MAP-X is een hulpmiddel dat een beeld geeft van de risicogeneigdheden van een individu, gekoppeld aan persoonlijkheid. MAP-X is een analytisch filter voor extreem gedrag en vereist geen aanvullende test. Als het individu de MAP persoonlijkheidstest heeft afgelegd, kan een analyse worden gemaakt.
MAP-X beschrijft alle risicogedragingen die kunnen leiden tot contraproductief gedrag op het werk en identificeert de uitdagingen die een individu kan hebben. De tool is gebaseerd op zowel organisatie- als klinische psychologie, wat individuen kan helpen te begrijpen hoe zij door anderen kunnen worden waargenomen wanneer ze zeer emotioneel, gestrest of moe zijn.
Gegevensverzameling ter ondersteuning en begeleiding van beslissingen. Verzamel en hergebruik gegevens om uw topkandidaat te vinden.
Evidence-based methoden en oplossingen gebaseerd op het meest recente onderzoek in persoonlijkheidswetenschap en arbeidspsychologie.
Een gebruiksvriendelijk platform dat ingewikkelde processen en beslissingen vereenvoudigt.
Een uitgebreid assessmentplatform dat beslissingsondersteuning biedt bij de werving en ontwikkeling van werknemers, leiders en organisaties.
“De wereld heeft deze test nodig, want alle mensen hebben sterke punten die overdreven zijn, of overdreven delen van je persoonlijkheid die je belemmeren in je carrière, vooral als je manager of leider wilt worden.”
Tomas Chamorro-Premuzic
professor of organizational psychology who developed MAP-X with Assessio
Een analysefilter dat extreem gedrag detecteert.
Detailgericht, gefocust en doelgericht zijn op zich positieve eigenschappen in de meeste contexten. Maar vastlopen in details, zo gefocust raken op de taak dat de omgeving wordt vergeten en onhaalbare doelen stellen kan in sommige situaties ronduit destructief zijn. Positief gedrag verandert in negatief gedrag als we het te veel, te vaak en met te veel intensiteit doen. Maar zelfs een totale afwezigheid van gedrag kan minstens even negatieve gevolgen hebben als niet spreken wanneer nodig of niet handelen wanneer anderen aarzelen. Alle individuen kunnen risicogedrag vertonen in extreme situaties, wanneer ze gestrest zijn, onder druk staan of anderszins negatief worden beïnvloed.
MAP-X is een instrument dat is ontworpen om diepgaande informatie te verschaffen over de laatste kandidaten in een wervingsproces. Het kan worden gebruikt voor een diepte-interview. Gegevens van MAP-X kunnen ook verder worden gebruikt bij de onboarding, waarbij het rapport dient als een uitstekend hulpmiddel voor de kandidaat zelf, maar ook voor de wervingsmanager om samen nader kennis te maken.
MAP-X kan die extra informatie in het wervingsproces bieden die vaak ontbreekt en die ons kan helpen de best mogelijke beslissing te nemen, en deze informatie wordt nog belangrijker wanneer we leiders of mensen met veel invloed aannemen.
Hier zijn de antwoorden op de meestgestelde vragen. Neem contact met ons op als u meer wilt weten.
Riskant gedrag treedt op wanneer iemand te veel of te weinig doet van een anderszins wenselijk gedrag. Dit gebeurt meestal wanneer we niet onszelf zijn, zoals wanneer we moe, hongerig, emotioneel beïnvloed zijn of wanneer we geïrriteerd en gefrustreerd zijn geraakt. Dan is het veel gemakkelijker voor onze muur om te breken en gedragen we ons op een manier die onszelf of onze omgeving schaadt.
