Assessio AI er her
Lederskab Feedback
Lad teamet coache lederen til succes. Værktøjet indfanger teamets behov og giver lederne mulighed for at tilpasse deres lederskab. Det resulterer i motiverede og effektive medarbejdere, som når organisationens mål hurtigere.
Hvad er Leadership Feedback?
Leadership Feedback er et værktøj baseret på moderne ledelsesforskning. Det giver medarbejderne mulighed for at give regelmæssig feedback til deres leder om de mest kritiske aspekter af lederskabet. Med værktøjet får lederen feedback på sin evne til at coache og lytte, arbejde strategisk og operationelt samt sin evne til at drive forandring og udvikling. Feedbackværktøjet består af en webapplikation, som er bygget op med udgangspunkt i din organisation. Målingen finder sted tre til fire gange om året. Medarbejderne besvarer 12 spørgsmål, og undersøgelsen tager cirka fem minutter. Resultaterne måles på en skala fra 0 til 100. Jo tættere på 100, jo mere succesfuld er lederen med at imødekomme teamets behov og ønsker.
Hvad gør os anderledes end andre?
Datadrevet
Dataindsamling til at support og vejlede beslutninger. Indsaml og genbrug data for at finde din bedste kandidat.
Forskningsbaseret
Evidensbaserede metoder og løsninger baseret på den nyeste forskning inden for personlighedsvidenskab og arbejdspsykologi.
Enkel
En brugervenlig platform, der forenkler komplicerede processer og beslutninger.
Omfattende
En omfattende vurderingsplatform, der giver support til rekruttering og udvikling af medarbejdere, ledere og organisationer.
"Vi har brugt Leadership Feedback i et pilotprojekt i dele af organisationen for at få gang i en struktureret feedbackproces. Det er et værktøj, der både er let at forstå og bruge. Det giver en puls på, hvordan lederen opfattes af teamet, og hvordan teamet ser deres leder. Gennem resultaterne kan man se, hvilke specifikke handlinger man skal arbejde med. Vores medarbejdere sætter pris på, at de har mulighed for at give både karakterer og skriftlig feedback på visse spørgsmål."
Anna Mindelöf, CHRO hos Fenix Outdoor Group.
Om Leadership Feedback
Værktøjet vurderer ikke, hvor god eller dårlig lederen er, men hvor godt ledelsesstilen matcher teamets behov. Gennem resultaterne kan lederne se, om de over- eller underudnytter visse aspekter af deres lederskab. For at hjælpe lederen med at udvikle sig i den ønskede retning giver feedbackværktøjet også tips til, hvad de kan gøre for at blive mere succesfulde i deres lederskab.
For lederen
Leadership Feedback støtter den enkelte leder og hjælper dem med at udvikle sig på en enkel og effektiv måde. Værktøjet er tilpasset nutidens hurtigt skiftende organisationer, hvor ledere har brug for konkrete tips og klar vejledning i, hvordan de kan skabe engagement i deres team. Gennem resultaterne af Leadership Feedback kan lederne se, om de over- eller underudnytter visse aspekter af deres lederskab, og tilpasse det til, hvad teamet har brug for lige nu. Hvis lederskabet skal være effektivt, skal det tilpasses teamets behov og ønsker.
For medarbejdere
Gennem Leadership Feedback kan medarbejderne hurtigt, nemt og anonymt give feedback på, hvordan deres leders lederskab fungerer lige nu. Resultatet er, at medarbejderne har en leder, som tilpasser sit lederskab til teamets aktuelle behov. Gennem effektiv ledelse kan ledere opbygge high-performing teams, som er meget engagerede i deres mission og i hinanden. Disse teams leverer over forventning, og deres succes kan forklares med, at gruppen bliver større end individet ved at udnytte hele teamets kompetencer.

Ofte stillede spørgsmål om Leadership Feedback
Her er svarene på de oftest stillede spørgsmål.
Kontakt os, hvis du vil vide mere.
Effektiv ledelse resulterer i, at teams præsterer bedre. Leadership Feedback , hvor effektivt ledere i en organisation motiverer deres teams.
Leadership Feedback et helt nyt værktøj på markedet, der giver brugerne et moderne og datadrevet perspektiv på ledelsesudvikling og beslutningstagning.
I modsætning til værktøjer, der har været brugt i over 30 år – såsom 360-graders assessments ledertræningsprogrammer –Leadership Feedback et værktøj, der kan blive en langsigtet del af din organisation, uden at det er tidskrævende at bruge.
