MAP-X är ett verktyg som ger en bild av en individs personlighetsrelaterade riskbenägenheter. MAP-X är ett analytiskt filter för extrema beteenden och kräver inget ytterligare test. Om individen har genomfört personlighetstestet MAP kan en analys göras.
MAP-X kartlägger riskbeteenden som kan leda till kontraproduktiva beteenden på arbetsplatsen och identifierar de utmaningar en individ kan ha. Verktyget bygger på både organisationspsykologi och klinisk psykologi, vilket kan hjälpa individer att förstå hur de kan uppfattas av andra när de är mycket känslosamma, stressade eller trötta.
Samla in data som stöd för beslutsfattandet – och återanvänd den för att hitta din bästa kandidat.
Evidensbaserade metoder och lösningar som bygger på den senaste forskningen inom personlighetsvetenskap och arbetspsykologi.
En användarvänlig plattform som förenklar komplicerade processer och beslut.
En heltäckande bedömningsplattform som ger beslutsstöd vid rekrytering och utveckling av medarbetare, ledare och organisationer.
“Världen behöver det här testet eftersom alla människor har styrkor som kan överanvändas eller personlighetsdrag som kan överdrivas och hindra dem i karriären, särskilt om de vill bli chefer eller ledare.”
Tomas Chamorro-Premuzic
professor of organizational psychology who developed MAP-X with Assessio
Ett analysfilter som upptäcker extrema beteenden.
Att vara detaljorienterad, fokuserad och målinriktad är i sig positiva egenskaper i de flesta sammanhang. Men att fastna i detaljer, bli så fokuserad på uppgiften att man glömmer omgivningen och sätta ouppnåeliga mål kan i vissa situationer vara direkt destruktivt. Ett positivt beteende blir negativt om vi gör det för mycket, för ofta och med för hög intensitet. Men även en total avsaknad av ett beteende kan få minst lika negativa konsekvenser som att inte säga ifrån när det behövs eller agera när andra tvekar. Alla individer kan uppvisa riskbeteenden i extrema situationer, när de är stressade, pressade eller på annat sätt negativt påverkade.
MAP-X är ett verktyg som ger djupgående information om de slutliga kandidaterna i en rekryteringsprocess. Det kan användas som underlag för en djupintervju. Data från MAP-X kan också användas längre fram under onboardingprocessen. Rapporten är ett utmärkt verktyg både för kandidaten och den rekryterande chefen när de ska lära känna varandra bättre.
MAP-X kan bidra med den extra information som ofta saknas i rekryteringsprocessen och hjälpa oss att fatta bästa möjliga beslut. Den informationen blir ännu viktigare när vi rekryterar ledare eller personer som senare får stort inflytande.
Här hittar du svar på de vanligaste frågorna. Kontakta oss om du vill veta mer.
Ett riskbeteende uppstår när en person gör för mycket eller för lite av ett beteende som annars är önskvärt. Det händer oftast när vi inte är oss själva, till exempel när vi är trötta, hungriga eller känslomässigt påverkade, eller när vi har blivit irriterade och frustrerade. Då är det mycket lättare för våra spärrar att brista, så att vi beter oss på ett sätt som skadar oss själva eller vår omgivning.
Ett bra exempel på detta är målmedvetenhetsskalan i MAP. En person med hög grad av målmedvetenhet är sannolikt mer ambitiös, driven, detaljorienterad och strukturerad – beteenden som generellt sett ofta efterfrågas i många roller. Men om dessa beteenden förekommer för ofta, i för många situationer och med för hög intensitet, finns risken att personen uppfattas som överdrivet ambitiös och sätter upp orealistiska mål, är så detaljorienterad att projekten inte kommer framåt eftersom allt måste vara perfekt, eller har en struktur som hämmar kreativiteten. Samma grundläggande beteende, men helt olika resultat. Vi kan också vända på skalan och ta exemplet med en person som har lägre grad av målinriktning. Positiva egenskaper som förknippas med det är flexibilitet, förmågan att snabbt byta fokus och en mer lättsam inställning till mål och struktur. Det här är beteenden som kan vara mycket värdefulla i en föränderlig och instabil arbetskultur. Men även här kan frekvens, intensitet och varaktighet påverka hur beteendena uppfattas av andra. Den spontana och flexibla sidan kan övergå i att personen uppfattas som ostrukturerad, impulsiv och benägen att skjuta upp saker. Med andra ord blir ett beteende riskfyllt om det förekommer för mycket eller för lite i förhållande till vad som är rimligt i sammanhanget.
Oftast har våra riskbeteenden en nära koppling till de personlighetsdrag som är mest framträdande hos oss. Med andra ord överanvänder vi vanligtvis sådant som redan ligger nära till hands för oss beteendemässigt. Om jag är extrovert och ofta hanterar situationer eller löser problem genom att vara social, glad och trevlig, är det ofta dessa egenskaper jag använder i en situation där jag känner mig trängd eller stressad. Vi tar till våra styrkor när vi behöver dem som mest. Problemet uppstår när vi överanvänder dem och våra karismatiska och sociala egenskaper i stället blir uppmärksamhetssökande, dominanta och ytliga.
En viktig sak att komma ihåg när vi arbetar med MAP-X är att de riskbeteenden vi kan se hos våra kandidater eller medarbetare inte är beteenden som vi ser hela tiden, varje dag. Snarare uppstår de sannolikt i ett fåtal, mycket sällsynta situationer. Det handlar trots allt om ett riskbeteende och inte ett vardagligt beteende som vi undersöker. Oftast uppstår de i situationer där vi slutar anstränga oss för att bete oss väl. När vi släpper garden. Det händer till exempel när vi är:
Det ökar risken för att våra riskbeteenden bubblar upp till ytan. De kan också uppstå när vi har orealistiska förväntningar på hur andra bör behandla oss – till exempel när en ny chef har en syn på ledarskap som inte stämmer överens med omgivningen. I den krocken kan en förvrängd verklighetsbild uppstå, vilket kan leda till att vissa beteenden förstärks.
När vi tolkar resultaten behöver vi ha detta i åtanke. Om en kandidat får ett utslag för ett riskbeteende betyder det inte att personen kommer att agera så. Det betyder att personen KAN riskera att agera så om flera faktorer uppstår som får barriären att brista.
Det som gör MAP-X unikt är att det helt bygger på data från MAP och inte kräver något separat test. Det innebär att kandidater som tidigare har genomfört MAP också kan ta del av resultaten från MAP-X i efterhand. Enkelt förklarat bygger MAP-X på en algoritm där vi har identifierat specifika påståenden, så kallade items, i MAP som i högre grad korrelerar med möjliga riskbeteenden. På så sätt kan vi använda data från MAP för att skapa en bild av en kandidats möjliga riskbeteenden.
MAP-X är validerat och testat, vilket innebär att vi kan känna större tillförsikt kring möjliga risker. Algoritmen identifierar exakt hur en kandidat har svarat på unika påståenden och ger en riskprofil.