Een goed voorbeeld hiervan is de doelgerichtheidsschaal in MAP. Iemand met een hoge mate van doelgerichtheid is waarschijnlijk ambitieuzer, gedrevener, detailgericht en gestructureerder. Over het algemeen gedrag dat vaak gewild is in veel functies. Echter, als dit gedrag te vaak, in te veel situaties en met te veel intensiteit wordt vertoond, loopt men het risico dat de persoon in kwestie wordt gezien als overambitieus en onrealistische doelen stelt, detailgericht tot op het punt dat projecten niet kunnen vorderen omdat alles perfect moet zijn en de opgezette structuur de creativiteit verstikt. Hetzelfde basisgedrag, maar compleet verschillende uitkomsten. We kunnen de schaal ook omdraaien en het voorbeeld nemen van iemand met een lagere mate van doelgerichtheid. Positieve kenmerken die hiermee geassocieerd worden zijn flexibiliteit, het vermogen om snel van focus te veranderen en een lichtere benadering van doelen en structuur. Dit zijn gedragingen die zeer wenselijk kunnen zijn in een veranderlijke en volatiele werkcultuur. Maar nogmaals, frequentie, intensiteit en duur kunnen van invloed zijn op hoe dit gedrag door anderen wordt waargenomen. De spontane, flexibele kant kan omslaan in de perceptie van ongestructureerd, impulsief en uitstellend gedrag. Met andere woorden, gedrag wordt riskant als het te veel of te weinig wordt gedaan in verhouding tot wat redelijk is in de context.
Meestal zijn onze riskante gedragingen nauw verbonden met de persoonlijkheidskenmerken die het meest prominent in ons aanwezig zijn. Met andere woorden, we overmatig gebruik vaak datgene wat ons gedragsmatig al het meest eigen is. Als ik een extravert persoon ben die situaties vaak aanpakt of problemen oplost door sociaal, vrolijk en aangenaam te zijn, dan is dat vaak wat ik zal gebruiken in een situatie waarin ik me in het nauw gedreven of gestrest voel. We grijpen naar onze sterke punten wanneer we ze het meest nodig hebben. Het probleem is wanneer we ze overmatig gebruiken en onze charismatische en sociale kwaliteiten in plaats daarvan aandachttrekkerig, dominant en oppervlakkig worden.
Een belangrijk punt om te onthouden bij het werken met MAP-X is dat de risicovolle gedragingen die we bij onze kandidaten of medewerkers kunnen zien, niet gedragingen zijn die we voortdurend, elke dag zullen zien. Integendeel, ze zullen waarschijnlijk zeer weinig voorkomen en zeer zeldzaam zijn. Het gaat immers om risicovol gedrag en niet om alledaags gedrag dat we onderzoeken. Meestal treden ze op in situaties waarin we geen moeite meer doen om ons goed te gedragen. Wanneer we onze waakzaamheid laten varen. Dit gebeurt bijvoorbeeld wanneer we:
Dit verhoogt het risico dat onze risicovolle gedragingen naar de oppervlakte komen. Ze kunnen ook naar voren komen wanneer we onrealistische verwachtingen hebben over hoe anderen ons zouden moeten behandelen - bijvoorbeeld een nieuwe baas met een visie op leiderschap die niet strookt met de omgeving, en in die botsing kan een vertekend beeld van de werkelijkheid ontstaan dat kan leiden tot het versterken van bepaald gedrag.
Bij het interpreteren van de resultaten moeten we dit in gedachten houden. Als een kandidaat een uitkomst heeft voor een risicovol gedrag, betekent dit niet dat de persoon zich zo zal gedragen, het betekent dat diegene HET RISICO KAN LOPEN zich zo te gedragen als er verschillende factoren ontstaan die de muur doen breken.
Wat MAP-X uniek maakt, is dat het volledig gebaseerd is op MAP-gegevens en geen aparte test vereist. Dit betekent dat kandidaten die eerder de MAP hebben afgenomen, ook met terugwerkende kracht naar de MAP-X-resultaten kunnen kijken. Eenvoudig uitgelegd is MAP-X gebaseerd op een algoritme waarbij we specifieke stellingen, of items zoals dat wordt genoemd, in MAP hebben geïdentificeerd die in grotere mate correleren met mogelijk risicogedrag. Op deze manier kunnen we de gegevens van MAP gebruiken om een idee te vormen van de mogelijke risicogedragingen van een kandidaat.
MAP-X is gevalideerd en getest, wat betekent dat we meer zekerheid hebben over potentiële risico's. Het algoritme identificeert precies hoe een kandidaat unieke stellingen heeft beantwoord en levert een risicoprofiel op.