Ved at bruge Leadership Feedback sikrer du en kontinuerlig udvikling af dine ledere og dermed en stigende effektivitet i dine teams.
Værktøjet er tilpasset nutidens hurtigt skiftende organisationer, hvor ledere har brug for konkrete tips og klar vejledning i, hvordan de kan fremme engagementet i deres teams.
Et vigtigt punkt, der adskiller Leadership Feedback andre, mere traditionelle metoder, er, at alle medarbejdere i en organisation kan deltage i feedbackprocessen, i stedet for kun nogle få udvalgte.
Det er op til hver enkelt organisation at beslutte, hvor ofte målingen skal foretages, men en anbefalet hyppighed er to til fem gange om året. For ledere, der leder kortere projekter – for eksempel med et midlertidigt eller tværfunktionelt projektteam – kan målingerne foretages oftere.
Ja, medarbejderne er fuldstændig anonyme. I de fleste spørgsmål vurderer medarbejderne lederen ud fra forskellige perspektiver, men i to af spørgsmålene er der også mulighed for, at respondenten kan give skriftlige svar. Hvis en medarbejder ønsker at forblive anonym, er det vigtigt, at der ikke medtages personlige oplysninger, der kan knyttes til en bestemt person.
Resultaterne præsenteres fra to forskellige perspektiver:
- For organisationen/beslutningstagerne præsenteres resultaterne som pointtal for at give et hurtigt og nemt overblik. Hvad fungerer? Hvad fungerer ikke? Resultaterne hjælper beslutningstagerne med at træffe strategiske beslutninger gennem øget gennemsigtighed.
- For brugeren (lederen) præsenteres resultaterne i form af tips og forslag til handlinger, der kan gøre lederen mere effektiv. Værktøjet giver hver leder en udviklingsplan med feedback, der er let at handle på.
Spørgsmålene omfatter blandt andet assessments , hvor godt lederen inddrager andre i beslutningsprocessen, fokuserer på kortsigtede udfordringer, planlægger og organiserer arbejdet samt delegerer opgaver. Medarbejderne besvarer i alt 14 spørgsmål, hvoraf 12 er vurderingsspørgsmål og to består af åbne tekstfelter, hvor medarbejderen kan give sit eget svar.
At måle effektiviteten på et enkelt tidspunkt i en organisation giver aldrig det fulde billede, uanset hvilket værktøj du bruger. En Leadership Feedback giver et øjebliksbillede af, hvad teamet har brug for lige nu. Da disse behov kan – og sandsynligvis vil – ændre sig afhængigt af, hvad der sker både inden for og uden for organisationen, er det vigtigt at foretage løbende målinger gennem hele året (mindst tre til fire gange om året).
Resultatet bliver et kompas for den enkelte leder, der mellem målingerne har mulighed for at foretage de nødvendige adfærdsændringer på baggrund af teamets feedback. Organisationen og beslutningstagerne får til gengæld mulighed for at se, hvordan lederskabet udvikler sig over tid, og kan træffe strategiske beslutninger i overensstemmelse hermed.
Leadership Feedback baseret på, hvad moderne forskning har lært os om definitionen af effektiv ledelse og hvordan den bør måles. Værktøjet er baseret på forskning og teorier om ledelse knyttet til organisatorisk succes, hvad der gør et team high-performing, og hvordan overforbrugte og underforbrugte adfærdsmønstre påvirker ledelsens effektivitet.
Værktøjet er designet til at blive brugt i alle typer organisationer – små og store, flade og hierarkiske. Leadership Feedback som et vigtigt værktøj for organisationer, der for eksempel ønsker at øge medarbejdernes engagement, gennemgår en forandringsproces og ønsker at arbejde med ledelsesudvikling.
Leadership Feedback den enkelte leder og har til formål at gøre deres udvikling både nemmere og mere effektiv. Værktøjet hjælper hver enkelt leder med at forstå, hvad de skal gøre for at lede på en måde, der imødekommer teamets aktuelle behov.
Fra et organisatorisk perspektiv Leadership Feedback forskellige HR- og forretningsbeslutninger. Beslutningstagere kan lettere se, hvilke områder organisationen er stærk eller svag på, identificere eventuelle uddannelsesinitiativer, der skal implementeres, og bestemme, hvad der skal gøres for at udvikle sig i en fælles retning.
