Risikoadfærd

MAP-X er et værktøj, der giver et billede af en persons risikotendenser knyttet til personlighed. MAP-X er et analytisk filter for ekstrem adfærd og kræver ingen yderligere test. Hvis personen har taget personlighedstesten MAP, kan der udføres en analyse.

Bearded man in glasses reading a tablet at a desk

Når styrker bliver til svagheder

MAP-X specificerer risikoadfærd, der kan føre til kontraproduktiv adfærd på arbejdet, og identificerer de udfordringer, en person kan have. Værktøjet er baseret på både organisations- og klinisk psykologi, hvilket kan hjælpe individer med at forstå, hvordan de kan opfattes af andre, når de er meget følelsesladede, stressede eller trætte.

  • Datadrevet

    Dataindsamling til at understøtte og guide beslutninger. Indsaml og genbrug data for at finde jeres topkandidat.

  • Forskningsbaseret

    Evidensbaserede metoder og løsninger baseret på den seneste forskning inden for personlighedsvidenskab og arbejdspsykologi.

  • Simpelt

    En brugervenlig platform, der forenkler komplicerede processer og beslutninger.

  • Omfattende

    En omfattende vurderingsplatform, der giver beslutningsstøtte til rekruttering og udvikling af medarbejdere, ledere og organisationer.

Man with a slight smile seated against a dark wooden wall

“Verden har brug for denne test, fordi alle mennesker har styrker, der overbruges, eller overdrevne dele af ens personlighed, som hæmmer én i karrieren, især hvis man ønsker at blive leder.”

Tomas Chamorro-Premuzic

professor of organizational psychology who developed MAP-X with Assessio

MAP-X viser, hvem vi bliver under pres

Et analysefilter, der opdager ekstrem adfærd.

Nervous man biting his fingernail in a waiting area with other candidates

Vi har alle et bristepunkt

At være detaljeorienteret, fokuseret og målorienteret er i sig selv positive egenskaber i de fleste sammenhænge. Men at fortabe sig i detaljer, blive så fokuseret på den aktuelle opgave, at omgivelserne glemmes, og at sætte uopnåelige mål kan i visse situationer være ligefrem destruktivt. En positiv adfærd bliver til en negativ adfærd, hvis vi gør det for meget, for ofte og med for stor intensitet. Men selv en total fraværelse af adfærd kan også have mindst lige så negative konsekvenser som ikke at sige fra, når det er nødvendigt, eller handle, når andre tøver. Alle individer kan udvise risikoadfærd i ekstreme situationer, hvor de er stressede, pressede eller på anden måde negativt påvirkede.

Book en demo
Two women with a tablet and laptop walking and talking in an office corridor

En bro mellem rekruttering og onboarding

MAP-X er et værktøj designet til at give dybdegående information om de endelige kandidater i en rekrutteringsproces. Det kan bruges til et dybdegående interview. Data fra MAP-X kan også bruges videre i onboardingprocessen, hvor rapporten fungerer som et fremragende værktøj for kandidaten selv, men også for den rekrutterende leder til at se nærmere på for at lære hinanden at kende sammen.

Curly-haired woman in a denim shirt smiling in soft sunlight

Ekstra vigtigt i en lederrolle

MAP-X kan give den ekstra information i rekrutteringsprocessen, som ofte mangler, og som kan hjælpe os med at træffe den bedst mulige beslutning, og at denne information bliver endnu vigtigere, når vi ansætter ledere eller personer med stor indflydelse bagefter.

Assessio logo

FAQ om MAP-X

Her er svarene på de oftest stillede spørgsmål. Kontakt os, hvis I vil vide mere.

Hvad er en risikoadfærd?

En risikoadfærd opstår, når en person gør for meget eller for lidt af en ellers ønskelig adfærd. Dette sker typisk, når vi ikke er os selv, f.eks. når vi er trætte, sultne, følelsesmæssigt påvirkede, eller når vi er blevet irriterede og frustrerede. Så er det meget lettere for vores mur at falde, og vi opfører os på en måde, der skader os selv eller vores omgivelser.   

