Comportements à risque
MAP-X est un outil qui fournit une image des tendances au risque d'un individu liées à sa personnalité. MAP-X est un filtre analytique pour les comportements extrêmes et ne nécessite aucun test supplémentaire. Si l'individu a passé le test de personnalité MAP, une analyse peut être effectuée.
Quand les forces deviennent des faiblesses
MAP-X détaille les comportements à risque qui peuvent conduire à des comportements contre-productifs au travail et identifie les défis auxquels un individu peut être confronté. L'outil est basé sur la psychologie organisationnelle et clinique, ce qui peut aider les individus à comprendre comment ils peuvent être perçus par les autres lorsqu'ils sont très émotifs, stressés ou fatigués.
Qu'est-ce qui nous différencie des autres ?
Axé sur les données
Collecte de données pour support et guider les décisions. Collectez et réutilisez les données pour trouver votre meilleur candidat.
Basé sur la recherche
Des méthodes et des solutions fondées sur les dernières recherches en sciences de la personnalité et en psychologie du travail.
Simple
Une plateforme conviviale qui simplifie les processus et les décisions complexes.
Complet
Une plateforme d'évaluation complète qui fournit une support décision pour le recrutement et le développement des employés, des dirigeants et des organisations.
"Le monde a besoin de ce test parce que tout le monde a des points forts qui sont surutilisés, ou des parties exagérées de votre personnalité qui vous gênent dans votre carrière, en particulier si vous voulez devenir un manager ou un leader".
Tomas Chamorro-Premuzic, professeur de psychologie organisationnelle qui a développé MAP-X avec Assessio.
MAP-X montre qui nous devenons sous pression
Un filtre d'analyse qui détecte les comportements extrêmes.
Nous avons tous un point de rupture
Le souci du détail, la concentration et l'orientation vers un objectif sont en soi des qualités positives dans la plupart des contextes. Mais se perdre dans les détails, se concentrer sur la tâche à accomplir au point d'en oublier l'environnement et se fixer des objectifs inatteignables peut, dans certaines situations, s'avérer carrément destructeur. Un comportement positif se transforme en comportement négatif si nous le pratiquons trop, trop souvent et avec trop d'intensité. Mais même une absence totale de comportement peut avoir des conséquences au moins aussi négatives que le fait de ne pas s'exprimer lorsque c'est nécessaire ou de ne pas agir lorsque les autres hésitent. Tous les individus peuvent adopter des comportements à risque dans des situations extrêmes, lorsqu'ils sont stressés, sous pression ou autrement affectés négativement.
Un pont entre le recrutement et l'intégration
MAP-X est un outil conçu pour fournir des informations approfondies sur les candidats finaux dans le cadre d'un processus de recrutement. Il peut être utilisé pour un entretien approfondi. Les données de MAP-X peuvent également être utilisées dans le cadre de l'onboarding, où le rapport constitue un excellent outil pour le candidat lui-même, mais aussi pour le responsable du recrutement, qui peuvent l'examiner de plus près afin d'apprendre à se connaître l'un l'autre.
Particulièrement important dans un rôle d'encadrement
MAP-X peut fournir cette information supplémentaire qui manque souvent dans le processus de recrutement et qui peut nous aider à prendre la meilleure décision possible. Cette information devient encore plus importante lorsque nous recrutons des leaders ou des personnes qui ont beaucoup d'influence par la suite.
FAQ sur MAP-X
Voici les réponses aux questions les plus fréquemment posées.
Contactez-nous si vous souhaitez en savoir plus.
Un comportement à risque se produit lorsqu'une personne adopte trop ou pas assez un comportement par ailleurs souhaitable. Cela se produit généralement lorsque nous ne sommes pas nous-mêmes, par exemple lorsque nous sommes fatigués, affamés, émotionnellement affectés ou lorsque nous sommes irrités et frustrés. Il est alors beaucoup plus facile pour notre mur de se briser et nous nous comportons d'une manière qui nous nuit à nous-mêmes ou à notre environnement.
