.

Wie unterstützt Assessio die interne Karriereentwicklung und Talentmobilität?

Die Tools von Assessio für Karriereentwicklung und interne Mobilität bringen Mitarbeitende auf Basis ihres validierten Profils, ihrer bisherigen Leistung und ihrer Entwicklung mit passenden internen Möglichkeiten zusammen. So kann der Bedarf an externer Rekrutierung reduziert, wertvolles Wissen im Unternehmen gehalten und Mitarbeitenden eine klare Entwicklungsperspektive aufgezeigt werden. Das kann die langfristige Bindung an das Unternehmen stärken.