Et godt eksempel til at illustrere dette er målorienteringsskalaen i MAP. En person med en høj grad af målorientering vil sandsynligvis være mere ambitiøs, drevet, detaljeorienteret og struktureret. Generelt er dette adfærd, der ofte efterspørges i mange roller. Men hvis denne adfærd udføres for ofte, i for mange situationer og med for stor intensitet, risikerer den at blive opfattet som, at den pågældende person er overdrevent ambitiøs og sætter urealistiske mål, er detaljeorienteret i en grad, så projekter ikke kan komme videre, fordi alt skal være perfekt, og den etablerede struktur kvæler kreativiteten. Den samme grundlæggende adfærd, men med helt forskellige udfald. Vi kan også vende skalaen om og tage eksemplet med en person, der har en lavere grad af målorientering. Positive egenskaber forbundet hermed er fleksibilitet, evnen til hurtigt at skifte fokus og en mere afslappet tilgang til mål og struktur. Dette er adfærd, der kan være yderst ønskelig i en foranderlig og omskiftelig arbejdskultur. Men igen kan hyppighed, intensitet og varighed påvirke, hvordan denne adfærd opfattes af andre. Den spontane, fleksible side kan forvandle sig til at blive opfattet som ustruktureret, impulsiv og som en, der udskyder ting. Med andre ord bliver en adfærd risikabel, hvis den udføres for meget eller for lidt i forhold til, hvad der er rimeligt i konteksten. 

Oftest er vores risikoadfærd tæt forbundet med de personlighedstræk, der er mest fremtrædende hos os. Med andre ord overforbruger vi typisk det, vi allerede er tæt på adfærdsmæssigt. Hvis jeg er en ekstrovert person, der ofte håndterer situationer eller løser mine problemer ved at være social, glad og behagelig, er det ofte det, jeg vil bruge i en situation, hvor jeg føler mig presset eller stresset. Vi søger vores styrker, når vi har mest brug for dem. Problemet opstår, når vi overforbruger dem, og vores karismatiske og sociale egenskaber i stedet bliver opmærksomhedssøgende, dominerende og overfladiske. 

Hvornår opstår ekstrem adfærd?

En vigtig ting at huske, når man arbejder med MAP-X, er, at den risikobetonede adfærd, vi kan se hos vores kandidater eller medarbejdere, ikke er adfærd, vi vil se hele tiden, hver dag. Det er snarere sandsynligt, at de forekommer i meget få situationer og er meget sjældne. Det er trods alt en risikobetonet adfærd og ikke en hverdagsadfærd, vi undersøger. Oftest opstår de i situationer, hvor vi holder op med at anstrenge os for at opføre os ordentligt. Når vi sænker paraderne. Dette sker for eksempel, når vi er: 

  • Trætte og sover dårligt     
  • Ikke spiser nok 
  • Når vi er stressede og ikke har ressourcerne til at håndtere vores omgivelser
  • Når vi er påvirkede
  • Når vi er meget afslappede og 'for os selv'
  • Når vi er anspændte og forventningsfulde 

Dette øger risikoen for, at vores risikobetonede adfærd bobler til overfladen. De kan også opstå, når vi har urealistiske forventninger til, hvordan andre bør behandle os – for eksempel en ny chef, der har en lederopfattelse, der ikke stemmer overens med miljøet, og i det sammenstød kan der opstå et forvrænget syn på virkeligheden, som kan føre til, at visse adfærdsmønstre forstærkes.  

Når vi fortolker resultaterne, skal vi huske dette. Hvis en kandidat har et udfald for en risikobetonet adfærd, betyder det ikke, at personen vil handle sådan, det betyder, at de KAN risikere at handle sådan, hvis flere faktorer opstår, der får muren til at bryde sammen.

Hvad er unikt ved MAP-X?

Hvad der gør MAP-X unikt, er, at den udelukkende er baseret på MAP-data og ikke kræver en separat test. Dette betyder, at kandidater, der tidligere har taget MAP, også kan se på MAP-X resultaterne retroaktivt. Enkelt forklaret er MAP-X baseret på en algoritme, hvor vi har identificeret specifikke udsagn, eller items som det kaldes, i MAP, der i højere grad korrelerer med mulige risikobetonede adfærd. På denne måde kan vi bruge dataene fra MAP til at danne os et billede af en kandidats mulige risikobetonede adfærd.  

MAP-X er valideret og testet, hvilket betyder, at vi kan være mere sikre på potentielle risici. Algoritmen identificerer præcis, hvordan en kandidat har besvaret unikke udsagn og giver en risikoprofil.