Mät prestation med precision för att hjälpa människor att utvecklas
Genom att kombinera validerade bedömningsdata med faktiska resultat i arbetet vilar varje utvärdering på evidens, och varje samtal om utveckling leder till ett tydligt nästa steg.
Företag som väljer Assessio
Varför välja Assessio?
Öka lönsamheten med upp till 23 %
Insatser för prestation och annat engagemang leder till ökad produktivitet, lojalitet, välbefinnande och ökade intäkter.
Öka medarbetarnas engagemang med upp till 2.5 gånger
Medarbetare som får värdefull återkoppling från kollegor, till exempel genom Assessios 360°-modul, är mer engagerade i sitt arbete.
Nå upp till 92 % genomförda prestationsbedömningar
Slipp gissa kring lön och befordringar. Assessio gör det enkelt att genomföra prestationsbedömningar och ger alla det underlag de behöver för att göra dem meningsfulla.
Lönesätt medarbetare utifrån faktiska prestationer
Koppla varje medarbetares lön till deras resultat och utveckling, så att lönesättningen förblir rättvis och transparent.
Funktioner som ger stöd
Flera perspektiv på prestation som du kan omsätta i handling
Från målsättning och uppföljning av framsteg till kollegial feedback och kalibrering av talangbedömningar bygger varje steg i processen för prestationshantering på dokumenterade underlag. Bedömningarna blir konsekventa, besluten går att förklara och inget lämnas åt gissningar.
Utvärderingar och mål
Generella omdömen speglar inte verkliga mål eller risker. Vår plattform erbjuder strukturerad måluppföljning, AI-assisterad textframtagning och identifiering av psykosociala risker – så att varje prestationssamtal blir meningsfullt och varje bedömning går att förklara.
360-graders feedback
Att samla in återkoppling från bara en källa kan snedvrida viktiga beslut. Assessio kombinerar självskattning samt återkoppling från chef och kollegor till en rättvis och heltäckande bedömning, med insikter som speglar helheten.
Medarbetarbedömning
Successionsplanering ska inte ligga i ett kalkylark, frikopplad från nästa steg. Assessio strukturerar talangkalibrering och följer upp handlingsplaner, så att beslut verkligen omsätts i handling.
Utforska med en guidad visning
Successionsplanering ska inte vara begränsad till ett kalkylark och frikopplad från det som händer sedan. Assessio strukturerar talangkalibrering och följer upp handlingsplaner, så att besluten faktiskt omsätts i handling.
Potentialdata du kan lita på
Upptäck varför tusentals organisationer världen över använder Assessio för att frigöra sin fulla potential.
Utforska vårt resursbibliotek
Från psykometriska tester till praktiska insikter från yrkesverksamma – här hittar ni allt ni behöver för att fatta bättre beslut om era talanger.
Webbinarier och event
Regelbundna webbinarier om aktuella frågor som formar dagens HR – med ledande profiler i branschen och möjlighet att ställa frågor live.
Registrera digVanliga frågor om att mäta prestation med Assessio
Läs våra vanliga frågor för att få veta mer.
Kan Assessio visa vilka som är redo för sin nästa roll?
Ja. Genom att kombinera prestationsresultat med varje persons talangprofil visar Assessio vilka som överträffar förväntningarna i sin nuvarande roll och är redo för nästa roll, samt vilka specifika kompetenser som bör utvecklas först.
Hur kopplar Assessio ihop data om rekryteringar med data om prestation?
Varje rekrytering börjar med en talangprofil baserad på validerade bedömningsdata. När mer data om prestation, engagemang och återkoppling samlas in blir profilen mer nyanserad, så att du kan se vilka rekryteringssignaler som faktiskt förutsade framgång och förfina dina kriterier därefter.
Ersätter Assessio vår befintliga process för prestationsbedömning?
Assessio kan hantera hela er prestationsbedömningscykel – mål, avstämningar, bedömningar och kalibrering – eller komplettera er befintliga process med validerade data, beroende på vad som passar er organisation bäst.
Hur hjälper Assessio till att tidigt identifiera risken för bristande prestation?
Assessios AI-agent, SIO, sammanväger kontinuerligt signaler på prestation och engagemang för att upptäcka nya risker — oavsett om det handlar om bristande engagemang, avstannad utveckling eller en bristande matchning mellan rollen och medarbetarens styrkor — så att chefer kan agera innan det blir ett större problem.