Un bon exemple pour illustrer cela est l'échelle de motivation de la MAP. Une personne ayant un degré élevé de motivation est susceptible d'être plus ambitieuse, motivée, orientée vers les détails et structurée. D'une manière générale, il s'agit de comportements qui sont souvent recherchés dans de nombreuses fonctions. Toutefois, si ces comportements sont adoptés trop souvent, dans trop de situations et avec trop d'intensité, ils risquent d'être perçus comme une personne excessivement ambitieuse qui se fixe des objectifs irréalistes, soucieuse des détails au point que les projets ne peuvent pas avancer parce que tout doit être parfait et que la structure mise en place étouffe la créativité. Le même comportement de base, mais des résultats complètement différents. Nous pouvons également inverser l'échelle et prendre l'exemple d'une personne dont le niveau d'orientation vers les objectifs est plus faible. Les caractéristiques positives qui lui sont associées sont la flexibilité, la capacité à changer rapidement d'orientation et une approche plus légère des objectifs et de la structure. Ce sont des comportements qui peuvent être très souhaitables dans une culture professionnelle changeante et volatile. Mais, là encore, la fréquence, l'intensité et la durée peuvent affecter la manière dont ces comportements sont perçus par les autres. Le côté spontané et flexible peut être perçu comme non structuré, impulsif et procrastinateur. En d'autres termes, un comportement devient risqué s'il est pratiqué trop ou trop peu par rapport à ce qui est raisonnable dans le contexte.
Le plus souvent, nos comportements à risque tendent à être étroitement liés aux traits de personnalité qui nous caractérisent le plus. En d'autres termes, nous surutilisons généralement ce dont nous sommes déjà proches sur le plan comportemental. Si je suis un extraverti qui gère souvent les situations ou résout ses problèmes en étant sociable, heureux et agréable, c'est souvent ce que j'utiliserai dans une situation où je me sens coincé ou stressé. Nous faisons appel à nos points forts lorsque nous en avons le plus besoin. Le problème, c'est lorsque nous les utilisons à l'excès et que nos qualités charismatiques et sociales se transforment en recherche d'attention, en dominance et en superficialité.
Il est important de se rappeler, lorsque l'on travaille avec MAP-X, que les comportements à risque que nous pouvons observer chez nos candidats ou nos employés ne sont pas des comportements que nous verrons tout le temps, tous les jours. Il s'agit plutôt de situations très rares. Après tout, c'est un comportement à risque et non un comportement quotidien que nous étudions. Le plus souvent, ils se produisent dans des situations où nous cessons de faire des efforts pour bien nous comporter. Lorsque nous baissons notre garde. Cela se produit, par exemple, lorsque nous sommes.. :
- Fatigue et mauvais sommeil
- Ne pas manger suffisamment
- Lorsque nous sommes stressés et que nous n'avons pas les ressources nécessaires pour faire face à notre environnement
- Lorsque nous sommes sous influence
- Lorsque nous sommes très détendus et "livrés à nous-mêmes".
- Lorsque nous sommes tendus et dans l'expectative
Cela augmente le risque de voir nos comportements à risque remonter à la surface.Ils peuvent également apparaître lorsque nous avons des attentes irréalistes quant à la manière dont les autres devraient nous traiter - par exemple, un nouveau patron qui a une vision du leadership qui n'est pas conforme à l'environnement, et dans ce conflit, une vision déformée de la réalité peut apparaître et conduire au renforcement de certains comportements.
Lors de l'interprétation des résultats, nous devons garder cela à l'esprit. Si un candidat a un résultat pour un comportement à risque, cela ne signifie pas que la personne agira de cette façon, mais qu'elle PEUT risquer d'agir de cette façon si plusieurs facteurs surviennent qui font que le mur se brise.
Ce qui rend MAP-X unique, c'est qu'il est entièrement basé sur les données du MAP et ne nécessite pas de test séparé. Cela signifie que les candidats qui ont déjà passé le MAP peuvent également consulter les résultats de MAP-X de manière rétroactive. En termes simples, MAP-X est basé sur un algorithme dans lequel nous avons identifié des affirmations spécifiques, ou des éléments comme on les appelle, dans le MAP qui sont davantage en corrélation avec d'éventuels comportements à risque. De cette manière, nous pouvons utiliser les données de MAP pour nous faire une idée des comportements à risque possibles d'un candidat.
MAP-X est validé et testé, ce qui signifie que nous pouvons être plus confiants quant aux risques potentiels. L'algorithme identifie exactement la manière dont un candidat a répondu à des affirmations uniques et fournit un profil de risque.
