At gøre løn til et redskab til at øge medarbejderengagementet og fastholdelsen
Få hele rapporten
Indlæser formular...
Hvad er der indeni
Udforsk, hvordan kompensation kan blive en strategisk løftestang for engagement og fastholdelse, der rækker ud over traditionelle lønmodeller. Lær, hvordan I bedre afstemmer belønninger med medarbejdernes forventninger, styrker motivationen og understøtter langvarigt engagement i jeres organisation.
“At dele løntabellen tidligt – startende ved jobtilbudsstadiet – skaber klarhed for kandidater og reducerer friktion, når tilbud gives.”
Thibault Vilon
CPTO at Assessio Group
“At dele løntabellen tidligt – startende ved jobtilbudsstadiet – skaber klarhed for kandidater og reducerer friktion, når tilbud gives.”
Thibault Vilon
CPTO at Assessio Group
Nøgleindsigter
Kompensation handler ikke længere kun om løn – det er en vigtig drivkraft for engagement og fastholdelse. Her er de indsigter, som enhver HR-leder har brug for for at gentænke deres strategi.
61 % af medarbejderne anser kompensation som den afgørende faktor i deres job
Men løn alene er ikke længere nok. Medarbejdere forventer nu retfærdighed, gennemsigtighed og et formål bag kompensationen.
78 % af medarbejderne siger, at variabel kompensation er en vigtig motivationsfaktor
Når den er knyttet til klare præstationskriterier, hjælper variabel kompensation med at styrke motivation, anerkendelse og tilpasning til forretningsmål.
60 % forventer større gennemsigtighed omkring karriereudvikling
Medarbejdere forventer større synlighed omkring, hvordan de kan udvikle sig – herunder klare kriterier for avancement, lønudvikling og karriereudvikling.
En lønforskelstærskel på 5 % kræver nu handling i henhold til EU-lovgivningen
Ubegrundede lønforskelle over dette niveau skal gennemgås og korrigeres, hvilket presser virksomheder mod mere gennemsigtig og datadrevet kompensation.
Til HR-ledere, der er klar til at tage et nyt kig på løn- og aflønningspolitikken
Til HR-ledere, der er klar til at gentænke kompensation: Bevæg jer ud over traditionelle lønmodeller og opdag, hvordan kompensation kan gøres til en drivkraft for engagement og fastholdelse.
Download den fulde rapport
Related resources
Is your pay structure ready for the EU Pay Transparency Directive?
The June 2026 deadline is here. This webinar explains what HR teams need to do right now.
Tilmeld dig nu
Pay Transparency Directive country tracker: where each EU member state stands (June 2026)
Read our country tracker on how EU member states are implementing the Pay Transparency Directive (June 2026).
Pay transparency compliance checklist: 12 steps every HR team must take in 2026
Read what your HR team must do to meet pay transparency requirements in 2026, in 12 steps.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er en kompensationsstrategi?
En aflønningsstrategi fastlægger, hvordan en organisation tilrettelægger lønninger, bonusser og personalegoder for at tiltrække, motivere og fastholde medarbejdere, samtidig med at det sker i overensstemmelse med virksomhedens mål.
Hvorfor er løn vigtig for at fastholde medarbejdere?
Løn har direkte indflydelse på medarbejdernes engagement og fastholdelse. En retfærdig og gennemsigtig løn gør, at medarbejderne føler sig værdsatte, hvilket mindsker personaleomsætningen og øger deres langsigtede engagement.
Hvad er lønåbenhed, og hvorfor er det vigtigt?
Lønåbenhed betyder, at man åbent informerer om, hvordan lønningerne fastsættes. Det skaber tillid, mindsker fordomme og er ved at blive et lovkrav i hele Europa.
Hvad er en løntabel?
En løntabel er en struktureret ramme, der fastlægger lønintervaller for stillinger på baggrund af faktorer som anciennitet, kompetencer og ansvarsområder, hvilket sikrer retfærdighed og ensartethed.
Hvad er EU-direktivet om løntransparens?
Det er en forordning, der forpligter virksomheder til at offentliggøre lønoplysninger, gøre noget ved lønforskelle og sikre lige løn for lige arbejde i hele EU.
Hvordan bør performance kobles til aflønningen?
Aflønningen bør afspejle målbar performance, kompetencer og indflydelse for at sikre retfærdighed, motivation og overensstemmelse med virksomhedens mål.